內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 華為的管理創(chuàng)新 |
| 主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、華為有變通,但更強調(diào)戰(zhàn)略定力1、保持戰(zhàn)略定力,不為小利所動——謹慎對待多元化2、戰(zhàn)略調(diào)整一定是為了拱衛(wèi)核心業(yè)務3、案例:華為為什么要從交換業(yè)務拓展到終端業(yè)務?二、華為重能力,但更強調(diào)員工的底層.. |
| 系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系 |
| 主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀——打造卓越績效管理體系 1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績效的解決之道2、企業(yè)在績效管理過程中遇到的常見問題3、企業(yè)績效、部門績效與員工績效的意義與.. |
| 團隊績效教練 |
| 主講老師:張樂之   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、作為教練的領導角色及績效的本質(zhì) 管理三角:管理者、下屬和績效的三者關系?什么是教練教練:幫助他人改善成果的實踐活動成為一個教練型的領導者績效的本質(zhì)是什么?互動分析:你的需求是什么互動研討:希望的行為和不希.. |
| 七步成詩:企業(yè)大學建設七步法 |
| 主講老師:何欣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介: 以終為始:人才供應鏈,企業(yè)大學建設的關鍵目標 人才戰(zhàn)略的三個關鍵詞:人才供應鏈、關鍵崗位、培養(yǎng)基地 人才供應鏈:數(shù)量與質(zhì)量的問題 培養(yǎng)基地:戰(zhàn)略、運營、員工成.. |
| 如何制定與實施銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型年度培訓規(guī)劃 ——以推動銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心,實現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師:堅鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何精準分析銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓需求1、 看政策:銀行業(yè)政策對員工的要求(銀保監(jiān)會將發(fā)布《銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導意見》)2、 看行業(yè):銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對員工的影響3、 看公司:所在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對.. |
| 高效執(zhí)行與目標管理 |
| 主講老師:付剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理:結(jié)果第一,理由第二1、 找到執(zhí)行突破點:中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低?2、 給自己一個理由:中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?3、 戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用?——戰(zhàn)略.. |
| 如何構(gòu)建企業(yè)培訓中心課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:【問題】如何做好培訓?培訓的目的是什么?(課時分配:10分鐘)一、員工培訓體系的構(gòu)成(課時分配:15分鐘)(一)培訓管理體系1、培訓管理制度體系2、培訓資源支持體系3、培訓效果評估體系(二)培訓課程.. |
| 高效能時間管理 |
| 主講老師:顏豐果   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導引:真實職場故事——一堂時間管理課引發(fā)的蛻變認知篇:認識時間管理第一講:時間管理的3個誤區(qū)誤區(qū)一:時間管理是會利用時間,即高效率(What)1. 效率和效能的差別2. 走出認知誤區(qū):效能比效.. |
| 用領導力和執(zhí)行力提升企業(yè)績效實戰(zhàn)特訓 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一: 領導力和執(zhí)行力概念解析1、領導的種類(1)何謂領導(2)領導的類型(3)領導力的關聯(lián)因素2、領導力的創(chuàng)新(1)領導力需要創(chuàng)新(2)向優(yōu)質(zhì)領導力挺進劣質(zhì)領導力與一般領導力優(yōu)質(zhì)領導力優(yōu)質(zhì)領導.. |
| 贏在目標——目標管理與計劃落實 |
| 主講老師:張華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:1分鐘小游戲——目標的意義第一講:從目標中“覺醒”案例:英國游泳女將討論:什么是目標?——今天由昨天決定討論:為什么不愿意設定目標一、.. |
| 董事會對經(jīng)營層與監(jiān)事會的管理與監(jiān)督 |
| 主講老師:高思祿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:公司中董監(jiān)事制度的治理地位和作用1、全面深化改革對公司治理體系和能力的新要求2、產(chǎn)權(quán)理論和公司治理原理3、兩權(quán)分離及權(quán)責利關系4、內(nèi)部人控制的問題和對策5、委托代理原理和第三方監(jiān)督6、內(nèi)部審計和治理的權(quán)力.. |
| 新晉管理者的綜合管理技能提升 |
| 主講老師:顏豐果   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:換腦子——新晉管理者的角色認知導入:何為管理?管理工作的職責和特點一、個體貢獻者和團隊管理者的特質(zhì)對比個體貢獻者:管事、做好自己、關注細節(jié)、單線思維團隊管理者:管事也管人、帶好團隊、宏觀視.. |
| 情商領導力 |
| 主講老師:王雷軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 情商與領導力的關系一、重新認知世界與自我我們處在VUCA時代我們需要新的視野我們對變化的認知二、領導與管理的聯(lián)系討論:管理和領導的區(qū)別管理更關注事——秩序:計劃、預算、組織.. |
| 目標管理 |
| 主講老師:王雷軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 目標的認知一、何謂目標管理二、目標管理的實質(zhì)三、目標管理的意義四、目標管理的基礎五、工作目標的類型-達成型工作目標-解決問題型工作目標-例行型工作目標六、目標管理中的問題七、目標管理五要.. |
| MTP系列:目標與計劃管理 |
| 主講老師:秦發(fā)家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:目標與管理一、目標與管理1. 什么是目標2. 什么是管理二、什么是目標管理1. 目標管理的六個特征特征一:共同參與制定特征二:與高層一致特征三:可衡量特征四:關注結(jié)果特征五:及時的反饋與輔.. |
| 團隊凝聚力與執(zhí)行力 |
| 主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊 團隊凝聚力一、團隊的定義案例分析:西游記團隊如果要裁人,會裁掉哪位?二、團隊的四個統(tǒng)一三、何為團隊凝聚力?四、團隊缺乏凝聚力的五個表現(xiàn)第一單元 提升凝聚力之目標管理一、為什么要進行目標管理? .. |
| 破解制造業(yè)困境 —亮觀點,闡明宏觀發(fā)展趨勢;講工具,解決微觀具體問題 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇 困境分析第一講 制造業(yè)的困境第1節(jié) 脫鉤斷鏈是困境的集中體現(xiàn)外銷市場被動脫鉤的趨勢已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈風險增加第2節(jié) 人工成本持續(xù)上漲工資上漲是啟動內(nèi)需的必要.. |
| 寫字樓項目全程策劃與營銷模式 |
| 主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 關于現(xiàn)代寫字樓的定位1.1 現(xiàn)代寫字樓的特征1.2 寫字樓的檔次分類1.3 寫字樓的發(fā)展趨勢1.4 不同類型寫字樓的定位特點1.4.1 地標性寫字樓定位1.4.2 綜合體寫字樓定位1.4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)寫字.. |
| 房地產(chǎn)雙贏談判技巧 |
| 主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 房地產(chǎn)企業(yè)并購與項目投資談判的特征1.1 談判周期長1.2 利益關聯(lián)性大1.3 談判價值高1.4 談判風險大1.5 談判的變動性大2 談判的準備2.1 成功談判者的核心技能2.2 確定談判的目標2.. |
| 房地產(chǎn)渠道拓客2020 |
| 主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 房地產(chǎn)項目渠道模式構(gòu)成1.1 認識房地產(chǎn)渠道與渠道拓客1.2 房地產(chǎn)十大渠道拓客模式1.2.1 開發(fā)商內(nèi)部員工渠道1.2.2 親友渠道1.2.3 外拓渠道1.2.4 網(wǎng)絡自媒體渠道1.2.5 電call渠.. |
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