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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
基于行動學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計技巧
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:內(nèi)部講師的自我修煉一、 內(nèi)部講師對培訓(xùn)的認(rèn)知為什么需要對員工進行培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?二、 內(nèi)部講師心理公約內(nèi)部講師的角色,職責(zé),特質(zhì)內(nèi)部講師的勝任能力三、 成人學(xué)習(xí)心理分析成人..
登山途中休息站—職業(yè)化能力提升
主講老師:孟芃韜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:DAY 109:00-09:30 開場及破冰游戲開場溝通及參與者介紹與分享互動:ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1職業(yè)化基礎(chǔ)理念職業(yè)化的意義與重要性職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍(模型)管理三要素..
主管的問題意識與解決之道
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是問題意識優(yōu)秀的管理者的理解:“看不出問題,就是最大的問題”問題的定義和種類什么是問題意識?管理者面對問題時的不..
電話營銷技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分 怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力,通過超親和力的聲音訓(xùn)練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓(xùn)練1. 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現(xiàn)錄音分析:電話錄音分析親和力的..
新時期勞動用工管理與風(fēng)險防控 (兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析員工為什么會離職您知道哪些屬于非法用工行為員工為什么缺乏工作熱情員工為什么工作效率不高為什么高薪聘請的能人往往讓公司失望&..
十九大精神解析與中國未來發(fā)展趨勢
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、總體解析(一)十九大的主題(二)我國發(fā)展新的歷史方位與中國共產(chǎn)黨的歷史使命(三)新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略(四)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想(五)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)二、經(jīng)濟..
弟子規(guī)與職業(yè)化塑造
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介: 開場語1. 《弟子規(guī)》概要2. 人性學(xué)說分析1) 人性善2) 人性惡3) 人性有善有惡4) 人性無善無惡5) 人性可善可惡3. 儒家的特色4. 儒家教育系統(tǒng)5. “內(nèi)..
未見其人先知其性
主講老師:馬譽誠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、易學(xué)相關(guān)內(nèi)容簡述1.易學(xué)概述2.預(yù)測原理3.八宅風(fēng)水之八星介紹4.?dāng)?shù)字預(yù)測的門類及特點二、數(shù)字預(yù)測1.數(shù)字組合及意義2.數(shù)字組合的能量大小3.特別的數(shù)字0/54.號碼的拆分5.號碼的記憶方法 ..
電話營銷技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分 怎樣的電話客服規(guī)范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力,通過超親和力的聲音訓(xùn)練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓(xùn)練1. 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現(xiàn)錄音分析:電話錄音分析親和力的..
一線班組長TPM設(shè)備保全技能及思想轉(zhuǎn)變
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章TPM 的歷史和一線班組長的關(guān)系生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史TPM 的理念TPM 定義TPM 的八大支柱TPM 產(chǎn)生的效果一..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理企業(yè)管理理論的演進未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢企業(yè)經(jīng)營價值鏈現(xiàn)代人力資源管理特點企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān):企業(yè)人力資源管理責(zé)任承擔(dān)圖人力資源職能管理的功能模塊第一部份:部門經(jīng)理..
競爭客戶攔截
主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、為什么要開展競爭分析?第一節(jié)、失敗是因為別人成功了第一、客戶很少做不對比的決策;一、過去銷售是和客戶博弈,今天跟對手博弈有限的客戶資源二、經(jīng)過了野蠻生長時期,接下來就是優(yōu)勝劣汰的競賽;三、今天的市場是&ldq..
重新想象 ——二十大后的世界格局與經(jīng)濟展望
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 百年未有大變局 • 人間正道是滄桑(一)如何面對新世紀(jì)人類歷史進程中的三大危機1. 瘟疫:以近年來新冠病毒大流行為代表2. 戰(zhàn)爭:以俄烏沖突為代表的全球多地戰(zhàn)爭危機3. 饑荒:近年的糧食短缺對社會及經(jīng)..
職場溝通藝術(shù)
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 你所不知道的溝通1. 溝通到底是什么2. 職場溝通為什么那么“難”3. 溝通的誤區(qū)二、 做個智慧的溝通者1. 營造你的溝通“氣場”2. 不同性格對象的溝通..
有效溝通力
主講老師:李恩哲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一把鑰匙:了解人性是溝通的基石解讀人性逃避痛苦,追求快樂情感接受,事實判斷人都是更愛自己的每一個人都是獨一無二的個體..
經(jīng)濟金融形勢與國有企業(yè)融資
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 經(jīng)濟金融形勢分析全球經(jīng)濟金融形勢分析中國經(jīng)濟金融形勢分析中國融資成本與融資環(huán)境分析模塊二 國有企業(yè)融資概述國有企業(yè)融資基本概念ɧ..
HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同及價值提升之道
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:意識——為什么要從業(yè)務(wù)視角思考人力資源工作 人力資源管理六大模塊:以人為本,配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略落地及指標(biāo)達(dá)成。 全盤視野:人力資源從業(yè)者能力地圖(六大職能、四項階梯) ..
《FOF基金投資方法概述》
主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、FOF基金投資概述1、什么是FOF基金FOF基金定義FOF基金發(fā)展歷史FOF基金的優(yōu)缺點2、FOF基金的發(fā)展史FOF基金的國外發(fā)展史=..
高績效團隊建設(shè)
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一部分:團隊建設(shè)一、現(xiàn)場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標(biāo):2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):3. 三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想 第二部分:團隊地圖:打造團隊凝聚力..
國際外派管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 國際外派管理者定位與跨文化環(huán)境重新理解(一).職業(yè)管理者的新認(rèn)知什么是管理(簡單與不簡單)管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力(總是有問題不能如意)(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的..
 
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