內訓課內訓課

| 卓越基層班組建設 |
| 主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:班組長角色認知一、班組長對下的五種角色是領袖不是英雄是警察不是殺手是教練不是裁判是牧師不是上帝是家長不是保姆二、班組長.. |
| 建筑工程項目實例復盤及提煉 |
| 主講老師:吳建宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:第一部分:復盤技術概述1. 復盤的來源與概念- 復盤的歷史背景- 復盤在建筑工程項目中的作用2. 復盤的步驟和價值- 成人學習的主要方法--自學法和他學法- 復盤前應做的工作準備資料、按要求填寫案例、回顧典型.. |
| 班組長防錯管理 |
| 主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講: 防錯法概述1、錯誤發(fā)生的十大原因1)遺忘2)理解錯誤3)識別錯誤4)新手錯誤5)意愿錯誤6)疏忽錯誤7)遲鈍錯誤8)缺乏標準導致的錯誤9)意外錯誤10)故意的錯誤2、防錯法作用.. |
| 言談有禮—職場商務禮儀 |
| 主講老師:趙詩雨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入1、禮儀內涵1)禮儀的文化內涵2)禮儀的起源和發(fā)展禮儀的四重功能第一章:形象賦能——完美出自細節(jié)成功形象的重要性-阿爾伯特定律活動:寫出你職業(yè)魅力的關鍵詞,讓形象推動你事業(yè)的成功 .. |
| 2022年安全生產“十五條硬措施”專題解讀 |
| 主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié):當前全國安全生產形勢分析一、取得的成績二、存在的問題三、針對當前安全生產形勢國家領導人的指示批示和要求第二節(jié):“十五條硬措施”核心內容解讀一、嚴格落實地方黨委安全生產責任;二、嚴格.. |
| 新媒體營銷與工具應用 |
| 主講老師:程功   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1)載體之變2)形式之變3)內容之變2、中心化流量之爭與去中心化的粉絲模式3、新媒體運營的三大要素1)框架2)視角3)階段4、什么是新媒體思維 .. |
| 如何做優(yōu)秀黨支部書記 |
| 主講老師:秦永春   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:黨政機關 |
| 課程簡介:一、正確把握黨支部書記的角色定位(一)把握方向的“黨代表”(二)支部班子的“主心骨”(三)單位建設的“領頭羊”(四)凝聚力量的“粘合劑&.. |
| 優(yōu)秀項目管理人員特訓營 |
| 主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:首先模擬成立項目組,選舉項目經理,挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論,從每個小組組員正在或者曾經經歷的項目作為示范項目案例,在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。單元一 項目管理概述本單元目的/收益:幫助學員了解項目管理的基.. |
| 數(shù)據(jù)驅動價值|Excel BI數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) |
| 主講老師:張曉如   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一篇學習準備——數(shù)據(jù)分析與軟件安裝(一)認識數(shù)據(jù)分析 互動:測測你的數(shù)據(jù)分析能力有多少分?1.什么是數(shù)據(jù)分析?(1)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律——找到可行方.. |
| 西點執(zhí)行力 打造高效執(zhí)行鐵軍團隊的實戰(zhàn)指南 |
| 主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第1章 西點精神鑄就執(zhí)行力:鐵軍團隊的基石探索西點軍校的執(zhí)行精神,解析其對企業(yè)團隊打造的啟示。將西點執(zhí)行力融入企業(yè)管理,提升團隊效率和成果。強調結果、責任、行動三大支柱,結合22條軍規(guī),打造不可戰(zhàn)勝的鐵軍團隊。1. 西點軍校:執(zhí).. |
| 稅收強監(jiān)管背景下的財富傳承籌劃 |
| 主講老師:李令秀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 財富進入裸奔時代1、國家各種政策出臺2、國際對稅收的監(jiān)管政策二、個稅進入嚴征管時代1、稅改趨勢1) 我國稅改制度改革2)稅收改革的大趨勢2、我國稅改的戰(zhàn)略舉措1)全面營改稅2)國地稅合并.. |
| 財務轉型之道:做好財務BP |
| 主講老師:邢梁雁   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:日期 直播時間 課程主題 內容大綱 課程類別10月9日(周六)20:00-21:00 財務管理發(fā)展 1.1財務管理的發(fā)展瓶頸與轉型之策1.2財務管理功能的變化᠕.. |
| 高效員工的七項修煉沙盤課程 |
| 主講老師:王長震   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1章心態(tài):擺正心態(tài)干工作1.陽光心態(tài):挫折=存折;2.學習心態(tài):學歷≠能力;3.雙贏心態(tài):利他=利己;4.主動心態(tài):主動=機會;5.老板心態(tài):做了≠做好;6.忠誠心態(tài):盡心為忠,敬事為誠;7.服.. |
| 目標導向型課程設計與開發(fā) |
| 主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 開啟篇——教學知識點提煉篇1、設計課程目標1)課程目標書寫四要素2)從工作任務問題中產出更精準的課程目標3)課程目標的來源與分類界定4)目標書寫公式2、結構性閱讀材料1)為什.. |
| 核電企業(yè)全面經營管理 |
| 主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:課程導入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經營管理1、核電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經營角度理解各部門工作。2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。3、通過企業(yè)《資產負債表》解讀企業(yè).. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師:王雷軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、情景分析——撥開云霧定問題1、什么是問題你眼中的問題是什么?你最近工作或生活中都遇到了哪些問題?這些問題都有什么共同特點?(1) 高度籠統(tǒng)(2) 主觀臆斷(3) 情緒發(fā)泄(4).. |
| 阿里三板斧的管理之道 |
| 主講老師:王建和   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 導入單元:阿里管理的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點:在時間軸上找到和公司目前相.. |
| 高績效的團隊建設與管理培訓課程大綱 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:高績效團隊的建設 一、什么是團隊 1、認識團隊(1+1=?) 2、團隊與群體的區(qū)別 3、團隊行為曲線 ★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區(qū)別是什么? .. |
| 管理者的角色認知 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、管理現(xiàn)狀調查:您在管理崗位上,遇到過以下問題嗎?忙碌、救火、人際關系處理不夠、不知道如何與下屬溝通,二、正確審視自己的角色1、正確理解“管理”;(1)、管理的定義(2)、中基層管理者的重要.. |
| 弟子規(guī)與職業(yè)化塑造 |
| 主講老師:王澤仁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:開場語1.《弟子規(guī)》概要2.人性學說分析1)人性善2)人性惡3)人性有善有惡4)人性無善無惡5)人性可善可惡3.儒家的特色4.儒家教育系統(tǒng)5.“內圣外王”之.. |
|
|





