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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 以終為始-目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標(biāo)？目標(biāo)的五個(gè)要素卡片：有效的目標(biāo)VS無效的目標(biāo)SMART原則三層級目標(biāo)組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo)1.2目標(biāo)制定與分解設(shè).. |
| CISP培訓(xùn) |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 信息安全保障2 網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管3 信息安全管理4 業(yè)務(wù)連續(xù)性5 安全工程與運(yùn)營6 安全評估7 信息安全支撐技術(shù)8 物理與網(wǎng)絡(luò)通信安全9 計(jì)算環(huán)境安全10 軟件安全開發(fā).. |
| 沙漠掘金——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 |
| 主講老師：云潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團(tuán)隊(duì)概述動作：組建掘金隊(duì)，映射企業(yè)運(yùn)用組織，并做好角色分配一、團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生背景二、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素1. 團(tuán)隊(duì)的定義2. 團(tuán)隊(duì)5P要素：目標(biāo)、人員、定位、權(quán)限、計(jì)劃現(xiàn)場演練：現(xiàn)場組織人員分層小組形成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，體驗(yàn)5.. |
| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：▍解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題痛點(diǎn)01：不清楚轉(zhuǎn)型價(jià)值：企業(yè)自身缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃，找不到轉(zhuǎn)型的根本價(jià)值和方向；導(dǎo)致場景需求不明確，轉(zhuǎn)型效率低，無法適應(yīng)外部多變的商業(yè)環(huán)境；痛點(diǎn)02：缺乏頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)一規(guī)劃：企業(yè)具備一定信.. |
| 超級導(dǎo)購必修課《高效成交》 |
| 主講老師：馮宗紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程背景：導(dǎo)購是門店經(jīng)營長河中最重要的角色之一，導(dǎo)購的優(yōu)秀與否直接影響著門店的生意。隨著人民生活水平的提高，終端門店招聘導(dǎo)購的難度不斷增加，越來越多的人不愿意從事導(dǎo)購工作，認(rèn)為導(dǎo)購工作沒有錢途、低人一等、壓力大等。這些聽起來貌似合理.. |
| 《勞動法》實(shí)施25周年對企業(yè)勞動用工關(guān)系的影響及防范 |
| 主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《勞動法》實(shí)施25周年加強(qiáng)勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識能力1、勞動用工管理過程中如何發(fā)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)2、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的梳理要素3、勞動用工管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)控制4、勞動用工管理過程中的五個(gè)意識5.. |
| 商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理與不良資產(chǎn)處置 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一.貸后管理的操作流程1.建立臺賬2.日常監(jiān)控3.貸后檢查4.貸后評估5.預(yù)警報(bào)告6.制定策略7.貸款收回8.監(jiān)督檢查二.貸后管理全流程風(fēng)控環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)1. 建立臺賬環(huán)節(jié)的風(fēng)控操作要點(diǎn).. |
| 沖突管理 |
| 主講老師：王琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：DAY-1模塊1：什么是沖突？沖突由何而來？（1小時(shí)）1、認(rèn)識沖突，沖突管理導(dǎo)論沖突是什么，沖突與組織績效的關(guān)系為什么沖突給人復(fù)雜感覺有效管理沖突的7原則2、診斷沖.. |
| 婆媳關(guān)系相處之道 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：【課程介紹】自古以來人們都會說家家都有一本難念的經(jīng)，而緊張的婆媳關(guān)系就是大多數(shù)家庭中那一本最難念的經(jīng)。婆媳關(guān)系是指在一家中婆婆和媳婦的關(guān)系，在相處中需要注意很多問題。婆媳關(guān)系不好的家庭會導(dǎo)致一個(gè)家庭的和睦，甚至?xí)绊懛蚱揸P(guān)系，導(dǎo)致夫.. |
| 管理者創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、創(chuàng)新：世界發(fā)展的原動力1、過去，創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革2、未來，創(chuàng)新驅(qū)動世界不斷進(jìn)步改變世界的8大技術(shù)量子計(jì)算、傳感器、3D打印、人工智能3、不變革，就淘汰案例：.. |
| 疫情下的全員高效執(zhí)行 -----從上而下 指令必達(dá) |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：全員執(zhí)行力，從哪入手？一、執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一；1.互動訓(xùn)練：定向四問2.視頻案例：士兵突擊3.區(qū)分團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊(duì)二、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標(biāo)變成結(jié)果的行動；1.互動提問：公司.. |
| 現(xiàn)場5S管理技能 |
| 主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、5S概述5s所具有的優(yōu)點(diǎn)5S做不好的六種浪費(fèi)實(shí)施5S的好處...二、5S到底是哪5個(gè)”S”?5S起源1.整理=.. |
| 設(shè)計(jì)采購施工（EPC）工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)及案例分析(高端課程) |
| 主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、 EPC工程項(xiàng)目簡介 EPC項(xiàng)目概述EPC項(xiàng)目各個(gè)階段的目標(biāo)EPC項(xiàng)目的接口管理設(shè)計(jì)與采購的接口設(shè)計(jì)與施工.. |
| 促動技術(shù)—聚焦式會話工作坊 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘）1、管理新知1）透過現(xiàn)象看本質(zhì)A、管理者面臨的三大挑戰(zhàn)；B、職場五累分子對號入座；C、21世紀(jì)管理者的新要求（a.與20世紀(jì)管理者能力對比；b.德魯克對.. |
| 項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 |
| 主講老師：陳永生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：高效工作模型第一講：項(xiàng)目管理流程精要一、項(xiàng)目管理的實(shí)現(xiàn)要素要素1：項(xiàng)目生命周期要素2：項(xiàng)目階段關(guān)口案例：華為研發(fā)項(xiàng)目生命周期要素3：項(xiàng)目管理過程組要素4：項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域討論：企業(yè)典型項(xiàng)目的約束.. |
| 產(chǎn)品創(chuàng)新管理（NPDP） |
| 主講老師：王愛萍 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略2. 明確組織方向3. 企業(yè)戰(zhàn)略4. 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略5. 創(chuàng)新戰(zhàn)略與戰(zhàn)略框架6. 創(chuàng)新支撐戰(zhàn)略7. 產(chǎn)品創(chuàng)新章程模型：產(chǎn)品路線圖第二講：項(xiàng)目組合管理1. 什么是.. |
| 銷售表達(dá)力 ——能說大于會說，講對賣點(diǎn)客戶才愿意聽，說中痛點(diǎn)，客戶才樂意買 |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、讓客戶瞬間關(guān)心你——欲要客戶聽，說話要?jiǎng)勇?1. 【改變思維】——銷售源頭對了，業(yè)績事半功倍頁 2 2. 【銷售人設(shè)】——讓自己成為產(chǎn)品的代言人；一切產(chǎn)品銷.. |
| 銀行管理人員敏捷領(lǐng)導(dǎo)力---小型團(tuán)隊(duì)精干化 |
| 主講老師：韋黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 麥肯錫根據(jù)對企業(yè)中實(shí)踐的調(diào)研與總結(jié)，提出了敏捷組織理念1)敏捷性=穩(wěn)定性+活力度（敏捷性矩陣）2)指導(dǎo)方向與原則---更加緊密的貼近市場與客戶，提升對客戶的響應(yīng)速度與服務(wù)質(zhì)量3)提升敏捷性措施---塑造具備敏捷反應(yīng)能力.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：開篇之---"王”上一橫代表老板，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控 中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執(zhí)行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老板親力親為，無心策劃.. |
| 企業(yè)一線主管安全當(dāng)責(zé)力提升 |
| 主講老師：戚銳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入：安全時(shí)刻——強(qiáng)化“安全時(shí)刻”做法視頻分享：榜樣的力量第一講：事故的代價(jià)一、健康安全問題的嚴(yán)重性小組互動：企業(yè)進(jìn)行安全管理的目的1）企業(yè)存在的目的是什么？2.. |
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