內訓課內訓課
| 狼性管理打造與修煉 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：狼道價值觀 狼道管理核心價值觀1. 危機意識：不能成為狼就要滅亡，成為狼還要永遠保持危機意識； 2. 愛員工就是將員工培養(yǎng)成為狼；愛企業(yè)也是將企業(yè)打造成狼或幫助企業(yè)成為狼…&helli.. |
| 數智化生產供應鏈管理優(yōu)化 DCC交付管制，PMC生產管制～賦能提升務實落地 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 為什么越來越多的企業(yè)開始重視起數智化供應鏈管理？1. 數智化供應鏈三個字拆解與六個字的關鍵啟發(fā)2. 無縫對接與同步并行～五環(huán)銷一補一的數智化供應鏈管理圖啟發(fā)！3. 供應鏈管理計劃於庫存管理的變革～一種“聯.. |
| 低成本的領導激勵術 |
| 主講老師：馮芳 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 全面打造激勵體系一、 激勵含義1. 激勵簡介2. 激勵特性二、 薪酬激勵常見問題1. 激勵標準出問題:缺乏績效評價體系2. 激勵體系出問題：缺乏三個公平3. 激勵過程出問題：精英激勵與客場激勵三.. |
| 《銀行網點數字化建設與實施策略》 |
| 主講老師：王鐵牛 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、金融科技對零售業(yè)務有哪些影響？1、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇2、銀行網點智能化3、銀行行業(yè)演變全球銀行業(yè)的“Bank 4.0”時代數字經濟成為中國經濟的新增長極.. |
| 高速公路行業(yè)產業(yè)機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 兩會背景下高速公路行業(yè)的政策環(huán)境解析兩會核心目標對比分析：2020年-2023年總體目標對比分析核心指標要點的深度分解兩會核心要點深入解讀&#.. |
| 企業(yè)IPO實戰(zhàn) |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 企業(yè)公開發(fā)行股票（IPO）的籌劃中國多層次資本市場簡介多層次資本市場的整體情況主板市場的定位簡介科創(chuàng)板市場的定位簡介創(chuàng)業(yè)板市場.. |
| 高效執(zhí)行管控訓練 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、戰(zhàn)略管理者的五項修煉及相關關系A、戰(zhàn)略B、團隊C、機制D、文化E、營銷2、業(yè)績軟件定律A、業(yè)績vs團隊B、團隊vs文化C、文化vs心態(tài)D、心態(tài)vs投資3、偉大企業(yè)的基因一：什么是執(zhí)行力.. |
| 商業(yè)模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創(chuàng)新：轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、商業(yè)模式轉型與管理模式的挑戰(zhàn)1-1 如何進行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構？1-2 如何設計商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業(yè)轉型的實現路徑2-1 企.. |
| 時間管理 |
| 主講老師：李罡 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 碎片化時間管理方法導入游戲：記憶力測試1、 碎片化時間的定義2、 九宮格法梳理目標課堂練習：請每位學員運用九宮格寫出自己的五個方面的目標。3、 碎片化時間管理四種策略 加法：增加碎片化時間價.. |
| 供應鏈管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)與市場的挑戰(zhàn)市場的挑戰(zhàn)一些工廠內常見的現象制造管理目前的問題企業(yè)經營環(huán)境TOYOTA：供應鏈不增值的活動企業(yè)盈利分析與物流管理企業(yè)贏得未來保證第二講：供應鏈戰(zhàn)略與物流的模式供應鏈管理能夠產.. |
| 供應商管理與采購談判技巧 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠的常見現象供應商開發(fā)必要性新供應商的評核和開發(fā)流程步驟供應商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選擇.. |
| 供應鏈開發(fā)管理和采購成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應商開發(fā)與管理供應商的選擇供應商開發(fā)的流程一些工廠的常見現象供應商開發(fā)必要性新供應商的評核和開發(fā)流程步驟供應商開發(fā)流程分析 如何發(fā)現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
| 幸福產業(yè)與幸福經濟學 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：幸福產業(yè)與經濟學1、幸福的含義與特征幸福的本質含義幸福的主觀性與客觀性幸福的絕對性與相關性2、幸福產業(yè)的發(fā)展為什么會有幸福產業(yè)幸福產業(yè)的過去和現在幸福產業(yè)的未來3、幸福經濟學內涵與價值經.. |
| 職場時間管理與學習力提升 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：時間都去哪兒了？1. 時間，生命的意義-感性與理性的意義1) 時間，感性人生的意義2) 互動活動：心靈之旅3) 第一次創(chuàng)作：對期望結果的想法及計劃4) 第二次創(chuàng)作：實現預期結果2. 時間，理性人生的意義.. |
| 數字化轉型驅動商業(yè)模式升級 |
| 主講老師：金超 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數字化轉型：如何把握轉型期商業(yè)模式創(chuàng)新的關鍵？1、中國經濟發(fā)展的獨特歷程與政策方向1-1 宏觀經濟發(fā)展與當下的環(huán)境趨勢1-2 企業(yè)數字化轉型的5個機會窗口2、圍繞價值創(chuàng)造的商業(yè)模式設計要素2-1 什么是商業(yè)模式的.. |
| PC——統(tǒng)計過程控制 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 統(tǒng)計過程控制概述1.持續(xù)可信的品質——CPK2.統(tǒng)計過程控制的起源與發(fā)展3.SPC基本概念4.過程控制原理5.SPC的工具——控制圖6.SPC的目標7.S.. |
| 可持續(xù)的團隊領導力 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從管理者到領導者（第一天上午第一節(jié)課）1、領導力的內涵與價值宏觀、中觀、微觀三個維度的領導力常見對領導力的誤解領導力對于組織和團隊發(fā)展的核心價值（團隊自驅、人才輩出）成為卓越團隊領導者的根本條件2、領導者的根.. |
| 單店經營 |
| 主講老師：呂昌福 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 店鋪利潤——吞噬與擠出的利潤空間模塊一：店鋪利潤的3個產出點1、第一產出點：銷售業(yè)績的本質與四要素2、第二產出點：售罄率的三個關鍵操作3、第三產出點：平均折扣的提升方向模塊二：店鋪銷售.. |
| 企業(yè)投資并購 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、投資的基本概念1. 投資的定義與目的。投資，是指為了增加股東財富，提高股東權益的市場價值，將一項資產轉換為另一項資產。2. 投資決策的基礎：貨幣時間價值。貨幣時間價值的基礎性運用：（1）復利現值；（2）年金現值。.. |
| 一線班組長系統(tǒng)管理能力提升 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一、二天案例導入第一章 一線班組長角色認知的能力1.1 何謂管理1.2 一線班組長的管理內容1.3 一線班組長的角色類型1.4 一線班組長的素質要求1.5 認識班組長的權力與責任1.6 一線班組長的日常.. |
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