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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
數(shù)字化產(chǎn)品與敏捷管理
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化產(chǎn)品認知與價值1、數(shù)字化產(chǎn)品的認知數(shù)字化研發(fā)與數(shù)字化產(chǎn)品的關系數(shù)字化轉型升級和數(shù)字化產(chǎn)品的關系數(shù)字化產(chǎn)品對企業(yè)的價值和作用2、數(shù)字化產(chǎn)品的關鍵思維=..
一線主管 KPI 分解與落實
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一線主管系統(tǒng)性思維能力提升 什么是企業(yè)的一線管理者 管理的定義:整合組織各項資源,通過他人,達成組織目標的過程 一線主管的價值:改變現(xiàn)狀!解決問題!達成目標..
“七步成師” ----內訓師綜合技能提升
主講老師:吳佩斯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程大綱】一、價值篇--理念認知 素質模型 內訓師TTT析義訓練心法:心中有數(shù) 手上有術培訓目的:傳道授業(yè)解惑培訓師與企業(yè)關系(需求VS期待)&..
班組如何打造卓越的班組文化
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 班組長角色認知的能力何謂班組管理班組長的管理內容班組長的角色類型班組長的素質要求認識班組長的權力與責任班組長..
教練式傳授 (一天版)
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場導入 您認為工作中誰最了解您?為什么您認為學習的途徑有哪些對方不接受您的觀點、建議,怎么辦別人為什么會跟您合作信任是如何產(chǎn)生的&..
卓越領導者五項修煉
主講老師:何云鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理與領導力一、領導與管理的不同?1.領導與管理的關系 2.管理者與領導者的區(qū)別?二、領導力的內涵1.領導是每個人的事2.你是組織中最重要的領導者3.領導是可以學會的4.領導者與眾不同..
客戶開發(fā)系統(tǒng)賦能
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:市場調研實戰(zhàn)一、宏觀市場分析1.行業(yè)市場的信息來源;2.影響市場行業(yè)因素的分析、1)社會經(jīng)濟因素2)人口和社會因素3)行業(yè)成熟度4)政策法規(guī)因素二、競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對..
卓越演講技巧之 ------“編”“導”“演”
主講老師:王惠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:魅力演講何處而來?1、魅力演講的五項修煉2、個人品牌風格定位3、設計與呈現(xiàn)的本質是什么?活動安排:“團”的妙用4、怎樣的演講呈現(xiàn)是有說服力的?心法VS技法樸素VS光澤演繹V..
客服中心基層管理者管理能力提升
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者常見的角色定位誤區(qū)討論:什么是管理?高績效團隊管理的三要素互動:管理者自畫像案例分析:爛好人周姐案例分析:能干的陳川..
團隊建設與發(fā)展
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:基于心理學的組織干預的認知提升-什么是學習?為什么要學習?-反思:僵尸團隊有哪些特點?沒有目標?缺乏合作精神?沒有明確的團隊價值觀?缺乏機動靈..
劉成熙老師-核心品牌課程-市場經(jīng)營戰(zhàn)略與增長策略達成
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師-核心品牌課程-市場經(jīng)營戰(zhàn)略與增長策略達成主講:劉成熙老師前 言:為提升管理人員的市場敏感度,了解全球政治經(jīng)濟環(huán)境的變化,掌握市場信息,有效預測,并以發(fā)展適當?shù)慕?jīng)營策略與行動,提升市場戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行技巧,而..
數(shù)字零售商業(yè)體系與數(shù)據(jù)分析應用
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)據(jù)分析與數(shù)字零售1、思維創(chuàng)新的技術路徑2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式連接賦能破界3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對零售的影響4、零售的發(fā)展路徑與變革5、零售組成的核心要素6、..
內訓授課技巧提升訓練(側重于授課技巧)
主講老師:王竟東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 課程展示第一項修煉 認識TTT的意義與內訓師的角色企業(yè)內部講師的意義對企業(yè)的意義:傳承的一致對個人的意義:演講能力對個人的重要性對管理的意義:..
物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算與大數(shù)據(jù)1、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+2、初識物聯(lián)網(wǎng)ɨ..
全面推進國有企業(yè) 治理體系和治理能力現(xiàn)代化
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 大勢——全球視角下社會制度與公司治理(一)深化國企改革與公司治理的經(jīng)驗總結(二)全球視角下社會制度與公司治理(三)公司治理與董監(jiān)會運作三大法系解析第二講 深化—&mdas..
世界500強前沿管理技術 NLP教練型領導力
主講老師:朱天佑   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:為什么眾多企業(yè)紛紛引入教練型領導力?1、VUCA時代企業(yè)管理的挑戰(zhàn)(1)VUCA時代的特征(2)VUCA時代對企業(yè)管理的具體挑戰(zhàn)(3)企業(yè)經(jīng)營困境和挑戰(zhàn)2、企業(yè)為何需要NLP教練型領導力?(1)教練型領..
開門紅項目
主講老師:陳培松   培訓天數(shù):7 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一:主要內容1.網(wǎng)點環(huán)境營業(yè)廳現(xiàn)場6S管理;規(guī)范的物品擺放;標準的宣傳品陳列;有效的廳堂活動策劃及實施。2.職業(yè)形象規(guī)范各崗位人員的儀容儀表;標準服務行為展示、演練;明確開門紅活動產(chǎn)品營銷服務語言。 ..
問題分析與解決
主講老師:陳培松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、問題分析 1.描述面臨問題2.識別可能原因3.評估可能原因4.界定問題的方法5.分析問題的工具:二、現(xiàn)狀評估1.現(xiàn)狀陳述及評估方式2.查明問題所在3.排列現(xiàn)狀中的輕重緩急三、產(chǎn)生解決問題的方案..
項目投資與融資模式創(chuàng)新與方法解析
主講老師:郭巍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 新形勢下工程項目投融資一、我國項目投融資模式的發(fā)展歷程回顧與工程項目融資邏輯分析1.1984年深圳沙角B電廠BOT模式開啟國內項目融資之路2.1994年廣西來賓電廠外資BOT合同架構3.2003年《北京市城市基礎..
行動學習—團隊共創(chuàng)式“未來探索”工作坊
主講老師:李沛賢   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是行動學習1.行動學習的緣起2.瑞文斯學習方程式3.行動學習定義4.行動學習的基本原則5.行動學習的五大特點6.傳統(tǒng)培訓與行動學習的比較二、行動學習的獨孤九劍第一劍:Work Ou..
 
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