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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
變電運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:1 變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理的理念或策略 全面推行變電運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),是從傳統(tǒng)粗放型現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理向現(xiàn)代化精細(xì)化作業(yè)管理的轉(zhuǎn)變。通過(guò)制訂巡視維護(hù)、倒閘操作及設(shè)備驗(yàn)收的系列規(guī)定動(dòng)作,固化規(guī)范日常工作行為,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率,還可以通過(guò)..
現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)務(wù)技術(shù)
主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 新《設(shè)備管理?xiàng)l例》的積極作用和實(shí)施分析;二、設(shè)備綜合管理(設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)和發(fā)展方向)1、設(shè)備管理基本知識(shí)和理論2、企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)和內(nèi)容3、設(shè)備故障及設(shè)備管理4、設(shè)備維修方式及維修類別5、基于可靠性..
外貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管控
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、外貿(mào)企業(yè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn):合同,付款方式,無(wú)單放貨;2、外貿(mào)企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)防范:計(jì)價(jià)貨幣的選擇,合同中的保值與匯率風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?,先付后收策略選擇,遠(yuǎn)期結(jié)匯鎖定,掉期業(yè)務(wù),結(jié)算中的融資便利;3、外貿(mào)業(yè)應(yīng)對(duì)美國(guó)海關(guān)管理風(fēng)險(xiǎn):..
中華人民共和國(guó)公司法
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:完善公司法人治理結(jié)構(gòu),明確股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及高管行為,建立相互制衡的公司法人治理體系,各類治理主體相互制衡高效運(yùn)轉(zhuǎn),以便有效承接相關(guān)權(quán)責(zé)。以合規(guī)方式管控子公司等關(guān)聯(lián)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。概念:企業(yè)的起源與演進(jìn),公司治理的重要性;《公司法..
基于QC的服務(wù)管理
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:QC的背景“QC” 的由來(lái)與發(fā)展第二講:QC的運(yùn)用(四個(gè)循環(huán)十個(gè)步驟)系統(tǒng)思維流程與工具運(yùn)用P(計(jì)劃)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(總結(jié))P計(jì)劃階段:1. 選擇問(wèn)題1)服務(wù)問(wèn)題..
點(diǎn)燃魅力服務(wù)火種訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:“服務(wù)”是強(qiáng)化意識(shí),“核心”是擴(kuò)大認(rèn)知第一講:服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇一、服務(wù)的認(rèn)知1. 何謂禮?何謂儀?2. 禮儀的原則3. 禮儀的根本目的4. 什么是服務(wù)?什么是滿意的服..
時(shí)間管理與效率提升沙盤模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:時(shí)間和時(shí)間管理的重要性導(dǎo)入:通過(guò)情景模擬,使學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間的稀缺性,從而意識(shí)到時(shí)間管理的必要性1. 認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理2. 時(shí)間的特性3. 日常工作中時(shí)間的分布情景模擬:沙漏游戲課堂練習(xí):測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理..
領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:新時(shí)代的戰(zhàn)略思考一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè),流量改寫未來(lái)二、基礎(chǔ)平臺(tái)和上層變現(xiàn)1. 用戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值三、營(yíng)收和產(chǎn)品1. 營(yíng)收與產(chǎn)品進(jìn)行分離2. 產(chǎn)品、用戶需求和體驗(yàn)四、跨界整合1. 多層次/跨行業(yè)的商業(yè)生..
數(shù)字化創(chuàng)新管理思維沙盤模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:戰(zhàn)略篇思維一:專注思維(方法1:標(biāo)簽法 方法2:簡(jiǎn)約法 方法3:雙一法)案例解析:百度/騰訊/阿里巴巴/hao123思維二:服務(wù)思維 ?。ǚ椒?:體驗(yàn)法 方法2:個(gè)性法 方法3:突破法..
電信企業(yè)法律法規(guī) 及投訴處理專題培訓(xùn)提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:1、通信企業(yè)合同注意要點(diǎn):格式條款,客戶的身份信息核實(shí)與保護(hù),通信合同風(fēng)險(xiǎn)防控。2、人格權(quán):通信企業(yè)的業(yè)務(wù)推廣方式注意事項(xiàng),客戶信息的保護(hù)3、侵權(quán)責(zé)任:企業(yè)與員工責(zé)任的區(qū)分,通信企業(yè)的侵權(quán)責(zé)任防范。4、消費(fèi)者權(quán)益..
中華人民共和國(guó)民法典
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:民法典實(shí)施前與實(shí)施后有何不同第一編:總則一、自然人、法人、非法人的區(qū)別案例:出資人與公司的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立——法人的設(shè)立、分類、責(zé)任類型、解散二、有限責(zé)任與無(wú)限責(zé)任案例: 設(shè)立公司的意義&md..
《數(shù)據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)》 企業(yè)大數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)與商業(yè)價(jià)值
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)價(jià)值1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)2、大數(shù)據(jù)能做什么?3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)4、大數(shù)據(jù)價(jià)值能力5、大數(shù)據(jù)的商業(yè)場(chǎng)景小城青年社交電商案例:二、大數(shù)據(jù)決策支持系統(tǒng)、..
人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:楊曉璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:出發(fā):概念篇0-組建學(xué)習(xí)小組0-建立學(xué)習(xí)文化概念篇01:培訓(xùn)1.1-培訓(xùn)的定義1.2-培訓(xùn)的意義1.3-培訓(xùn)的趨勢(shì)概念篇02:培訓(xùn)師2.1-培訓(xùn)師的角色2.2-培訓(xùn)師的任務(wù)概念篇03:內(nèi)部課程..
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本控制-企業(yè)預(yù)算及實(shí)施
主講老師:范斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:全員成本意識(shí)1、認(rèn)識(shí)成本的類別2、成本和利潤(rùn)的關(guān)系3、各級(jí)部門對(duì)于成本和利潤(rùn)的貢獻(xiàn)二、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)1、產(chǎn)品BOM2、什么是VA(產(chǎn)品附加值)3、VA在產(chǎn)品總值的占比4、企業(yè)如何界定產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)三、..
職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:分析自我1.職業(yè)傾向:霍蘭德職業(yè)傾向分析2.價(jià)值取向:職業(yè)價(jià)值觀澄清3.人格特質(zhì):解讀MBTI測(cè)試4.心理動(dòng)機(jī):生命六大元素分析小活動(dòng)體驗(yàn):六島環(huán)游、重要他人排序輸出成果:我是誰(shuí)—自我分析表..
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、引子:面對(duì)“不確定”的世界1、10年來(lái)世界發(fā)生了什么2、管理能力提升,企業(yè)壽命縮短3、前沿科技技術(shù)概覽4、看不見(jiàn),看不起,看不懂,學(xué)不會(huì),跟不上二、前沿科技技術(shù)與未來(lái)企業(yè)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)梳理1..
FMEA MSA SPC三合一培訓(xùn)
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:FMEA1 課程總體介紹2 FMEA 改版的歷程➢ AIAG 和 VDA 協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)機(jī)➢ 標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)及新手冊(cè)特點(diǎn)➢ 新七步法概覽➢ 企業(yè) FMEA 整合..
解讀“二十大”中國(guó)經(jīng)濟(jì)工作:新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展
主講老師:楊拙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、理解“二十大”和“兩會(huì)”經(jīng)濟(jì)工作核心要點(diǎn)1. 中國(guó)為什么要構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?2. 中國(guó)為什么要構(gòu)建國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)?3. 中國(guó)為什么要不斷推動(dòng)&ldq..
員工高效執(zhí)行力打造
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:心智模式(一)心智模式——做不到是因?yàn)橄氩坏?.課堂互動(dòng)接到通知,你的反應(yīng)是什么?2.心智模式的概念3.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)工作變動(dòng),你如何應(yīng)對(duì)?(二)運(yùn)營(yíng)..
經(jīng)驗(yàn)傳承——組織經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)
主講老師:曹愛(ài)子   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:認(rèn)知篇——經(jīng)驗(yàn)萃取概述1. 游戲互動(dòng):通過(guò)游戲互動(dòng)引導(dǎo)出課程內(nèi)容,讓學(xué)員從中進(jìn)行總結(jié)與反思2. 什么是經(jīng)驗(yàn)3. 經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值4. 經(jīng)驗(yàn)形成的兩條途徑1)成功2)失敗5. 經(jīng)驗(yàn)的三種類型 ..
 
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