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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

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行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

產(chǎn)品即戰(zhàn)略產(chǎn)品即營銷產(chǎn)品經(jīng)理從入門到專家十階段課程體系

主講老師：陳博培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一階段-產(chǎn)品經(jīng)理入門和基礎(chǔ)能力一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的產(chǎn)品經(jīng)理能力解讀1.什么是產(chǎn)品經(jīng)理?互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品經(jīng)理有什么不一樣?消費(fèi)品時代的產(chǎn)品經(jīng)理軟件時代的產(chǎn)品經(jīng)理不一樣的互..

強(qiáng)績效模式—基于戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的績效體系落地

主講老師：楊文浩培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)論：復(fù)盤管理者績效目標(biāo)的使命和責(zé)任1. 績效管理問題診斷1）機(jī)制問題：案例：績效為啥很難推進(jìn)？2）認(rèn)知問題：會不會，能不能，敢不敢、愿不愿？3）技術(shù)問題：KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel..

房地產(chǎn)全周期營銷管理沙盤模擬訓(xùn)練

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1 市場分析與決策1.1 客戶需求分析1.2 市場環(huán)境分析1.3 競爭格局分析1.4 項目市場評估與利潤測算1.5 項目鋪助決策1.6 營銷策略制定與選擇2 項目定位與策劃：2.1 項目定位與策劃2...

如春風(fēng)細(xì)雨，化溝通難題高端客服高情商溝通技能提升

主講老師：王曉慧培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：

課程簡介：引：高情商溝通的4步框架1. 工作和生活中情商低的五大表現(xiàn)2. 高情商的誤區(qū)：會說話、會交際、會討好、脾氣好、很精明測試：《標(biāo)準(zhǔn)工作情商測試》3. 高情商溝通的4步框架：自我覺察、自我管理、社會意識、關(guān)系管理第一講：..

采購風(fēng)險防范與市場風(fēng)險評估

主講老師：Faye 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：風(fēng)險管理-企業(yè)的強(qiáng)大武器1、企業(yè)風(fēng)險管理的重要性1)哪些風(fēng)險很重要2)不控制風(fēng)險的危險3)控制風(fēng)險的益處2、企業(yè)風(fēng)險管理基本思維1)什么樣的組織會受到影響2)哪些風(fēng)險是可以接受的3)風(fēng)險管理多數(shù)企..

營銷體系的利劍——強(qiáng)大的會銷系統(tǒng)課程大綱

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、團(tuán)隊職業(yè)化塑造1、工作過程中角色認(rèn)知。2、影響銷售業(yè)績的幾大方面3、改變習(xí)慣走向成功的策略4、企業(yè)組建與制度建立二、會議營銷概念及意義1、會議營銷的概念2、會議營銷的意義3、會議營銷的核心目的三、..

化繭成蝶—優(yōu)秀員工管理領(lǐng)導(dǎo)力塑造特訓(xùn)營

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)言烏卡（VUCA）時代下金融銀行業(yè)需要什么樣的管理人才一、什么是VUCA時代二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Comple..

企業(yè)贏在服務(wù)營銷創(chuàng)新

主講老師：黃志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇：重新定位服務(wù)營銷的戰(zhàn)略地位第一講：現(xiàn)代企業(yè)都是服務(wù)企業(yè)一、企業(yè)面臨全新挑戰(zhàn)1. 社會變革的決定性力量2. 互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)3. 顛覆性創(chuàng)新的挑戰(zhàn)4. 消費(fèi)者期望值的大幅提升二、大多數(shù)行業(yè)都是服務(wù)業(yè)..

管理變革與流程再造

主講老師：史俊慧培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經(jīng)營環(huán)境變化的要求3、企業(yè)自身發(fā)展的要求4、積極擁抱變革5、變革的兩個維度6、變革三大障礙與應(yīng)對7、提升變革精神的措施二、管理理念的深層變革1、傳統(tǒng)管理..

精益生產(chǎn)系列課程之生產(chǎn)計劃與物料控制

主講老師：孫亞彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇原理第一章 PMC的績效指標(biāo)與組織架構(gòu)第一節(jié) PMC的工作目標(biāo)提高有效產(chǎn)出----有沒有多生產(chǎn)有效產(chǎn)品？ 降低庫存----有沒有減少庫存？減少營運(yùn)費(fèi)用----有..

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決

主講老師：孫亞彬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一講概論第1節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題質(zhì)量成本交期士氣安全5S第2節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決的基本步驟&#..

戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察

主講老師：史俊慧培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、大變動的時代1、“VUCA”的時代 行業(yè)基礎(chǔ)動搖 成功因素突變2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的到來3、積極擁抱變革4、大智慧應(yīng)對新時代5、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵二、前..

績效改進(jìn)魔方

主講老師：王雷軍培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、績效分析——梳理關(guān)鍵找差距1．思考：什么制約著你的工作績效？你眼中的績效問題是什么？這些問題有什么共同特點(diǎn)？2．績效問題的識別：期望目標(biāo)與實(shí)際現(xiàn)狀之間的差距。3．解決問題的前提：..

結(jié)構(gòu)化思維與有效表達(dá)

主講老師：王雷軍培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維 1、四種常見的表達(dá)陷阱思路中斷思維發(fā)散思維跳躍表述繁冗 2、情景模擬:如何提高自己的記憶力運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維，再也不用擔(dān)心自己的記憶力差！ 3、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)3.1如何將..

化繭成蝶—儲備主管從專業(yè)走向管理的蛻變之路

主講老師：楚易培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：職業(yè)角色蛻變一、你的位置決定著你的思路二、儲備主管職業(yè)生涯發(fā)展的四個階段三、企業(yè)對儲備主管的四大角色期待練一練：“我是誰”——自我概念的測量四、從專業(yè)人員到管理人員的角..

三維團(tuán)隊協(xié)作

主講老師：班紅亮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：【上篇】大團(tuán)隊第一講：三維團(tuán)隊協(xié)作的一個核心（點(diǎn)）0、綜合解析三維團(tuán)隊協(xié)作※大團(tuán)隊※人為本※事當(dāng)先1、團(tuán)隊協(xié)作不暢的5種后果2、核心：三維團(tuán)隊協(xié)作的1個核心◎參與體驗(yàn)式情景互動游戲：萬里長城◎案例研討..

非HR的人力資源全面管理與實(shí)操

主講老師：熊鶴齡培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：本課程共六大模塊，其中：第一模塊為知識鋪墊部分，主要解讀人力資源管理的內(nèi)涵和核心觀點(diǎn)，為后面的訓(xùn)練打基礎(chǔ)。第二至第五模塊是本課程關(guān)鍵訓(xùn)練部分，針對企業(yè)人力資源管理的核心模塊進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)式的解讀訓(xùn)練，直觀、通俗、操作性強(qiáng)，對學(xué)員的工作..

工程公司運(yùn)營管理體系搭建與激勵機(jī)制建設(shè) 最佳實(shí)踐

主講老師：肖維培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運(yùn)營管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：某公司發(fā)展運(yùn)營戰(zhàn)略項目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過程討論 結(jié)論分析第二章：搭建公司運(yùn)營管理體系的戰(zhàn)略分析..

新發(fā)展理念下工會在企業(yè)管理中的正確地位和作用

主講老師：張驪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：新發(fā)展理念下工會在企業(yè)中的地位和作用工會在企業(yè)中的地位工會組織的性質(zhì)工會管理的職能工會的權(quán)利和義務(wù)工會組織的作用ɧ..

企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留—行動學(xué)習(xí)/工作坊

主講老師：張驪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：工作坊流程1、規(guī)則說明 2、問題研討3、問題發(fā)布，主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團(tuán)隊共創(chuàng)策略 6、行動計劃制訂、評審1、規(guī)則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達(dá)..