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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
管理培訓:精準目標
主講老師:賈洪杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一章 目標管理概述 1. 目標管理的提出 2. 目標管理層次體系 3. 提供業(yè)績型的目標管理 4. 開發(fā)個人能力型目標管理 5. 設立目標的五個步驟 6. 目標管理的定義 第二章 目標提升、目標擴闊與目標支..
精益設計實戰(zhàn)訓練
主講老師:科理咨詢   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:講解精益設計方法與原則,幫助學員掌握精益設計方法分析產(chǎn)品的方法與步驟1、精益設計Lean Design®的起源2、精益設計Lean Design®創(chuàng)始人Sandy Munro及其企業(yè)介紹3、精益設計相關案例介..
酒店產(chǎn)業(yè)環(huán)境、投資戰(zhàn)略與市場分析
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:課程內容:1.新經(jīng)濟觀與酒店產(chǎn)業(yè)機遇 2.區(qū)域經(jīng)濟活力與酒店投資 3.酒店經(jīng)營戰(zhàn)略思維 4.投融資市場可行性分析方法與決策 5.酒店集團化戰(zhàn)略 6.酒店經(jīng)營法律實務..
執(zhí)行,向解放軍看齊
主講老師:黃洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行?四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標志=保證完成任務第一單元 高舉大旗---堅定正確的政治方向提示:真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自..
“看電影,學領導”系列(COM)
主講老師:畢波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:聽課對象:帶領團隊的各級管理者,在參加過BLT的6至9個月之后。課程時間:內訓或大型公開班,12個課程,每個6小時。課程背景:在領導實踐中,團隊和下屬的問題隨時發(fā)生而且越來越多,如何有針對性并快速地解決問題,是對領導力的考驗..
金融業(yè)內部講師培訓高階
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的:本課程旨在幫助已經(jīng)會講課、能講課、授課效果也不錯的資深內部講師更進一步了解如何評價自身課程的有效性,如何做深度的課程開發(fā),以及如何進行培訓需求分析和內容設計,如何輔以多樣化的教學手段,進一步提升內部講師授課水平,幫助企業(yè)提..
電子商務平臺運營
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一章:傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺到電商平臺轉型1.電子商務的市場2.長尾理論3.企業(yè)轉型電子商務的四大困惑4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結合5.電子商務轉型的建議6.電子商務部門的定位第二章:企業(yè)電子商務的直銷和..
移動流量經(jīng)營
主講老師:武威   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢1、運營商在爭奪誰的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺的互聯(lián)網(wǎng)手機分析4、互聯(lián)網(wǎng)營銷是濕的5、營銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營的目標用戶第二章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨..
6S與目視化管理
主講老師:魯鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 6S的真意及發(fā)展1、6S的簡介和定義6S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化,效率最大化2、6S是企業(yè)品性的標志3、6S精益管理對象4、6S的真意5、6S精益管理的目標◆..
中國式連鎖經(jīng)營管理之道
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:解決的核心問題: 中國連鎖業(yè)本質分析,揭示現(xiàn)象后的機密; 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇; 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢; 連鎖本質與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來 1.制造業(yè)商業(yè)化沖動..
團隊成功核心
主講老師:白建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊解密: 攜程四君子 二、團隊必須形成的五種意識 1、積極入世的意識2、職業(yè)操守的意識3、不怕吃虧的意識 4、笑對困境的意識5、知恩圖報的意識 三、團隊管理必備四項絕技 1、如何讓團隊緊緊圍繞一個目..
房地產(chǎn)業(yè)商務禮儀管理培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:第一模塊:重新認識自我——禮儀的作用 內容:內強個人素質、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑 分享知識和經(jīng)驗;在學習中找到樂趣 培訓方式:分析、講解 第二模塊:商務人士工作意..
員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:胡雯艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程簡述】性格決定命運,氣度影響格局。心若改變,你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,人生跟著改變;人生改變,意味著績效的改變。 “精英”是 “精選出來..
郵政行業(yè)財務戰(zhàn)略
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:(一)公司財務戰(zhàn)略要點財務戰(zhàn)略目標----在保證實現(xiàn)總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的前提下實現(xiàn)所需資金總量和動態(tài)需求平衡實現(xiàn)資金成本較低資金結構合理資..
基業(yè)長青的經(jīng)營之道
主講老師:春林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營危機四伏 一、 是冬天還是春天 國家GDP 年年在增長 企業(yè)競爭日益激烈 二、 眾大家之言 1、 微軟總裁比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)只有18 個月 2、 英特爾公司總裁兼CEO..
全面項目化管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱 第一部分、全面項目化管理基礎思想 1. 全面項目化管理與企業(yè)量化管理 2. 國際公司量化管理的實踐; 3. 工作量化與全面項目化; 4. 成功項目的必備條件 第二部分、全面項目化工作打包及應用 1...
任職資格的構建及應用
主講老師:楊悅瀾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言任職資格管理實質與員工隊伍職業(yè)化能力評價方法-任職資格的起源NVQ基本概況任職資格與職位管理的關系一、什么是職位職位分析與角色分析1.職位分析的方法與步驟2.職位職責的界面分析3.職位職責的準..
如何調動員工積極性
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:現(xiàn)代企業(yè)員工現(xiàn)狀 環(huán)境變化對管理 提出的新要求 快速變化的主題 當代社會中的組織環(huán)境 當代組織中的員工 員工滿意度與積極性 員工不滿意對組織的影響 對企業(yè)生產(chǎn)力的影響 對企業(yè)成本的影響 MOT與情緒工..
打開中國民營企業(yè)管理的九大關鍵盲點
主講老師:楊臺軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:I.教大家在公司里“必須”這樣說話——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通?需要一個模范!4.春花秋月何時了,小樓昨夜又東風?----如何讓下屬說話,寫..
市場營銷與管理沙盤課程
主講老師:劉月松、裴章先、張珂   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內容和方法行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟自身內部環(huán)境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者..
 
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