內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 勞動法規(guī)與員工人事合規(guī)管理 體系建構(gòu)與案例實操手冊 |
| 主講老師：張嶂 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：勞動用工風險管理架構(gòu)概述和建構(gòu)第一講：10種彈性雇傭方式的風險防控1. 非全日制用工的風險管理2. 勞務(wù)合同用工的風險管理3. 實習用工的風險管理4. 停薪留職、內(nèi)退、協(xié)保等特殊人員的風險管理5. 退休返.. |
| 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制 |
| 主講老師：薛大龍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、質(zhì)量管理與質(zhì)量控制 1.對質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解2.全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用 二、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系 1.項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析 2.項目質(zhì)量控制體系的建立和運行 3.施工企業(yè)質(zhì)量管理體.. |
| 管理者的系統(tǒng)思維訓練 |
| 主講老師：熊偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認知系統(tǒng)的重要性一、漠視系統(tǒng)——現(xiàn)代企業(yè)問題頻發(fā)的根源案例：進進出出的世界500強企業(yè)名單1. 如何理解系統(tǒng)1）東方思維的整體特征：系統(tǒng)之美2）現(xiàn)代意義的系統(tǒng)概念：見木又見林2. .. |
| 世界級制造系統(tǒng)（WCM-TPM） |
| 主講老師：田偉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、世界級制造系統(tǒng)（WCM）簡介1、、現(xiàn)代生產(chǎn)管理導(dǎo)論生產(chǎn)管理系統(tǒng)價值流生產(chǎn)管理發(fā)展歷史現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征現(xiàn)代生產(chǎn)管理主要方法和任務(wù)2、WCM起源 .. |
| 人人成為自己的CEO ---海爾人單合一和小微創(chuàng)客轉(zhuǎn)型解密 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：為什么要學海爾？案例：雷神--激發(fā)員工的自主精神第一講：如何認識一個真實的海爾？1.海爾集團發(fā)展介紹2.海爾六大戰(zhàn)略階段解讀：沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)3.海爾對物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解第二講：趨勢篇-.. |
| B2B客戶需求深度挖掘與精準營銷 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：理論知識方面1、B2B的解決方案式營銷 2、客戶開發(fā)十大思維3、SPIN模式的運用 4、高端產(chǎn)品銷售的FBAE法則5、談判心理學談判 6、談判中常用的工具 ①多因素評分法 ②談判的解題模型 ③關(guān)鍵.. |
| TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升 |
| 主講老師：李豐杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序言：1. 什么是一線主管2. 一線主管的角色認知3. 管理者必備的2種知識，3個技能4. 現(xiàn)場管理應(yīng)具備的管理意識1）顧客第一的思想2）基于三現(xiàn)主義的現(xiàn)場管理3）遵循PDCA解決現(xiàn)場問題的流程4）解決現(xiàn).. |
| 精益設(shè)備管理TPM（全員生產(chǎn)性維護） |
| 主講老師：劉剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：TPM概論一、從傳統(tǒng)設(shè)備管理思維方式向精益設(shè)備管理思維方式的轉(zhuǎn)變1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限2. 通過正確的操作保養(yǎng)設(shè)備可以沒有故障3. 管理者是老師4. 三現(xiàn)主義.. |
| SCM供應(yīng)鏈下的企業(yè)物資全面管理培訓 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、多邊共贏的供應(yīng)鏈管理模式一、產(chǎn)銷經(jīng)營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應(yīng)有機能1.企業(yè)競爭環(huán)境造就供應(yīng)鏈管理2.什么是供應(yīng)鏈3.供應(yīng)鏈具有的特征4.什么是供應(yīng)鏈管理（SCM）5.供應(yīng)鏈管理的特點6.供應(yīng)鏈管理的原.. |
| 管理會計下突破預(yù)算管理的“十面埋伏” 案例與操作實務(wù) |
| 主講老師：錢力 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 背景和困惑：預(yù)算管理十分有用，預(yù)算管理非常難用！1、十分有用：預(yù)算管理是企業(yè)界不可或缺的一把理財金鑰匙，但是你真會用它開啟成功之門嗎？2、非常難用：世界第一CEO杰克·韋爾奇也曾經(jīng)對預(yù)算管理深惡痛絕，你.. |
| 5G時代DICT行業(yè)信息化應(yīng)用 |
| 主講老師：符殷 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓大綱：第一部分：5G““3＋4＋X“體系下多行業(yè)DICT項目商機分析全球5G三種主流的發(fā)展模式分析。5G在運營商2B市場的趨勢分析。運營商在政企行業(yè)客戶發(fā)展5G的策略分析。.. |
| 做好新時代國有企業(yè)黨建工作 課程大綱 |
| 主講老師：陳清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性一、黨的十九大報告提出了新時代黨的建設(shè)總要求1、根本方針——“兩個堅持”2、工作思路——“四個以&r.. |
| 新媒體營銷實戰(zhàn)方法（升級版） 爆款微博、微信公號、短視頻（抖音快手）、小紅書、H5打造方法 |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：微博營銷方法第1 節(jié) 3 個維度做好微博定位 一、共鳴昵稱 二、共鳴簡介 三、內(nèi)容垂直 第2 節(jié) 2 個絕招增加微博流量 一、巧蹭流量 二、秒押熱搜 第3 節(jié) 引爆熱搜的3 個關(guān)鍵點一、精準選.. |
| 打造超級團隊執(zhí)行力訓練營 |
| 主講老師：彭曙光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行基因：商業(yè)人格第二部分：高效執(zhí)行入口：百分百責任思維通過實戰(zhàn)和互動改變團隊執(zhí)行思維！讓團隊進入100%執(zhí)行狀態(tài)！看電影學執(zhí)行《學習謝坤山》第三部分：結(jié)果思維——執(zhí)行就.. |
| PMP項目管理國際認證培訓 |
| 主講老師：陳朋之 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、項目管理概論1.項目與項目特點2.項目管理過程組3.項目管理、項目集管理、項目組合管理4.戰(zhàn)略、運營、項目的關(guān)系5.項目與運營6.項目管理與運營管理7.項目管理辦公室8.項目經(jīng)理9.練習.. |
| Spark數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師：孫增輝 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1天主題 Spark 的環(huán)境搭建與運行大綱 Spark 的本地安裝與配置Spark 集群Spark 編程模型主題 數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)商業(yè)案例大綱 個性化目標營銷和客戶細分預(yù)測建模與分析機器學習的系統(tǒng)架構(gòu) .. |
| 財務(wù)報表分析及合并報表 |
| 主講老師：齊昊 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務(wù)分析如何同業(yè)務(wù)強關(guān)聯(lián)利潤表如何分析資產(chǎn)負債表如何分析分析現(xiàn)金流量表如何分析1.如何做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析企業(yè)的第四張報表—價值報表&#.. |
| 關(guān)鍵跨越：成為卓越新經(jīng)理 |
| 主講老師：邱悅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、經(jīng)理人的工作職責1.經(jīng)理人的工作職責案例: 新任經(jīng)理人的煩惱2.業(yè)務(wù)高手和管理高手的差異3.一線經(jīng)理人四項基本能力要求4.管理者主要職責；主要工作內(nèi)容分析5.如何規(guī)劃好你上任的前100天6.規(guī)避新經(jīng)理最容.. |
| 服務(wù)意識塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、服務(wù)意識的重要性案例研討：服務(wù)的重要性案例研討：服務(wù)能解決什么問題實踐研討：我們?yōu)槭裁匆龇?wù)做服務(wù)找死，不做服務(wù)等死，服務(wù)4.0服.. |
| 銀行合規(guī)管理與反洗錢趨勢分析 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：上午第一部分 新常態(tài)下的銀行合規(guī)風險管理趨勢一、新經(jīng)濟情勢下的合規(guī)管理經(jīng)驗借鑒(一)一些國際性大銀行合規(guī)管理的領(lǐng)先做法 (二)一些國家和地區(qū)及國際組織強化合規(guī)監(jiān)管的趨勢(三)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》的深.. |
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