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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、引言1、我們?yōu)槭裁葱枰行运季S2、精準(zhǔn)的提出問(wèn)題3、識(shí)別謊言與欺騙4、做出明智的決策二、批判性思維的定義1、構(gòu)成思維的主要要素2、創(chuàng)造性思維與批判性思維3、批判性思維的概念界定三、批判性思維案例..
團(tuán)隊(duì)賦能工作法
主講老師:何云鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1章 不賦能,則覆滅——領(lǐng)導(dǎo)的核心不是管理,而是賦能1.重新定義管理:“科學(xué)管理”已不科學(xué),“領(lǐng)導(dǎo)賦能”已成趨勢(shì);2.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)賦能模型:D1:釋放團(tuán)隊(duì)..
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行
主講老師:林俞丞   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧K 課程內(nèi)容一、導(dǎo)入:行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具二、概述:認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的自我診斷2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營(yíng)計(jì)..
工程建設(shè)項(xiàng)目成本管控與簽證索賠管理
主講老師:敖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 工程建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理1.工程項(xiàng)目及建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)2.成功項(xiàng)目管理的核心要素3.施工企業(yè)面臨的生存的困境與挑戰(zhàn)4.工程建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題5.如何在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中提升價(jià)值、創(chuàng)造效益?6...
保險(xiǎn)行業(yè)服務(wù)禮儀與服務(wù)溝通
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:服務(wù)意識(shí)的建立1.木桶原理2.怎樣理解100—1=0服務(wù)用心1、用心服務(wù)——假如我是客戶2、主動(dòng)服務(wù)——要做的正是對(duì)方正在想的3..
新生代員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:新生代員工你是誰(shuí)?第二模塊:新生代員工管理誤區(qū)第三模塊:新生代員工高效管理的藝術(shù)
結(jié)構(gòu)性思維的工作匯報(bào)與PPT呈現(xiàn)
主講老師:馬琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:如何更加準(zhǔn)確地表達(dá)?演練:匯報(bào)能力診斷:通過(guò)測(cè)試,分析診斷學(xué)員在匯報(bào)能力上的提升要點(diǎn)為什么要常做工作匯報(bào)?界定你的目的匯報(bào)中的事實(shí)小組討論:篩選與目的相關(guān)的事..
建筑業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解1、梳理各類工程產(chǎn)值2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3、利潤(rùn)指標(biāo)4、各類結(jié)點(diǎn)二、年度預(yù)算與進(jìn)度分解1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)1)人工費(fèi)2)材料費(fèi)3)施工機(jī)具使用費(fèi)4)企業(yè)管理費(fèi)5)利潤(rùn)2、項(xiàng)目措施..
國(guó)學(xué)智慧與管理大道 (半天版)
主講老師:錢(qián)錦國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:君子務(wù)本討論:管理的差異一、管理的根本問(wèn)題1、一顆大樹(shù)的啟示2、打牛還是打車(chē)?3、管理之本在人,人之本在心二、管理的角色認(rèn)知1、認(rèn)知管理的職能2、管理者的能力定位3、管理者的必備特質(zhì)三、管..
管理精進(jìn)——目標(biāo)分解與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:趙偉功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:從戰(zhàn)略的高度強(qiáng)化目標(biāo)管理的價(jià)值一、戰(zhàn)略的含義1. 戰(zhàn)略核心與戰(zhàn)略悖論2. 戰(zhàn)略共識(shí)與結(jié)果金字塔3. 戰(zhàn)略模型與戰(zhàn)略的基本問(wèn)題二、如何用好戰(zhàn)略管理工具1. 我如何參與到戰(zhàn)略制定中來(lái)2. 我如何讓團(tuán)隊(duì)參與..
目標(biāo)與計(jì)劃管理——工作規(guī)劃技術(shù)
主講老師:閻金岱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:1. 系統(tǒng)管理——策劃的功力2. 目標(biāo)管理——意義3. 目標(biāo)要素——SMART(目標(biāo)三大要素)目標(biāo)管理篇第一講:工作目標(biāo)立項(xiàng)一、績(jī)效目..
自強(qiáng) •誠(chéng)信 • 感恩
主講老師:段茹國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、自強(qiáng)由“心正”起,以“辛勤勞動(dòng)”為根。讓我們先來(lái)談一個(gè)關(guān)于“人生觀”的問(wèn)題,“人活著為了什么?”……&h..
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)體系設(shè)計(jì)與管控
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)1營(yíng)銷(xiāo)組織相關(guān)的部門(mén)職能2各部門(mén)的主要崗位設(shè)置3到底需要多少人4招不到人怎么辦?5營(yíng)銷(xiāo)人員招聘技巧及能力考查6要高薪怎么辦?7為什么要設(shè)立品牌崗位8客服部門(mén)主要就是跟單嗎?第二章:..
“十四五”期間國(guó)有企業(yè)改革中的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 “十四五”期間國(guó)有企業(yè)發(fā)展契機(jī) (一)國(guó)企改革相關(guān)政策的重點(diǎn)解讀(二)戰(zhàn)略性重組的國(guó)際先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒(三)專業(yè)化整合的模式與案例解析(四)科技創(chuàng)新的路徑與國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒(五)&l..
金牌業(yè)務(wù)員
主講老師:徐志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯過(guò)程和框架1.營(yíng)銷(xiāo)是什么?討論與點(diǎn)評(píng)1:為什么洗碗機(jī)沒(méi)有流行?2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的邏輯過(guò)程和框架3.銷(xiāo)售是什么?二、認(rèn)識(shí)我們和顧客的關(guān)系1.認(rèn)識(shí)顧客2.正確的銷(xiāo)售理念討..
中層管理技能全面提升
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:中層管理干部的角色認(rèn)知及自我定位一、中層管理干部在企業(yè)扮演什么樣的角色1、企業(yè)任命的角色;2、自我塑造的角色;3、經(jīng)典案例分享、探討。二、中層管理干部的職責(zé)權(quán)限如何界定?1、職責(zé)權(quán)限是公司高層賦予的..
招投標(biāo)與合同管理
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)與技能1.招投標(biāo)的4大特點(diǎn)2.招投標(biāo)的基本原則3.招投標(biāo)的作用4.客戶招投標(biāo)的流程發(fā)標(biāo)應(yīng)標(biāo)評(píng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)..
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
主講老師:任景鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天上午:一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)課程架構(gòu)簡(jiǎn)介二、模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤(pán)規(guī)則導(dǎo)入四、模擬沙盤(pán)引導(dǎo)年運(yùn)營(yíng)(講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則)五、規(guī)則疑問(wèn)解答第一天下午:模擬第一財(cái)年運(yùn)營(yíng)一、各模擬公司模擬結(jié)束..
駕駛?cè)藛T民事侵權(quán)、刑事法律知識(shí)培訓(xùn)講座提綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:(一)刑法1、刑法的基本概念;2、刑罰的主觀、客觀要件的內(nèi)涵;3、刑罰的種類:(一)管制; (二)拘役; (三)有期徒刑; (四)無(wú)期徒刑; (五)死刑;4、破壞交通工具罪;5、破壞交通設(shè)施罪;6、交通肇事罪、危..
新零售、數(shù)字門(mén)店&數(shù)字導(dǎo)購(gòu)
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:商超零售 
課程簡(jiǎn)介:任務(wù)一:新零售,一場(chǎng)“人、貨、場(chǎng)”的高效協(xié)同商業(yè)(0.5小時(shí))【任務(wù)解析】新零售(B/S2b2C)是一個(gè)基于終端聯(lián)合協(xié)同體系的銷(xiāo)售通道,整體如何實(shí)現(xiàn)信息、資金、貨物的統(tǒng)一性以及如何賦能終端b端實(shí)現(xiàn)拉新拓客和私..
 
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