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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
MTP精要——管理者的角色定位認(rèn)知
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:管理是什么?第一講:角色定位的基石--明確定位、認(rèn)清角色一、管理者正確的職業(yè)化工作觀念靈魂拷問:公司目標(biāo)和個人目標(biāo),哪個重要?1. 不同工作觀念的剖析:主人翁、奉獻者、財富、混混1)主人翁2)奉獻者3)..
房地產(chǎn)行業(yè)、政府大客戶 營銷與商務(wù)談判技巧演練
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 行業(yè)客戶開發(fā)1.1 發(fā)現(xiàn)客戶需求與市場機會1.2 接近房地產(chǎn)客戶1.2.1 接近和開發(fā)房地產(chǎn)客戶十法1.3 引起行業(yè)大客戶關(guān)注和興趣1.3.1 引起行業(yè)大客戶關(guān)注的六步法1.4 贏得客戶信任的四法1.5 ..
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運營
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 關(guān)于城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目案例1.1 城市綜合體的定義和開發(fā)特點1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義與開發(fā)特點1.3 華潤城市綜合體四大系列產(chǎn)品的特點1.4 保利綜合體開發(fā)與運營模式1.5 綠地產(chǎn)城一體化開發(fā)模式2 城市..
POWER BI 呼叫中心管理
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了..
管理教練技術(shù)
主講老師:任濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的教練角色1、案例分析:經(jīng)理和下屬都在想些什么? 2、管理者是通過他人提升績效3、管理者的教練角色二、認(rèn)識你自己1、認(rèn)識自己:你是誰?要到哪里?2、我感知能力訓(xùn)練:過去、現(xiàn)在、未來3、溝通能力..
管理會計與財務(wù)優(yōu)化
主講老師:何昉祎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理會計概論案例導(dǎo)入:人機大戰(zhàn)的啟示一、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性1. 財務(wù)人員的困惑與抱怨課堂討論:財務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)2. 財務(wù)價值的“迷失”二、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的目標(biāo)—&md..
拆彈專家 ——團隊使命目標(biāo)與角色協(xié)作沙盤模擬演練
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:團隊使命1使命與使命感1.1討論:人活著為了什么?1.2案例:使命的力量1.3渺小的個人成就了企業(yè)的偉大使命1.4企業(yè)使命目標(biāo)分解到部門和崗位才算落地1.5討論:我的角色與使命2團隊解碼:角色協(xié)作原..
職場溝通必修課----報、聯(lián)、商
主講老師:魏俊妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:測試:是否需要學(xué)習(xí)“報聯(lián)商”這門溝通課程第一講:溝通的真相一、選好溝通角度,找準(zhǔn)溝通模型工具:溝通層次模型1. 溝通的目的工具:信息傳遞模型工具:約哈里溝通之窗工具:信息傳遞漏斗模型 ..
愛上課程TTT系列——培訓(xùn)師授課技能提升訓(xùn)練
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:打牢根基——登臺準(zhǔn)備前奏篇一、良好的講師形象1. 你的形象是否令人愉悅?2. 重視良好的第一印象3. 培訓(xùn)師專業(yè)形象及服裝要求4. 奇妙的服裝色彩二、應(yīng)對緊張的方法和技巧1. ..
5G時代建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一章:5G通信網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)特點1.5G與4G的對比2.5G網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)3.5G+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)第二章:數(shù)字經(jīng)濟與新基建1.數(shù)字經(jīng)濟與民族復(fù)興2.“新基建”內(nèi)涵不斷豐富3.技術(shù)創(chuàng)新和模式..
創(chuàng)新型問題分析與解決
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:0 前言什么是問題系統(tǒng)性思考系統(tǒng)性思考的要素 1. 界定問題 描述問題:問題是什么?5W2H的運用 信息收集:數(shù)據(jù)收集、遴選、整理定量分析與定性分析..
思維訓(xùn)練工作坊
主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 垂直思考與水平思考不同的思考模式對抗性思維水平思考的目標(biāo)水平思考的4個原則邏輯的應(yīng)用二、 六頂思考帽介紹與練習(xí)白色思考帽:客觀、全面地收集信息日本式輸入兩種事實工具:思維導(dǎo)圖紅色思考帽:..
國際化視野—職業(yè)化素養(yǎng)構(gòu)建
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 職業(yè)化“理念與精神”構(gòu)建1.組織與個人為什么要職業(yè)化1)哪個企業(yè)更加職業(yè)化?2)沒有職業(yè)化的組織在21世紀(jì)是難以生存、發(fā)展2.什么是職業(yè)化?1)職業(yè)化的定義2)職業(yè)化‘六..
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)事務(wù)
主講老師:孫大益   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:管控治理認(rèn)知篇:風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系討論:為什么我們做不好安全管理一、風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系1. 風(fēng)險分級管控:管控過程2. 隱患排查治理:管控結(jié)果案例:從生產(chǎn)現(xiàn)場焊接切割作業(yè)氧氣瓶和乙炔氣瓶的..
金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章數(shù)字化時代1.數(shù)字化概念2.數(shù)字化有哪些表現(xiàn)?3.數(shù)字化思維第二章數(shù)字化技術(shù)在金融領(lǐng)域應(yīng)用1.數(shù)字化風(fēng)控2.數(shù)字化征信3.數(shù)字化精準(zhǔn)營銷第三章云計算及場景化應(yīng)用1.云的三種服務(wù)形式2.金融云..
企業(yè)高效會議組織與管理培訓(xùn)
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高效的會議與低效的會議(一)會議的目的和意義(二)會議的種類和功能1、按人數(shù)劃分2、按開會方式3、按開會的目的(三)會議的頻率(四)會議成本的計算1、會議的時間成本2、直接會議成本3、效率損失..
黨建品牌的命名、培育、認(rèn)定和推廣
主講老師:李雪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)黨建品牌命名1、黨建品牌主題性:具有鮮明的政治特色2、黨建品牌內(nèi)涵性---好做法---好經(jīng)驗-3、黨建品牌特色性:4、黨建品牌傳承性:可復(fù)制--社會認(rèn)可力求使命名的黨建品牌主題突出、特色鮮明、內(nèi)涵豐富、社會認(rèn)可..
轉(zhuǎn)型期的柜員營銷意識與心態(tài)調(diào)適
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講、——2012~2019的服務(wù)營銷演進一、智能型網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)解讀1、功能分區(qū)與配套設(shè)施2、人員重組與客戶體驗二、服務(wù)專員定位1、從柜面到離柜的華麗轉(zhuǎn)變2、體驗營銷的綜合要求3、離柜服..
HRBP:快速轉(zhuǎn)身,做有價值的業(yè)務(wù)伙伴
主講老師:葉紹斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天上午(認(rèn)知篇)一、HRBP角色認(rèn)知1.HR三支柱綜述2.HRBP與COE、SSC的溝通閉環(huán)3.HRBP六大角色認(rèn)知:V-CROSS角色模型4.快速轉(zhuǎn)身:從HR到HR業(yè)務(wù)伙伴二、HRBP能力模型5.分組研..
《一日千里的企業(yè)經(jīng)營核心》--從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績效
主講老師:王浩然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:構(gòu)建組織戰(zhàn)略執(zhí)行力一、如何構(gòu)建管理者的戰(zhàn)略思維1. 組織發(fā)展的三大動力戰(zhàn)略:使命、愿景、目標(biāo)文化:價值觀、制度、規(guī)范行動:計劃、周期、節(jié)點2. 高效管理者..
 
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