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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
人才培養(yǎng)加速計劃
主講老師:周剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:做好人才培養(yǎng)是高效管理者最重要的工作 一、人才培養(yǎng)是管理者最重要的工作■ 研討:做業(yè)務(wù)和管人帶人,哪個更累?■ 管理者的兩大關(guān)鍵職責:帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造高績效、輔導與培育下屬■ 能..
新生代員工領(lǐng)導與激勵
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序章:一大群95乃至00后正在來襲!職場中的新新人類令你驚訝的思維與行為思考:這一代到底怎么回事?第一章:認識新生代一、一個時代造就一代人1. 我們的祖輩2.我們的父輩3. 我們自己二、被撕裂的一..
技術(shù)、服務(wù)、價值營銷
主講老師:程紹珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新形勢下的服務(wù)技術(shù)營銷創(chuàng)新方向 a) 理解服務(wù)涵義及其營銷特點b) 新形勢下消費者的服務(wù)技術(shù)需求升級c) 對企業(yè)服務(wù)技術(shù)營銷的新要求d) 現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)營銷理念及其創(chuàng)新方向e) 課..
關(guān)系營銷--中國式大客戶客情關(guān)系管理
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是中國式關(guān)系1. 什么是人際關(guān)系2. 中國式人際關(guān)系的誤區(qū)3. 中國人際思維的三大核心4. 會說話、會做人、會做事5. 中國人的圈子文化6. 如何建立聯(lián)系?7. 如何進入圈子?二、好的開始&mda..
績效管理與業(yè)績提升
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:整體績效管理—塑造績效管理新理念1、 績效管理的發(fā)展沿革2、 績效管理的目的與意義3、 整體績效管理架構(gòu):從工作分析到建立績效衡量標準4、 績效管理的基礎(chǔ)—工作分析(事該誰做)5、 如..
培訓體系建設(shè)的7節(jié)實戰(zhàn)課——培訓總監(jiān)必備的系統(tǒng)訓練
主講老師:鄧玉金   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié) 培訓體系建設(shè)的關(guān)鍵點 培訓的目的是什么? 培訓的戰(zhàn)略目的 培訓的直接目的 培訓與開發(fā)系統(tǒng)運作圖 培訓相關(guān)工作重要性調(diào)查..
乘風破浪,打造百年企業(yè) ——合伙人的6項修煉
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章定位:擺正角色,正確地做事1.根據(jù)能力坐標,你屬于哪一類?2.解析合伙人常犯的錯誤;3.討論:合伙人的基本職責有哪些? 4.合伙人的基本定位:領(lǐng)導者(帶人成事):目標制定者、事業(yè)引領(lǐng)者;&#..
領(lǐng)導力
主講老師:冉云帆   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介: 前言、領(lǐng)導力認識一個非常簡單的觀察結(jié)果:擔任領(lǐng)導者取決于一個人的觀點而不是他的頭銜或地位,我們要知道做什么,獲取追隨者的支持并讓結(jié)果得到改善。這才是我們應(yīng)有的領(lǐng)導觀,本章從觀點、概念、人物案例等方面以點帶面,讓學員..
中國式現(xiàn)代化與 國企全面深化改革
主講老師:蔡曉清   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 洞悉世界百年未有之大變局(一) 世界力量格局之變:“俄烏戰(zhàn)爭”對世界格局及全球經(jīng)濟的深遠影響(二) 世界體系格局之變:新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟發(fā)生了哪些深刻的變化(一) 世界發(fā)展范式之變:R..
商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的信貸風險管理
主講老師:卜范濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:內(nèi)容一、銀行授信業(yè)務(wù)財務(wù)報表診斷與風險防范第一部分 資產(chǎn)負債表診斷與風險防范一、對資產(chǎn)項目的診斷與風險防范1、客戶經(jīng)理需審核重點科目1)必查科目2)條件審查科目2、審核要點是從銀行的角度出發(fā),核實企業(yè)的真實財..
任務(wù)分配與業(yè)績達成
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析您認為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系您認為管理者應(yīng)該秉持怎樣的管理理念請列舉您扮演的職場角色我們怎么設(shè)計組織的目標您認為影響工作結(jié)..
面向智能時代的5G技術(shù)與發(fā)展趨勢
主講老師:何 舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢1、大數(shù)據(jù)和機器智能催生智能時代2、面向智能時代的信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢3、面向智能時代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢4、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢二、5G發(fā)展背景和基本概念1..
OKR的思維、原理、工具
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析:請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請解釋一下公司的戰(zhàn)略請描述一下您的兩位同事遇到問題,您首先想到什么請列舉三個您所主責的關(guān)鍵流程的..
地鐵服務(wù)規(guī)范與服務(wù)禮儀 ———服務(wù)創(chuàng)造價值
主講老師:王惠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:思考:服務(wù)禮儀的本質(zhì)?“客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們“服務(wù)標準執(zhí)行”的定位——做了VS做好..
高效工作溝通
主講老師:常穎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:高效溝通之道:消除溝通障礙溝通在管理者基本能力中的權(quán)重視頻案例:飛奪瀘定橋小組研討:我們在溝通中遭遇的問題溝通障礙的底層邏輯:思維框視頻案例:瘋狂外星人&..
環(huán)境和安全法律問題
主講老師:李可書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1.環(huán)境保護法律問題1.1.案例1.1.1.中華環(huán)境保護基金會訴中國石化集團南京化學工業(yè)有限公司環(huán)境民事公益訴訟案1.1.1.1.案由1.1.1.1.1.排污超過標準1.1.1.1.2.對環(huán)境造成了嚴重損害1.1..
魅力職業(yè)化——優(yōu)秀員工的養(yǎng)成與塑造
主講老師:李春媚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:頓悟——什么是職業(yè)化?——激發(fā)學習意愿真正的保障是什么?職業(yè)競爭力——為什么需要職業(yè)化素養(yǎng)的塑造?就業(yè)保障VS職業(yè)保障=..
穩(wěn)中求準-重點大項目的銷售管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何打破大項目中常見的困境?1、銷售員的常見困境見不到關(guān)鍵人客戶關(guān)系拿不下來訂單不穩(wěn)定客戶關(guān)系的易變性2、銷售經(jīng)理的常見困境..
DOE田口式品質(zhì)工程
主講老師:王軍科   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、實驗設(shè)計簡介 1、實驗設(shè)計的定義 2、實驗設(shè)計的歷史與發(fā)展 3、實驗設(shè)計的用途 4、實驗設(shè)計的成功運用案例 二、實驗設(shè)計類型 1、全因子實驗設(shè)計 2、分部實驗設(shè)計3、篩選實驗設(shè)計 4、中心復(fù)合實驗..
構(gòu)建雙贏式的采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
主講老師:南斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一: 采購談判具有的基本工具和能力情景案例1:優(yōu)秀談判高手的具備的九大條件--九陽神功1.采購談判基本原則2.采購談判三大心理模式3.疫情后強勢采購商務(wù)談判五大技巧4.談判基本階段5.采購談判基本八大利器..
 
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