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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓練營
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者的定位與職責現(xiàn)場辯論:管理才是生產(chǎn)力,對否?從企業(yè)經(jīng)營的本質看管理管理的基礎與原則管理與管理者管理的基礎要素=..
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新與市場營銷實戰(zhàn)
主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)大勢與生存邏輯1.傳統(tǒng)企業(yè)的生長模式2.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的生長模式3.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下企業(yè)的兩大核心問題4.企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的硬道理5.銀行&支付寶之爭6.移動&微信之爭7.全..
培訓管理者五項技能修煉
主講老師:陳賽紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:學習運營官的角色定位1. 培訓管理面臨的5個困局2. 學習運營官的定位3. 學習運營官的關鍵任務案例1:萬達學院的培訓年終報告案例2:某科技公司培訓管理員崗位說明書問卷測試:你過去在培訓管理工作中的定位..
MST——商業(yè)銀行新晉管理者核心能力訓練系列課程
主講老師:陳松   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第1天 管理者角色認知與自我管理第一單元:管理的本質和內涵案例討論:管理的起源企業(yè)中的三大角色及主要任務決策層的核心任務管理層的核心任務執(zhí)行層的核心任務現(xiàn)代企業(yè)..
三維六步建設高績效團隊
主講老師:陳賽紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:導入,理解團隊管理中的常識與邏輯案例:某企業(yè)兩個銷售經(jīng)理運用不同方法管理團隊的分享1.管理者帶領團隊的常見問題;2.理清高效團隊、經(jīng)營與管理、團隊建設與管理的概念和邏輯;3.理清洞察自己、洞察團隊、洞察組織..
房地產(chǎn)企業(yè)運營管理關鍵環(huán)節(jié)與關鍵指標體系
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 房地產(chǎn)專業(yè)運營管理核心基礎1.1 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理體系1.2 房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的三個核心基礎2 房地產(chǎn)運營標桿指標體系2.1 企業(yè)整體運營指標2.1.1 人均效率指標2.1.2 開發(fā)效率指標2.1.3..
目標管理與績效輔導
主講老師:吳建民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、VUCA時代中的管理1. 組織中的脆弱性與管理中的無力感2. 藍海戰(zhàn)略下的紅海博弈——互聯(lián)網(wǎng)時代管理挑戰(zhàn)面面觀3. 新生代引發(fā)的管理變革二、建立具有內驅力的動態(tài)目標管理系統(tǒng)1. &ldqu..
為企業(yè)安全生產(chǎn)增效益之化學品安全管理技能提升 ——盡職履責合理規(guī)避法律/法規(guī)規(guī)章風險
主講老師:姜明忠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:零事故概述(依法治安與使命)一、零的價值與安全案例:321典型事故與行業(yè)案例學習探討:零事故VS零風險1. 安全是什么:當前安全生產(chǎn)形勢/新任務2. 事故影響(安全成本核算)研討:安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益關..
精益領導力
主講老師:李開西   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1. 認知豐田2. 豐田在今天的地位3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4. 豐田管理方式的核心5. 精益生產(chǎn)方式的誕生案例:一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國的發(fā)展1..
班組高效溝通與情緒壓力管理
主講老師:李開東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝通的基礎知識1、班組信息傳遞的重要性2、溝通的力量 1)溝通不暢 工作鬧心2)溝通模糊,似懂非懂3)溝通不同頻,產(chǎn)生歧義4)溝通不暢 引發(fā)誤會5)溝通不到位 努力白費3、溝通的定義及要素 4..
搶抓數(shù)字新基建機遇 推動電網(wǎng)數(shù)字化轉型 ——數(shù)字化轉型構建電網(wǎng)新發(fā)展模式
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):對數(shù)字化轉型的認識一、數(shù)字化是適應能源革命和數(shù)字革命相融并進趨勢的必然選擇。二、數(shù)字化是提升管理改善服務的內在要求。三、數(shù)字化是育新機開新局培育新增長點的強大引擎。四、國資委關于推進國企數(shù)字化轉型的具體要求解讀 ..
高效時間管理力
主講老師:趙燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:團隊建設:選隊長、起隊名、練口號、排隊形第一講:時間簡史一、時間概念和意義1.什么是時間2.時間的特性二、什么是時間管理1.什么是時間管理2.時間管理的必要性3.影響工作效率的障礙三、時間管理的5個階..
提升職場思考力——思維導圖實操培訓
主講老師:高春燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:思維導圖的職業(yè)應用背景思維導圖為什么可以提升職業(yè)人的工作效率和成就感?從思維導圖案例看職場應用效果以效率為目標,做“職業(yè)人”不做“自然人”案例:目..
全能型項目經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓練營
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例,或者選擇一個小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程項目作為示范項目案例,在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。模塊一:《工程項目管理全面認知》單元一 工程項目管理概述 1..
TTT——授課技巧與呈現(xiàn)能力提升 課程大綱
主講老師:楊艷紅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、培訓師的角色定位1、培訓轉化的反思①培訓結果的普遍抱怨②漏斗原理對培訓的影響③學員是來做什么的?④培訓師要想的三個問題2、成人學習特點①M-KASH原則②成人學習四大特點③培訓課堂的六個目標二..
新媒體營銷與工具應用-微信
主講老師:程功   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、微信營銷到底是個什么東西1、微信營銷的神話1)一個農婦的阿膠神話2)思埠的擴張之路3)短視頻時代微信的流量沉淀要想明白微信營銷神話背后的邏輯,我們要了解微信營銷到底是什么組成的2、微信營銷的本質是什么1)..
想清楚 說明白——PPT應用思維與呈現(xiàn)設計
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 構思力—底層思維與原則解決痛點不清楚職場應用PPT的目的,不了解正確的制作流程解決方案通過案例分析,讓學員掌握PPT制作的底層邏輯與核心原則,并結合練習進一步提升思維層面的理解力和具體應用能力。教..
雙碳目標下構建新能源為主體的新型電力系統(tǒng)
主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:1形勢分析1.1國際國內能源格局1.2“四個革命、一個合作”1.3“拉閘限電”與能源電力行業(yè)2電力行業(yè)發(fā)展趨勢2.1碳達峰與碳中和給電力帶來的機遇風能太陽能..
DTT-培訓師的養(yǎng)成特訓營(5天4夜版)
主講老師:戴國強   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天第一階段:師德導引:您有沒有遇到過以下的問題?1. 學習目標2. 學習秘訣第一講:培訓師認知一、培訓師角色定位1. 培訓師的角色2. 培訓師的使命3. 培訓師的素質4. 培訓師的能力現(xiàn)場..
企業(yè)合規(guī)管理實務解析
主講老師:孫志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 合規(guī)管理概述第一節(jié) 合規(guī)的內涵與外延一、合規(guī)的概念與內涵二、合規(guī)與相關概念的區(qū)別第二節(jié) 合規(guī)管理在我國的興起與發(fā)展一、風險概念逐步變遷二、合規(guī)管理在中國三、讓合規(guī)成為習慣第三節(jié) 合規(guī)管理的發(fā)展趨勢..
 
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