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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師:史杰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷一、營(yíng)銷發(fā)展的歷程1. 生產(chǎn)時(shí)代解讀2. 產(chǎn)品時(shí)代解讀3. 銷售時(shí)代解讀4. 營(yíng)銷時(shí)代解讀5. 社會(huì)營(yíng)銷時(shí)代解讀6. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代解讀二、營(yíng)銷戰(zhàn)略思維1. 營(yíng)銷在于思維2. .. |
| 保險(xiǎn)營(yíng)銷利器:健康管理與人生保障 |
| 主講老師:劉強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:疾病不是剛剛發(fā)生的,而是剛剛發(fā)現(xiàn)的1. 體檢正常也未必沒有疾病風(fēng)險(xiǎn)2. 體檢≠癌癥篩查3. 健康人群會(huì)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)隱患第二講:慢性病的五大特點(diǎn)1. 組團(tuán)2. 發(fā)病率高3. 知曉率低4. 控制.. |
| 可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè) |
| 主講老師:戚銳   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:安全時(shí)刻——強(qiáng)化“安全時(shí)刻”做法第一講:建立可持續(xù)型卓越班組一、班組安全的重要性1. 什么是班組1)班組的定義2)班組的特點(diǎn)2. 班組安全建設(shè)的重要性.. |
| 職業(yè)化素養(yǎng)的提升 |
| 主講老師:李近平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:?jiǎn)T工的職業(yè)觀引題:一張照片引發(fā)的思考!1、職業(yè)化的含義:市場(chǎng)化--客戶化--品質(zhì)化--需求化2、不斷成熟模式圖3、個(gè)人職業(yè)化塑造詮釋4、工作、職業(yè)與事業(yè):視頻《穿普拉達(dá)的女王》5、人格構(gòu)成三部分:本我、自.. |
| 內(nèi)容營(yíng)銷與專題策劃 |
| 主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容的傳播一、內(nèi)容營(yíng)銷興起勢(shì)不可擋1.品牌正遭受噪音的圍攻2.客戶面臨更多的選擇3.互聯(lián)網(wǎng)上覆蓋的都是內(nèi)容4.內(nèi)容營(yíng)銷在傳播中的擔(dān)當(dāng)5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)新傳播6.內(nèi)容可視化技術(shù)將引.. |
| 團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā) |
| 主講老師:孫波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和問題根源分析l 目標(biāo)與結(jié)果的問題l 考核與員工觸動(dòng)性的問題l 獎(jiǎng)勵(lì)和員工動(dòng)機(jī)的問題l 企業(yè)需求與個(gè)人需求的問題l 公平與公平感的問題l 用系統(tǒng)思考的方式發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)鍵問題第.. |
| 中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系和力量之源 |
| 主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:中國(guó)共產(chǎn)黨人的精神譜系和力量之源一、學(xué)習(xí)黨史,銘記黨的艱苦卓絕奮斗歷程1、開天辟地——中國(guó)共產(chǎn)黨的創(chuàng)立過程2、中國(guó)共產(chǎn)黨成立以來重大事件和重要會(huì)議 3、黨領(lǐng)導(dǎo)人民完成和推進(jìn)“.. |
| 全腦表達(dá)沙盤 |
| 主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:讓表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣1.清晰表達(dá)的三原則,讓表達(dá)不再高深莫測(cè);2.. 清晰的表達(dá)來自于清晰的思考;3. 有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想;第二部分:全腦表達(dá)原理:結(jié)構(gòu)+力量1. 表達(dá)的結(jié).. |
| 中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理 |
| 主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 OEC管理概念闡述1、定義和特點(diǎn)定義:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)3、思想基礎(chǔ)4、內(nèi)涵第二講 OEC管理推行(上)1.. |
| 高效溝通能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:張晶垚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:讓我們先來了解溝通目標(biāo)預(yù)設(shè):請(qǐng)學(xué)員提出他們認(rèn)為的溝通難點(diǎn)1.決定結(jié)果的三因素態(tài)度知識(shí)技巧2.溝通的定義;案例分析:《在云端》3.溝通的三大要素; .. |
| 服務(wù)設(shè)計(jì)思維:重塑數(shù)字時(shí)代的客戶體驗(yàn) |
| 主講老師:江源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、后產(chǎn)品時(shí)代,用服務(wù)設(shè)計(jì)打開商業(yè)新思維1、服務(wù)設(shè)計(jì)的起源2、服務(wù)設(shè)計(jì)洞察創(chuàng)新3、服務(wù)設(shè)計(jì)五大原則4、服務(wù)設(shè)計(jì)在中國(guó)二、“不擇手段”地獲取用戶共識(shí)1、真正的“以用戶為中心&rd.. |
| 高效情商管理 |
| 主講老師:李春媚   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、情商管理基礎(chǔ)什么是情商?IQ和EQ的關(guān)系;情商的核心要素:情緒的管理人際關(guān)系的建立自我測(cè)評(píng)情商能力;解析自我測(cè)評(píng).. |
| 業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷體系的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 |
| 主講老師:王占剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、引言1.業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奇跡2.標(biāo)桿企業(yè)營(yíng)銷體系核心競(jìng)爭(zhēng)差異二、職業(yè)化的鐵三角1.鐵三角的角色分工2.鐵三角的能力分層3.鐵三角的組織類型4.鐵三角的能力階段三、規(guī)范化的業(yè)務(wù)運(yùn)作1.銷售項(xiàng)目.. |
| 演說致勝——主題演講大賽輔導(dǎo) |
| 主講老師:占力沖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧一、開場(chǎng)一鳴驚人——好的開場(chǎng)是演講成功的一半1. 如何快速抓住聽眾注意力,一鳴驚人?2. 開場(chǎng)兩步走:吸引注意與展開主題3. 吸引注意的方法:數(shù)據(jù)、故事、提問、互動(dòng)&helli.. |
| 工廠基層干部必修課之二 5S長(zhǎng)效導(dǎo)入 |
| 主講老師:楊學(xué)軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:課程啟迪篇——5S的基本內(nèi)容1. 5S的來源2. 5S的延伸——5S在中國(guó)的發(fā)展及其誤區(qū),從5S到10S3. 5S的基本內(nèi)容——從2S到5S,核.. |
| 為愛死磕——百萬重疾贏銷特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師:鄢利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:觀念篇一、重新認(rèn)識(shí)重疾險(xiǎn)新規(guī)1. 保險(xiǎn)銷售的本質(zhì)2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)知3. 疾險(xiǎn)新定義解讀1)新增三種重疾2)部分重疾分級(jí)賠付3)三種重疾降級(jí)3)賠付標(biāo)準(zhǔn)趨于嚴(yán)格4)輕癥賠付比例限定5)輕度.. |
| 效率翻番,庫(kù)存減半 精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)邀請(qǐng)函 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 生產(chǎn)效率倍增方法培訓(xùn)(2天)第一章 概論第1節(jié) 瓶頸原理第2節(jié) 價(jià)值原理第二章 生產(chǎn)績(jī)效分解第1節(jié) 效率管理的陷阱第2節(jié) 生產(chǎn)績(jī)效管理第三章 改善空間評(píng)估第1節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第2節(jié) 工資制度設(shè)計(jì).. |
| 結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力 |
| 主講老師:王若文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的要素一、什么是執(zhí)行力案例:華為公司的企業(yè)變革與執(zhí)行落地1. 執(zhí)行力的定義2. 什么組織最有執(zhí)行力思考:老總命令你拿酒,你拿還是不拿二、執(zhí)行力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)1. 個(gè)體執(zhí)行力結(jié)果2. 團(tuán)隊(duì).. |
| 新時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向和金融行業(yè)分析 |
| 主講老師:杜浩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)中國(guó)的影響1.疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊a)各個(gè)國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策2.中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)3.中美經(jīng)濟(jì)的全面競(jìng)爭(zhēng)二、中國(guó)布局2022年的經(jīng)濟(jì)政策指引1.黨的19大六中全會(huì)的簡(jiǎn)要解讀a)淡化經(jīng)濟(jì)目標(biāo) + 高質(zhì).. |
| 新稅務(wù)籌劃 |
| 主講老師:賈玉紅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、稅務(wù)稽查的重點(diǎn)有哪些?1.眼花瞭亂的稅政變革2.稅收體系3.金稅三期:稅務(wù)局撒的一張?zhí)炀W(wǎng)4.公私不分、兩套賬對(duì)企業(yè)與個(gè)人的影響5.虛開增值稅發(fā)票涉《刑法》?6.國(guó)家對(duì)個(gè)人銀行卡的管控7.如何合理的把企業(yè)的.. |
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