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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 全省網(wǎng)格客戶經(jīng)理營銷服務(wù)技能培訓(xùn) |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓(xùn)綱要：第一天時間 內(nèi)容 收益2課時 第一模塊：小微集團(tuán)新建和拓展工作第一節(jié)：統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃：調(diào)研發(fā)掘聚類市場現(xiàn)狀和價值統(tǒng)一規(guī)劃：對聚類市場客戶需求進(jìn)行歸納細(xì)分=.. |
| 電話打天下：電話營銷實戰(zhàn)秘籍（高級） |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、電話銷售情景再現(xiàn)2、電話銷售十大問題第一部分：電話銷售的態(tài)度和準(zhǔn)備工作1､電話銷售的態(tài)度調(diào)整電話銷售中的硬實力和軟實力電話銷售中的態(tài)度系統(tǒng)構(gòu)成要素2､電話銷售的語言調(diào)整語調(diào)、語.. |
| 餐飲運營督導(dǎo)體系搭建 |
| 主講老師：張騫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：【運營督導(dǎo)體系搭建】課程通過對部門職能、體系搭建、標(biāo)準(zhǔn)建立、督導(dǎo)落實、薪酬關(guān)系等全方面講解企業(yè)在經(jīng)營管理中的核心法門。以案例的方式進(jìn)行舉例，易學(xué)、易懂、易會，是一套完整具有高度實操落地的課程。2016年張老師帶著為餐飲立心立命的神圣.. |
| 現(xiàn)場危機處理技巧與情緒壓力管理 |
| 主講老師：王維玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、現(xiàn)場危機產(chǎn)生原因解析————知其然知其所以然二、服務(wù)意識規(guī)避現(xiàn)場危機————預(yù)則立，不預(yù)則廢三、現(xiàn)場危機的化解技巧篇&mdash.. |
| 業(yè)財融合背景下公司財務(wù)分析與經(jīng)營協(xié)同專題 |
| 主講老師：付源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：公司財務(wù)分析基本觀念一、揭示財務(wù)真實的謊言1. 利潤表的真相2. 企業(yè)為什么會出現(xiàn)盈利性破產(chǎn)3. 案例分析——被誤導(dǎo)的財務(wù)指標(biāo)二、會計準(zhǔn)則的真相1. 主體假設(shè)-不能分離2. 持.. |
| 政企客戶基于4D體系的高績效團(tuán)隊建設(shè)研討 |
| 主講老師：符殷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：培訓(xùn)時間：1天（6課時/天）第一部分：認(rèn)知自我認(rèn)知他人——團(tuán)隊成員工作與溝通風(fēng)格測試團(tuán)隊成員工作與溝通風(fēng)格測試綠色團(tuán)隊成員工作與溝通風(fēng)格解析的五個維度：領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、情感特質(zhì)強項與弱項、工作上的強項與.. |
| 國內(nèi)高端總裁班管理實戰(zhàn)經(jīng)典課程 運營的力量-建立以結(jié)果為導(dǎo)向的運營管控系統(tǒng) |
| 主講老師：孟志強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：什么是企業(yè)運營的大系統(tǒng)什么是運營的力量一、戰(zhàn)略：創(chuàng)新的力量（一）什么是戰(zhàn)略？ （二）創(chuàng)新的四種基本方式 咨詢故事1：產(chǎn)品創(chuàng)新 咨詢故事2：服務(wù)創(chuàng)新 咨詢故事3：模式創(chuàng)新 咨詢故事4：產(chǎn)業(yè)升級.. |
| “PLT全景式領(lǐng)導(dǎo)力”之旅（3天2晚） |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法一、導(dǎo)入：“勇士漂”中的“關(guān)鍵人”1、我們今天所要面讀讀時代2、VUCA時代的八大變化趨勢3、組織發(fā)展的三個“驅(qū)動階段.. |
| 一線班組長管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：項目 培訓(xùn)內(nèi)容 案例一、一線主管的角色與職責(zé) 1.班組長在企業(yè)中的作用2.班組長的角色轉(zhuǎn)換救火者到前動者 做事者到整合者 控制者到領(lǐng)導(dǎo)者案例討論：從員工到班組長發(fā)生了哪些變化3.班組長的3個職責(zé)和.. |
| 銀行網(wǎng)點培訓(xùn) |
| 主講老師：叢輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：柜員是銀行營業(yè)網(wǎng)點柜臺業(yè)務(wù)的具體操作者，是客戶直接的服務(wù)者。柜員服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到整個銀行營業(yè)網(wǎng)點的對外形象。每一位窗口的柜員都是銀行的形象代言人，儀容、儀表、儀態(tài)必須符合銀行職業(yè)規(guī)范。通過服務(wù)禮儀培訓(xùn)力爭使柜員做到嚴(yán)格按照規(guī)范.. |
| 8E領(lǐng)導(dǎo)力模型：中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：²課程說明：在當(dāng)今時代，員工喜歡被領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡被管理。因此，企業(yè)的中高層們要多一點領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，少一點管理團(tuán)隊?？梢哉f，領(lǐng)導(dǎo)力成了企業(yè)中高層的最基本能力。所謂領(lǐng)導(dǎo)力，是通過率領(lǐng)和引導(dǎo)的方式賦能團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)的能力—&.. |
| 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)搭建 |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：富士康精益之路介紹研討：怎樣經(jīng)營企業(yè)才能有效益？1.郭臺銘：面對微利時代的沖擊，賺一塊不如省一塊的啟示2.為企業(yè)掙錢的三個維度：開源、節(jié)流、周轉(zhuǎn)3.了解富士康4.富士康大事記5.富士康的高效協(xié)調(diào)機制6... |
| 市場渠道開發(fā)和管理 |
| 主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、全國市場部署一、區(qū)域市場采用的3種部署方法。1、市場分級2、點面呼應(yīng)3、點線呼應(yīng)二、區(qū)域市場作戰(zhàn)方略1、分析現(xiàn)狀2、設(shè)定目標(biāo)3、制作銷售地圖4、市場細(xì)分化5、采取“推進(jìn)戰(zhàn)略&r.. |
| 項目管理實戰(zhàn)提升 |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 子模塊 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩天版 三天版 四天版 五天版 定制項目管理理論回顧與最新趨勢 項目管理背景知識 V V V V 據(jù)需求定制PMP五大過程組 V V V V PMP十大知識領(lǐng)域 V V V V 項目管理最新理論.. |
| 永遠(yuǎn)向上的高枝——員工激勵 ———讓你的下屬加速跑起來 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：員工激勵一、激勵理論（一）激勵與人的行為模式（二）激勵的含義、目的及作用（三）人的本性及行為特征規(guī)律（四）.領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、個性風(fēng)格與激勵（五）哪些是企業(yè)員工的真正需求和夢想（六）如何迚行公平化管理二.. |
| 金融生態(tài)與跨界整合營銷 ——跨界整合，銀行結(jié)盟模式 |
| 主講老師：殷國輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇：取勢--新零售下銀行業(yè)的外患內(nèi)憂目的：面對目前的中國銀行業(yè)現(xiàn)狀，銀行業(yè)進(jìn)入良性經(jīng)營軌道，究竟該如何殺出重圍呢？銀行該如何在差異戰(zhàn)中立于不敗之地呢？一、新零售下中國銀行業(yè)的內(nèi)憂外患1. 外患：互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行業(yè)的沖擊 .. |
| 中國文化與行長領(lǐng)導(dǎo)智慧 ——修身馭人，打造領(lǐng)導(dǎo)魅力 |
| 主講老師：殷國輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：明德篇——掌握事業(yè)興衰本質(zhì)規(guī)律一、古人第一課必問：你為何來讀書論點：開局決定結(jié)局，起點決定終點案例：毛主席為什么得到楊昌濟(jì)老師的賞識案例：十四歲王陽明定下人生志向思考：作為銀行領(lǐng)導(dǎo)，你.. |
| 新時代員工培訓(xùn)管理 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、找準(zhǔn)需求，效果可期。（一）企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？案例&方法：“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。案例&方法：培訓(xùn)需求的“70-20-10”法則及其應(yīng)用（二）.. |
| 目標(biāo)與績效管理 |
| 主講老師：樊一 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：目標(biāo)與績效管理課程提綱：一、透過游戲看實質(zhì)1 互動游戲2 小游戲揭示大問題二、企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)1 企業(yè)各級管理者工作側(cè)重2 企業(yè)管理的錯位3 應(yīng)對企業(yè)管理錯位的途徑4 回路管理三、目標(biāo)管理1 &.. |
| 電話營銷主管訓(xùn)練營 |
| 主講老師：丁聰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：電話營銷的實戰(zhàn)訓(xùn)練篇（共計1天6小時課程）一、電話營銷的核心價值：（0.5小時）1、電話營銷員為什么賣不出產(chǎn)品的原因2、打開一扇門，走向電話銷售的新境界3、用“數(shù)據(jù)”說話A=P.. |
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