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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
團隊訓練
主講老師:季鍇源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、 團隊的理解和概念活動:眾志成城活動理解團隊的概念1) 2) 掌握團隊的特征3) 團隊活動的特征4) 團隊組建的特征5) 團隊成長的過程2、 團隊的雙贏思維活動:紅黑游戲大戰(zhàn)1) 掌握..
世界在我手中----邁向團隊之路的六個法寶
主講老師:楊森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 每個人都是一個人生有限責任公司二、 公司的經(jīng)營是每個人的共有的船第一單元:領悟團隊精神(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)1. 團隊定義2. 團隊的意義3. 我們心中的10年后的公司..
“產(chǎn)品”和“銷售”是企業(yè)動脈和靜脈
主講老師:田軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:本課程為田軍老師《“產(chǎn)品”和“銷售”是企業(yè)動脈和靜脈》培訓。列舉了企業(yè)產(chǎn)品的四種類型,提出了滯銷產(chǎn)品銷售和處理、暢銷產(chǎn)品有效控制和利用的具體措施。闡明了開發(fā)新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義和思維角度,分析..
保險營銷決勝大未來—黃金增員48小時
主講老師:劉海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:今年是我國十三五規(guī)劃的第四年,也是沖刺2020年決勝小康社會的關鍵一年,各行各業(yè)都面臨著沖刺和轉(zhuǎn)型,尤其是保險行業(yè),2020年要達到人均保費3500元的目標,這即是機遇又是挑戰(zhàn),保險業(yè)“黃金”十年的..
政府與集團客戶項目銷售策略與技巧
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一單元 項目銷售的基本概念1、三種工業(yè)品銷售模式的對比 2、項目及項目銷售的定義 3、傳統(tǒng)銷售人員的“三板斧” 4、【互動】一個失敗的項目案例討論5、項目銷售失敗的三種原因分析 6、從客..
MTP-中高層管理干部管理能力提升(2天版)
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關系重新定義管理者與部屬的..
銷售員心里素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程目標:通過該課程的學習,使營銷人員從心里、思想、行為、品德、技能等方面,掌握應知應會,使之盡快進入角色,成為金牌的營銷員;本課程對營銷管理中的業(yè)務管理、流程控制等難點問題,提出有效的解決方案和處理技巧;貼近實戰(zhàn)。開場白:..
供應商質(zhì)量管理及工具運用
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程目的了解采購管理的發(fā)展對供應商質(zhì)量管理人員的要求學習如何從供應商選擇評估的開始規(guī)避質(zhì)量風險學習如何建立供應商質(zhì)量管理體系掌握日常的供應商質(zhì)量管理方法學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質(zhì)量管理工具學習如..
大堂經(jīng)理綜合技能提升訓練
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、大堂經(jīng)理崗位分析 1、我是誰? 2、大堂經(jīng)理崗位職責分析 3、優(yōu)秀大堂經(jīng)理的四大關鍵素質(zhì) 二、大堂經(jīng)理職業(yè)形象塑造及服務規(guī)范 1、儀容儀表儀態(tài) 2、職業(yè)形象提升技巧 3、大堂經(jīng)理服務舉止 三、優(yōu)質(zhì)客戶..
優(yōu)秀的團隊建設與管理
主講老師:郭老師 張老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團隊是什么?1、團隊興起的原因;2、團隊的定義是什么;3、團隊與群體之間的區(qū)別是什么;4、團隊的組織形式;5、團隊的分類;6、構成團隊的五大要素;二、團隊角色1、團隊角色的分析;2、各種角色在..
有效決策
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程大綱】 模塊一、概述模塊二、狀況評估 1.查明難題的事項 2.把握難題的輕重緩急 3.解決問題的計劃與步驟 4.計劃行動模塊二、問題的分析 1.描述問題 2.識別可能的原因 3.評估可能的原..
時間管理
主講老師:王一名   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:課程大綱一、【認識時間管理】1.什么是時間管理2.時間管理的重要性3.時間管理的發(fā)展與演變:1)第一階段:備忘錄2)第二階段:時間進程表3)第三階段:輕重緩急4)第四階段:自我管理4.時間管理的核心:..
基于行動學習的問題分析與解決
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一單元:行動學習導入一、行動學習直面三大障礙二、行動學習能夠給我們帶來什么?三、企業(yè)成功應用行動學習法的關鍵高層大力支持與重視激勵團隊成員成員積極交流互相學習有效組織及時評估與反饋四、行動學習公式AL=..
金牌店面銷售導購技巧提升
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:一、顧客類型及其應對技巧1、什么是顧客?什么是需求?什么購買力?2、顧客購買心理及其分析案例:老太太買李子3、顧客的購買動機4、顧客的類型及其應對技巧案例:某導購員對客戶二次分類剖析二、導購員專業(yè)..
敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理
主講老師:洪劍坪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一 、生產(chǎn)方式革命性的突破為什么豐田汽車打敗美國汽車生產(chǎn)方式三個革命里程碑三種生產(chǎn)方式的對比JIT催生精益生產(chǎn)的誕生實踐以客戶為中心制造理念二 、精益生產(chǎn)價值體系與4大模塊精益生產(chǎn)價值系統(tǒng)體系圖精益生產(chǎn)的..
變被動為主動—電話服務技巧
主講老師:林翰芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:第一部分:電話溝通技巧一、增強聲音感染力1、 聲音中的親和力來源2、 表達內(nèi)容和語氣的有效結合3、 用積極的措辭來表達不足4、 用最少的詞語來傳遞信息5、 聲音中的“抑”“揚&..
終端營銷人員規(guī)范化操作與銷售技巧提升
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:銷售技巧 
課程簡介:第一部分:終端巡訪標準化操作流程一、為什么要巡訪終端1、 渠道重心下移2、 日常維護、客情滲透3、 地面品牌建設、地面終端攔截4、 讓更多的店來賣、讓已經(jīng)賣的店賣的更多二、終端巡訪之終端信息調(diào)查 ..
政府與集團客戶項目銷售實戰(zhàn)策略與技巧(2天)
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講 定義項目銷售主要議題:什么項目和項目型銷售?項目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項目銷售是否有規(guī)律可循?項目與項目銷售的..
杰出班組長職業(yè)化訓練
主講老師:劉敏興   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一班組長角色認知及其素養(yǎng) 一 班組長的基本職能 二 班組長在企業(yè)管理中的作用 三 班組長的現(xiàn)狀與素質(zhì)要求 主題二現(xiàn)場管理知識與運用 一以點帶面——基層現(xiàn)場管理要點 二現(xiàn)場之機、..
銀行柜員服務技能提升
主講老師:包亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:客戶服務意識一、從315報告看中國銀行業(yè)服務的嚴峻形勢1. 客戶滿意度低,投訴發(fā)生范圍廣頻率高2. 不同銀行間服務不滿度差異較大3. 四類問題客戶抱怨最嚴重3. 三個環(huán)節(jié)最令客戶不滿研討案例:為何股份制銀..
 
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