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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
大客戶銷售
主講老師:尚旭東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、誰是你的大客戶了解了大客戶銷售與普通銷售的不同之處,我們就能意識到,作為對接大客戶的銷售人員,有什么樣的能力要求,以及大客戶營銷所探討的重點。1.如何認定客戶價值:客戶分類方法1)按單一指標:銷售額、利潤、回款、交易次數..
打造卓越領導力
主講老師:尚旭東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認識領導者和管理者的區(qū)別1.管理的內涵2.管理者的角色認知3.領導的內涵4.領導者的角色認知5.人生的四個職業(yè)發(fā)展階段6.從“管理手段”到“領導藝術”的轉化..
打造銷售隊伍高效執(zhí)行力
主講老師:尚旭東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、銷售隊伍執(zhí)行力的重要意義1.成功企業(yè)必備的三個條件2.執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞3.哪些現象屬于執(zhí)行不力 (可進行對比自查)4.“做了“與“做好了”的區(qū)..
企業(yè)業(yè)務團隊銷售技能提升
主講老師:尚旭東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、始終以“主人翁“的心態(tài)來對待銷售工作1.營銷人的八大價值觀2.心態(tài)是決定銷售成敗的關鍵 —— 自信樂觀,舍我其誰3.愛拼才會“營”(贏)&mdash..
跨部門溝通
主講老師:尚旭東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、跨部門溝通的重要性1.提升部門協(xié)作效率,提升公司整體效率2.降低組織內耗,形成團隊精神3.整合資源,創(chuàng)造或帶來更多機會二、跨部門溝通中的障礙來自以下幾個方面1.部門“本位主義”(部門墻的存..
企業(yè)變革管理
主講老師:尚旭東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、迎接充滿變革的時代1.認識變革對組織和企業(yè)各個方面的影響2.商業(yè)領袖論變革3.中國的改革紅利 —— 企業(yè)經營發(fā)展管理四十年來的變革歷程回顧二、變革是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然1.影響企業(yè)成長的十大..
企業(yè)精細化管理
主講老師:尚旭東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么企業(yè)要進行精細化管理1.目前國內大部分企業(yè)的粗放式管理現狀2.當今企業(yè)面臨來自內、外部的競爭與挑戰(zhàn)3.必然到來的五大轉變呼喚精細化管理二、正確認知精細化管理1.精細化管理的起源與發(fā)展2.精細化管..
創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維
主講老師:尚旭東   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、迎接充滿創(chuàng)新的世界1.認識創(chuàng)新對人類各個方面的影響2.看商業(yè)領袖論變革案例分析3.中國的改革紅利—企業(yè)理念和經營方式四十多年來的變革歷程回顧二、創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然1.影響企業(yè)成長的十大因素 ..
基于營銷戰(zhàn)略的業(yè)務流程設計
主講老師:尚旭東   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、客戶關系:約見客戶,接近客戶,建立信任的客戶關系 之流程約見客戶接近客戶建立信任的客戶關系方法非銷售部門的“市場化意識”與&ld..
績效管理體系建立與推行
主講老師:錢慶濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 如何正確理解績效管理 一、探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.調查分析:國內績效..
工作分析與職位說明書撰寫及應用
主講老師:錢慶濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 工作分析的意義和作用 1.開展工作分析的目的和意義2.什么是職位?什么是崗位?什么是職類?3.工作分析常見問題4.工作分析的輸出:職位說明書 ..
基于平衡計分卡的績效管理與KPI指標設計
主講老師:錢慶濤   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 如何正確理解績效管理 時間:3H 1.績效管理的過程和目的2.績效管理的常見問題及解決思路3.國內企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導思想4.行動學習研討:企業(yè)績..
HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升
主講老師:錢慶濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 戰(zhàn)略人才管理對HRBP的定位與要求 1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.戰(zhàn)略人才管理對HRBP變革要求3.戰(zhàn)略人才管理與職能型人力資源管理的區(qū)別4.案例分享:華為公司H..
戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā)
主講老師:錢慶濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點與要求 1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.基于戰(zhàn)略的人才管理的特點3.以業(yè)務為導向的高效人才管理體系設計案例分享:華為公司人力資源的組織架構..
任職資格管理與職業(yè)發(fā)展通道設計》落地工作坊
主講老師:錢慶濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 任職資格管理概況 一、現代企業(yè)人才管理的挑戰(zhàn)與對策二、任職資格管理的目的和內含 三、任職資格管理與勝任素質模型的區(qū)別與應用四、任職資格管理體系總..
高效管理溝通技巧及應用
主講老師:錢慶濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 課程導引 1.溝通技能為什么這么重要(案例導入)2.溝通能力自檢第二章 高效溝通的基礎與技巧 ..
《非人力資源經理的人力資源管理》落地訓練營
主講老師:錢慶濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 卓越管理者的人才管理之道 1.什么是人才管理 2.人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3.人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4.卓越管..
OKR績效管理實施與技能提升
主講老師:錢慶濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一維 創(chuàng)共識 -- 如何正確理解績效管理 一、探尋績效管理成功之路1.關于績效管理的本質達成共識2.績效管理的常見問題及解決思路績效管理的目的認識不清..
《績效管理與KPI指標設計》實操工作坊
主講老師:錢慶濤   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 如何正確理解績效管理 一、探尋績效管理成功之路1.什么是績效管理?2.績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛 ..
AI賦能績效管理: AI+戰(zhàn)略驅動下的績效管理實操落地班
主講老師:錢慶濤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 AI時代如何正確理解績效管理 一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質:從“評價工具”到“..
 
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