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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 高客營(yíng)銷——大額保單中SPIN技巧的應(yīng)用 |
| 主講老師:蘭琪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:高凈值客戶大保單銷售的特殊性——顛覆傳統(tǒng)一、回顧傳統(tǒng)銷售模式傳統(tǒng)銷售模式五步驟:初次面談、銷售提問(wèn)、利益解答、異議處理、關(guān)單技巧二、大保單銷售與傳統(tǒng)銷售的(案例)比較1. 大保單銷售和傳統(tǒng).. |
| 固定資產(chǎn)投資可行性項(xiàng)目報(bào)告分析與講解 |
| 主講老師:肖劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: 一、固定資產(chǎn)投資概述固定資產(chǎn)投資基本定義與分類固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目可行性分析過(guò)程中主要存在的問(wèn)題二、固定資產(chǎn)投資可行性報(bào)告具體內(nèi)容分析一)總論ɨ.. |
| 千億級(jí)基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn):從策略到落地全周期風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:PART1:大型公投項(xiàng)目概念及特征教學(xué)方法:理論講解+小組討論+案例分析1.1 大型公投項(xiàng)目定義與分類1.1.1 大型公投項(xiàng)目定義1.1.2 公投項(xiàng)目分類與特點(diǎn)舉例/案例說(shuō)明:國(guó)內(nèi)外典型大型公投項(xiàng)目介紹,如大型水電站.. |
| 建設(shè)工程價(jià)款收取糾紛實(shí)戰(zhàn)寶典 |
| 主講老師:張芳芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、建設(shè)工程法律糾紛特點(diǎn)之工程款糾紛情況1、建設(shè)工程法律糾紛案件近年特點(diǎn) 建設(shè)工程法律糾紛案件數(shù)量多、數(shù)額大、復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng) 疫情三年建設(shè)工程糾紛案件加劇 建設(shè)工程法律糾紛.. |
| 如何做好客戶經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)介紹 |
| 主講老師:薛冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分客戶經(jīng)營(yíng)的避坑指南1、對(duì)客戶信息缺乏了解2、單方面為客戶創(chuàng)造需求3、把保險(xiǎn)當(dāng)成“大力丸”來(lái)賣4、以產(chǎn)品收益為主要賣點(diǎn)5、線性思維與發(fā)散思維模式對(duì)比第二部分如何與客戶建立信任關(guān)系.. |
| 保險(xiǎn)行業(yè)增員意愿啟動(dòng)和技能培訓(xùn) |
| 主講老師:薛冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:上半部分:意愿啟動(dòng)篇:市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇,我們是否應(yīng)該大力增員第一部分 自我認(rèn)知:保險(xiǎn)銷售到底是不是銷售? 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃師的定位3、職業(yè)成就感從何而來(lái)4、職業(yè)選擇:該現(xiàn)實(shí)點(diǎn)還是該理想點(diǎn)第二部分 未來(lái).. |
| 新金融時(shí)代銀保開(kāi)門紅 —之超級(jí)解法 |
| 主講老師:李文錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)格局改變1. 疫情導(dǎo)致不確定性遠(yuǎn)大于確定性, 2.全球金融市場(chǎng)普遍出現(xiàn)歷史性大波動(dòng) 3. 中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定ʀ.. |
| 網(wǎng)點(diǎn)廳堂營(yíng)銷綜合能力提升 |
| 主講老師:張銳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)分析——四級(jí)分類(財(cái)富管理中心、貴賓理財(cái)中心、理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)、金融便利店)按照“經(jīng)營(yíng)效益、目標(biāo)客戶、服務(wù)功能”等綜合因素,重新確定新業(yè)態(tài)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)——.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力提升:做合格的團(tuán)隊(duì)主管(一)做受員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)者(二)了解自己的職責(zé)(三)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的六種類型(四)團(tuán)隊(duì)帶不好的原因分析二、知人善任:讓員工人盡其才(一)從源頭把握人才質(zhì)量(二)了解自己的員工(.. |
| 久伴共贏—高凈值客戶資產(chǎn)管理與顧問(wèn)式營(yíng)銷 |
| 主講老師:王安妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:高凈值客戶財(cái)富管理第一講:解碼中國(guó)高凈值客群一、我國(guó)高凈值客戶發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn)1. 當(dāng)前高凈值客戶資產(chǎn)管理的規(guī)模與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)解析:我國(guó)高凈值客戶規(guī)模增長(zhǎng)速度和趨勢(shì)探討:不同地區(qū)增長(zhǎng)差異的原因,如經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn).. |
| 目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、四步制定目標(biāo)1.目標(biāo)與目標(biāo)管理基本概念1)目標(biāo)是什么?2)目標(biāo)的重要性3)什么是目標(biāo)管理4)目的、目標(biāo)與計(jì)劃的區(qū)別案例分析:目的、目標(biāo)與計(jì)劃分別是什么?為何目標(biāo)難以達(dá)成.. |
| AI+TTT-課程開(kāi)發(fā)與授課技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、AI+課題分析1、AI基礎(chǔ)超級(jí)助手1)各類AI工具功能一覽工作邏輯1)推理型AI的工作邏輯2)警惕五大AI幻覺(jué)3)四步減少AI幻覺(jué)2、AI應(yīng)用培訓(xùn)應(yīng).. |
| 項(xiàng)目管理五部曲 |
| 主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、困擾管理者的項(xiàng)目問(wèn)題有哪些?1、項(xiàng)目常見(jiàn)問(wèn)題點(diǎn) 案例:項(xiàng)目骨干的困惑2、解決方案——項(xiàng)目管理魔方:三維視角下看項(xiàng)目管理 多視角下的項(xiàng)目管理二、如何科學(xué)地開(kāi)展.. |
| 國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力 |
| 主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是國(guó)學(xué)智慧?1、關(guān)于國(guó)學(xué)的定義2、國(guó)學(xué)的特點(diǎn)3、經(jīng)典學(xué)派介紹二、何為執(zhí)行力?1、關(guān)于執(zhí)行力的定義2、執(zhí)行力不強(qiáng)的諸多表現(xiàn)3、影響執(zhí)行力的因素(學(xué)習(xí)資料:執(zhí)行力強(qiáng)弱導(dǎo)致成敗的案例)三、儒家智慧與.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力修煉與管理溝通 |
| 主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1、時(shí)代特性對(duì)管理者的挑戰(zhàn)從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代2、管理者的功能定位1)維護(hù)組織戰(zhàn)略落地2)不偏離績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向3)持續(xù)打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力4)堅(jiān)持合理激發(fā)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人才發(fā)展第一講:如何更好的理解領(lǐng)導(dǎo)力.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:上午0.5天 《領(lǐng)導(dǎo)力修煉:領(lǐng)導(dǎo)力提升與行為模式應(yīng)用》導(dǎo)入:1、時(shí)代特性對(duì)管理者的挑戰(zhàn)1)從VUCA時(shí)代到BANI時(shí)代2、領(lǐng)導(dǎo)者的功能定位1)維護(hù)組織戰(zhàn)略落地2)不偏離績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向3)持續(xù)打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力4.. |
| PPT精彩設(shè)計(jì):職場(chǎng)達(dá)人必備的PPT技巧 |
| 主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)篇:PPT的制作理念——洞察目標(biāo),精準(zhǔn)呈現(xiàn)導(dǎo)入:常見(jiàn)PPT設(shè)計(jì)之“坑”自測(cè)理念1:洞悉需求,展示價(jià)值(1)演示場(chǎng)景——講授型、演講型、匯報(bào)型、提案型.. |
| 代建/市政運(yùn)維項(xiàng)目管控與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何快速完成從技術(shù)骨干到項(xiàng)目經(jīng)理的角色蛻變?1.1 新任項(xiàng)目經(jīng)理常陷入哪些技術(shù)思維陷阱?案例:過(guò)度干預(yù)施工細(xì)節(jié)延誤工期1.2 如何平衡“技術(shù)專家”與“團(tuán)隊(duì)管理者”的雙重身份.. |
| Deep Seek在智能辦公/業(yè)務(wù)招待/項(xiàng)目管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:破冰導(dǎo)入--如何用Deep seek在山姆高性價(jià)比購(gòu)物?方案1:生鮮雞琵琶腿-2.6kg-39.9元方案2:生鮮雞去皮上腿肉-2.6kg-69.9元模塊二:AI認(rèn)知—智能時(shí)代你對(duì)AI知多少?2.1 日.. |
| 商業(yè)銀行人力資源實(shí)戰(zhàn)及延遲退休新規(guī)政策解讀 |
| 主講老師:李皖彰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、人力資源與企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)勞動(dòng)用工面臨的外部法律環(huán)境新《公司法》對(duì)員工角色地位的重視「以案說(shuō)法」某公司股東會(huì)決議轉(zhuǎn)工會(huì)股權(quán)勞動(dòng)法與《民法典》的關(guān)系《廣告法》與企業(yè)招工「以案說(shuō)法」某集團(tuán)行政處罰透過(guò).. |
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