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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

崗位經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)

主講老師：段丹培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：破冰活動：畫老師-老師需要具備三項能力第一篇：課程開發(fā)ADDIE全景圖一、課程開發(fā)公式 內(nèi)容*形式二、好課程的三個要素1.滿足需求2.解決問題3.激發(fā)動機(jī)三、ADDIE課程設(shè)計技術(shù)的全景圖..

企業(yè)經(jīng)營：戰(zhàn)略管理與運(yùn)營

主講老師：陳新江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：認(rèn)識戰(zhàn)略管理問題導(dǎo)入：成為戰(zhàn)略型企業(yè)還是機(jī)會型企業(yè)？這是公司最重要的選擇題。一、戰(zhàn)略型與機(jī)會型企業(yè)案例1：某家電巨頭企業(yè)戰(zhàn)略（持續(xù)55年增長）案例2：某飼料養(yǎng)殖企業(yè)戰(zhàn)略（成敗就在一念之間）1. 一道選擇題&m..

企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計與合伙人機(jī)制

主講老師：張軒榮培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商業(yè)模式行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計一、股權(quán)的歷史與作用1. 股權(quán)概念的由來2. 股東權(quán)利的法律意義討論：股權(quán)可以解決哪些問題二、常見股權(quán)設(shè)計缺陷1. 平均式股權(quán)比例2. 自然人作為第一級股東3. 無資源平臺公司..

保本點(diǎn)測算-本量利分析與經(jīng)營決策

主講老師：楊冬敏培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、成本的性態(tài)分析1、財務(wù)利潤表上的成本構(gòu)成2、變動成本法的含義與意義固定成本單價變動成本總成本習(xí)性模型本量利損益方程式互動..

高級財務(wù)管理者研修課

主講老師：何靜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：了解稅收征管趨勢和延續(xù)政策一、稅收征管趨勢1. 八部門聯(lián)合辦案2. 金稅四期功能強(qiáng)大3. 最高檢2024重點(diǎn)打擊涉稅犯罪4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋5. 各地陸續(xù)取消個體核定征收6..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

主講老師：臧凱培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、如何有效招聘與選拔人才？1. 招聘難題崗位需求不明確招聘渠道選擇不當(dāng)2. 解決方案:精準(zhǔn)定位崗位需求崗位分析方法人才畫像繪制..

創(chuàng)新驅(qū)動成長—高科技企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展

主講老師：江后付培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)：趨勢洞察 & 愿景塑造1. 什么是企業(yè)創(chuàng)新2. 連續(xù)創(chuàng)新VS非連續(xù)性創(chuàng)新3. 企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)：趨勢洞察 & 愿景塑造 硬趨勢：從確定性開始；參考案例：技術(shù)創(chuàng)新的8個..

從規(guī)劃到成功的項目管理全流程實(shí)戰(zhàn)攻略

主講老師：黃光偉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、項目管理基礎(chǔ)1、項目管理的概念和重要性1.1項目的定義和特點(diǎn)1.2項目管理的定義和目標(biāo)1.3項目管理在企業(yè)中的作用和價值2、項目管理的知識體系2.1項目管理的五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）2...

財務(wù)難題棘手-食品企業(yè)一站式解決

主講老師：唐俐培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一天：集團(tuán)化賬務(wù)管理 + 財務(wù)風(fēng)險管理（信用風(fēng)險）模塊1：集團(tuán)化賬務(wù)管理與合并報表1 合并報表如何處理多會計準(zhǔn)則差異與內(nèi)部交易？2.1 CAS、IFRS差異2.2內(nèi)部交易類型多樣且抵消邏輯繁瑣。3.1多會計準(zhǔn)則整合..

高價值經(jīng)理人的管理加速器－從管理到領(lǐng)導(dǎo)，有結(jié)果也有人心

主講老師：周黎明培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、我們到底需要一支什么樣的團(tuán)隊？1、團(tuán)隊的力量2、為什么人多力量不一定大？3、我們需要一支什么樣的團(tuán)隊？4、成為高績效團(tuán)隊的5大驅(qū)動因素 高績效團(tuán)隊的5C模型案例：唐僧團(tuán)隊是一支完..

高效達(dá)成——金牌理財經(jīng)理能力提升

主講老師：阮超情培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一講：洞悉金融時局——夯實(shí)專業(yè)根基一、低利率時代來臨1. 市場無風(fēng)險收益率持續(xù)下行2. 人口出生率/城市化進(jìn)程對經(jīng)濟(jì)的影響3. 財政政策、貨幣政策展望二、全財富產(chǎn)品系列1. 新型保障型產(chǎn)..

主講老師：柳揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、職場人常見的寫作問題有哪些？1、無言以對型眾里尋她千百度暮然回首不知在何處——提筆難，思路匱乏 2、照虎畫貓型亦步亦趨，然瞠若乎后矣——語言稚嫩、拖沓、不合時宜..

商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務(wù)增長戰(zhàn)略

主講老師：張松波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一天課：提問導(dǎo)入：企業(yè)經(jīng)營目的是什么？企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？企業(yè)持續(xù)成長核心能力是什么？一、商業(yè)模式創(chuàng)新1、商業(yè)模式的內(nèi)涵 商業(yè)模式的重要性 商業(yè)模式的內(nèi)涵 商業(yè)..

領(lǐng)航者計劃：一線班組長的全域安全管理

主講老師：藺江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：課前視頻案例：重慶銅梁某水泥有限公司（班組長）安全責(zé)任事故案例模塊一：班組安全生產(chǎn)管理第一講：班組長的安全責(zé)任與意識一、班組管理機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 班組長身上的五座“大山”：安全、質(zhì)量、交期、成本、效..

企業(yè)新產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略與策略

主講老師：張松波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：提問：企業(yè)經(jīng)營目的是什么？企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么？一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建市場營銷的內(nèi)涵市場營銷的核心概念市場營銷..

車企跨境貿(mào)易與投資的 4 大財務(wù)生死劫，如何化解

主講老師：唐俐培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：模塊1：原產(chǎn)地規(guī)則通關(guān) "海關(guān)認(rèn)定越南原產(chǎn)地證書無效，損失關(guān)稅優(yōu)惠超500萬元！" 知識體系： 1. 基礎(chǔ)操作層 - RCEP區(qū)域價值成分 - 原產(chǎn)地證書類型對比 2. 業(yè)務(wù)應(yīng)用層 ..

從校園人到職場人——新員工的職場修煉之路

主講老師：蘇運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：從校園到職場的第一重修煉——做到角色轉(zhuǎn)變一、校園人與職場人的角色差異1. 校園人身份：學(xué)習(xí)者、接受者2. 職場人身份：執(zhí)行者、貢獻(xiàn)者現(xiàn)場討論：校園人轉(zhuǎn)身的挑戰(zhàn)二、校園與職場的環(huán)境差異 ..

七問—非財務(wù)人員的財務(wù)管理

主講老師：張軍培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：引入：恒大事件實(shí)務(wù)案例：從恒大的資產(chǎn)負(fù)債情況了解恒大事件第一講：財稅七問一問：收入高，利潤就高嗎？（解讀利潤表）收入、成本費(fèi)用與利潤投入與產(chǎn)出盈利能力指標(biāo)..

達(dá)爾文群島—決策、協(xié)作、管理沉浸式沙盤劇本

主講老師：粟長風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分（6小時）：沉浸式沙盤劇本一、課程概述與開場安排1.1 背景說明1.2 人員配置根據(jù)總?cè)藬?shù)分為6-8個小組1.3 開場準(zhǔn)備全員心測，靈魂動物選擇&#..

高效的時間管理

主講老師：岳克國培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、開篇——你的時間是怎樣被浪費(fèi)的？1、時間浪費(fèi)的主要因素-測試題2、時間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3、時間的四個特性認(rèn)知4、個人時間資本分析二、正文——高效時間運(yùn)用的技巧..