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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

易經(jīng)與企業(yè)管理 |
主講老師:倪可   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程介紹:本課程探討中國(guó)的傳統(tǒng)文化精髓陰陽(yáng)五行系統(tǒng)觀與企業(yè)管理的內(nèi)在關(guān)系,拋磚引玉的提出組織管理的內(nèi)在五行即組織結(jié)構(gòu)的"心、肝、脾、肺、腎系統(tǒng)",揭示企業(yè)組織的這種五行天然內(nèi)在關(guān)系。本著中學(xué)為體,西學(xué)為用的精神,.. |
流程優(yōu)化實(shí)踐-造流程型組織,做流程優(yōu)化高手 |
主講老師:蔣偉良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 打造流程型企業(yè)n n當(dāng)前企業(yè)對(duì)流程認(rèn)識(shí)的誤區(qū)分析(案例分享)n n流程定義(以案例分析方式引入)Ø Ø流程概念和理念Ø Ø流程本質(zhì)與屬性n nBPR與B.. |
銀行全員績(jī)效管理與考核 |
主講老師:張見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】 如何落實(shí)和實(shí)施國(guó)資委要求的 “工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區(qū)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”的全員業(yè)績(jī)考核,發(fā)揮好廣大企業(yè)管理者和員工的積極性? 經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)、平衡計(jì)分卡(BSC)、360度反.. |
管理溝通的藝術(shù)課程 |
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理溝通的策略 1、培訓(xùn)游戲 溝通的漏斗2、認(rèn)識(shí)溝通的定義3、高效溝通的黃、白金定律4、組織溝通的重要性 5、中國(guó)式溝通的“劣根性” 6、從墨子思想分析團(tuán)隊(duì)溝通 7、溝通不暢給.. |
成本壓縮、工廠淘金專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:一、如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)診斷 1、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析:過(guò)去兩年的財(cái)務(wù)報(bào)表、運(yùn)營(yíng)記錄分析;最新的庫(kù)存報(bào)告(記錄)及應(yīng)收賬款報(bào)告;過(guò)去兩年的過(guò)程質(zhì)量檢查報(bào)告,客戶(hù)滿(mǎn)意度報(bào)告。 2、組織行為診斷:高層管理人員的觀點(diǎn)和視野;經(jīng)理和一線主管的態(tài)度調(diào).. |
實(shí)戰(zhàn)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)突破系列課程一:大客戶(hù)溝通技巧—素養(yǎng)成就價(jià)值 |
主講老師:葉敦明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:Normal010 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE.. |
部門(mén)主管綜合管理技能培訓(xùn) |
主講老師:王群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天上午:1、一線主管的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換:• 現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能• 從技術(shù)專(zhuān)才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實(shí)際案例解析一線主管應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài):• 如何通過(guò)職業(yè)發(fā)展.. |
情緒與壓力管理 |
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)情緒1、情緒是什么2、情緒的基本類(lèi)型3、情緒的周期性4、情緒的真正來(lái)源5、情緒的作用二、管理情緒1、情緒的性質(zhì) 2、情緒管理的四力3、負(fù)面情緒的正面意義4、管理自己情緒的方法5、管.. |
服裝銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) |
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,導(dǎo)購(gòu)提升自身的服裝銷(xiāo)售技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。在服裝銷(xiāo)售方面,營(yíng)業(yè)員有著不可比擬.. |
溝通 |
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱一、溝通理念的市場(chǎng)背景1.何為溝通?2.為何現(xiàn)代大企業(yè)管理需要特別強(qiáng)調(diào)溝通的技巧?.. |
服飾搭配與賣(mài)場(chǎng)陳列技巧 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:引爆銷(xiāo)售之——色彩規(guī)劃1. 認(rèn)識(shí)色彩大家族視覺(jué)吸引入店感覺(jué)決定購(gòu)買(mǎi)調(diào)制色相環(huán)色彩特性及對(duì)人心理、生理的影響2. 色彩的配色原理色彩在服飾搭配及賣(mài)場(chǎng)陳列中的配色原理弱對(duì).. |
情境領(lǐng)導(dǎo) |
主講老師:萬(wàn)齊勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:如何影響和提升部屬績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別影響力產(chǎn)生的原因?qū)嵤┯绊懥Φ姆绞脚c過(guò)程搭建工作平臺(tái)職位、工作、活動(dòng)的細(xì)分實(shí)戰(zhàn)演練第二單元:?jiǎn)T工個(gè)性和行為狀態(tài)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備度——工作能力與意.. |
從優(yōu)秀專(zhuān)才走向管理者 |
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):管理的基本認(rèn)知1.案例與討論:思維的工具2.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距4.管理型人才與技術(shù)型人才的特質(zhì)分析5.非人力資源經(jīng)理的常見(jiàn)誤區(qū)第二節(jié):人才甄選與面談技巧1.人才.. |
O2O線上線下新零售營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)搭建、運(yùn)營(yíng)與落地 |
主講老師:鄧超明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別:商超零售 |
課程簡(jiǎn)介:O2O線上線下新零售營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)搭建、運(yùn)營(yíng)與落地主講人:鄧超明老師開(kāi)篇:新零售大勢(shì)觀瀾:從電商到店商,本質(zhì)與改變一、上馬新零售,先搞清五個(gè)問(wèn)題價(jià)值定義:新零售是個(gè)什么梗??jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn):新零售能幫你實(shí)現(xiàn)什么??jī)r(jià)值自省:舊零.. |
銀行窗口禮儀培訓(xùn) |
主講老師:晏老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行窗口員工服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng) 一、案例鑒賞 感悟銀行服務(wù)需要時(shí)時(shí)刻刻保持關(guān)鍵時(shí)刻 二、工作態(tài)度 我為什么而工作 我應(yīng)該怎么做 打造陽(yáng)光心態(tài) 第二講:銀行窗口員工角色定位 真實(shí)瞬間:人與人接觸的第.. |
六西格瑪黑帶培訓(xùn) |
主講老師:趙國(guó)祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程特點(diǎn):本課程由張馳咨詢(xún)獨(dú)家研發(fā),以實(shí)際案例為講課線索,由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專(zhuān)家和黑帶大師主講,系統(tǒng)闡述六西格瑪管理的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略,及項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)。結(jié)合豐富的制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的六.. |
IE工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn) |
主講老師:尹明講師介紹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:IE工業(yè)工程技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn) ★★★★★ 【開(kāi)課時(shí)間】 2天*7小時(shí) 9:00~17:30 小班授課 滾動(dòng)開(kāi)班 隨到隨學(xué) 學(xué)會(huì)為止 2012年第05期 5月17-18日 2012年第06期 6月15-16日 2012年第07.. |
新法下的招聘與面試甄選技巧 |
主講老師:周潮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) |
課程簡(jiǎn)介:【授課大綱】一、新法實(shí)施下招聘工作的重要性-人事管理VS人力資源管理VS戰(zhàn)略性的人力資源管理-酒店服務(wù)業(yè)招聘工作面臨的現(xiàn)狀-什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-選錯(cuò)人企業(yè)付出的代價(jià)-新法實(shí)施下招聘的注意要素(考察、任職要求、.. |
培訓(xùn)效果診斷與提升 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)效果診斷與提升 ——效果至上,系統(tǒng)致勝 課程背景: 中高層不太重視培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)少,培訓(xùn)經(jīng)常讓位于工作;每年花了幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)用,效果不佳甚至學(xué)員不愿參加培訓(xùn);培訓(xùn)好了是其它部門(mén).. |
研發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化管理 |
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:研發(fā)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化管理 前言: 先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)的廣種薄收時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境需要企業(yè)打移動(dòng)靶。在市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢(shì)之下,企業(yè)是否具備快速、高質(zhì)量、低成本地推出產(chǎn)品能力,已成為決定企業(yè)成敗與否的.. |
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