內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 曾子熙老師-精品課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程） |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-高績效團隊建設與管理（體驗課程）主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營.. |
| 心態(tài)管理&高效匯報培訓課后測試題 |
| 主講老師：藺漢成 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：本測試題可以作為課堂內(nèi)容的復習，請認真作答。部門 姓名 得分一、單選題（每題5分，共10題，合計50分）1.心理學里邊的心態(tài)，說的就是.. |
| 數(shù)字化變革：新基建全面解讀 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。新冠肺炎這只“黑天鵝”席卷全球，科技革命方興未艾，經(jīng)濟大衰退陰霾襲來——這是一個最壞的時代，這又是一個最好的時代。如何迎接“至暗時刻.. |
| 中小企業(yè)營銷突破之道 |
| 主講老師：申海波教授 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《中高層管理人員績效管理培訓》培訓老師：申海波教授課程時長：一天課程對象：中層及以上人員暖身：分組與破冰第一單元：關于績效的認知1、引導案例：績效的典范——GE2、什么是績效、.. |
| 精益制造到智能制造 |
| 主講老師：辛玉軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1... |
| 大勢管理——職場情緒與壓力管理 |
| 主講老師：賀安波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、重新認識壓力1、與日俱增的壓力因數(shù)2、什么是壓力？3、職業(yè)人的壓力源4、壓力的心理學模式5、識別您的壓力類型 6、個人的壓力管理7、壓力舒緩小方法二、自我情緒感知1、情緒對人的影響2、什么.. |
| 服裝行業(yè)終端導購——專業(yè)銷售技巧課程 |
| 主講老師：林翔 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【課程內(nèi)容】1.顧客的消費心理分析2.顧客異議的處理技巧3.顧客銷售服務流程4. 客訴的處理技巧 |
| 客服人員服務意識與能力提升 （第一模塊） |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【第一模塊】思考：服務驅(qū)動品牌的價值？服務的本質(zhì)是什么？“客我關系”的定位——你們VS 我們“服務標準執(zhí)行”的定位&.. |
| 數(shù)字貨幣 |
| 主講老師：陸平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 數(shù)字貨幣概述二、 數(shù)字貨幣類型非國家主權貨幣（比特幣）功能性代幣 （以太坊）權益性代幣 （ICO / STO）穩(wěn)定幣（Diem / USDT）.. |
| TPM全面生產(chǎn)性維修保全學習 |
| 主講老師：李啟春 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：〖課程背景〗企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠發(fā)展，就必須具備先進的生產(chǎn)設備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一?，F(xiàn)場生產(chǎn)工作離不開各種設備，現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應做好設備的各項管理工作，確保.. |
| TTT中階-企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)與設計 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一 如何建立有效的企業(yè)內(nèi)部培訓體系1、企業(yè)訓練的概念與目的2、企業(yè)需要內(nèi)部講師的原因3、成功講師應具備能力條件4、培訓的現(xiàn)狀與困境5、培訓的現(xiàn)狀和目標6、培訓體系架構(gòu)設計講述案例分析示范說明心得分享 .. |
| 工匠精神---向價值型員工進化 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導言 認識你的工作和職業(yè)化如何理解工作與職業(yè)化？情景模擬：職業(yè)化的員工面對具體問題，如何處理？老板為什么“老是板著臉”？責任心：工.. |
| 分行支行網(wǎng)點層級協(xié)同與崗位協(xié)同營銷實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：劉佳和 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：銀行管理者服務意識提升與協(xié)同營銷一、層級協(xié)同與崗位協(xié)同管理“十抓”工作法“十抓”、“十要”管理法是劉老師總結(jié)出的分行、支行、網(wǎng)點管理、服務和營銷經(jīng)驗.. |
| 產(chǎn)品思維激發(fā)商業(yè)活力 |
| 主講老師：劉峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：首日內(nèi)容：1.對產(chǎn)品思維的錯誤理解用戶驅(qū)動只是產(chǎn)品思維的一種體現(xiàn)產(chǎn)品思維不是破壞式創(chuàng)新產(chǎn)品思維不是網(wǎng)紅經(jīng)濟2.什么才是正確的產(chǎn)品思維以商業(yè)價值為核心.. |
| 曾子熙老師-精品課程-全腦思維技巧應用訓練 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：曾子熙老師-精品課程-全腦思維技巧應用訓練主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：1976年生理學家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦，而左右半腦在思維過程中擔負著不同的責任。左腦負責：語言、文字、數(shù)據(jù)、列表和 邏輯.. |
| 如何做一名優(yōu)秀的營銷員 |
| 主講老師：劉有法 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《如何做一名優(yōu)秀營銷員》【主講:劉有法】【學員收益：解決學員“七大盲點”: 目標盲點：如何鎖定目標拉動每一天每件事？ 價值觀盲點：如何以有效價值觀根植團隊心中？ 敬業(yè)盲點：如何做到永不言敗.. |
| 新形勢下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點服務資源效能 |
| 主講老師：劉佳和 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：如何提升網(wǎng)點服務資源效能一、網(wǎng)點效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動力進行動態(tài)調(diào)配，實行一人多角色，隨時換角色，互為AB角，落實彈性排班和常態(tài)排班。實現(xiàn)活勞動的活管理，通過角色互換提升能力，培養(yǎng)人才，打造高柜柜員直到.. |
| 職場亞健康與養(yǎng)生之道 |
| 主講老師：孫月兒養(yǎng)生工作室 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：職場亞健康與養(yǎng)生之道孫月兒養(yǎng)生工作室【課程大綱】 人生成功的先決條件是身體健康，沒有健康的身體一切都是空的，無以依托。到了晚年，健康地活著甚至成了判斷人生成功與否的唯一標準。 我們面臨的生存環(huán)境對我們的健康有利嗎？南.. |
| TTT精深化內(nèi)訓師—課程開發(fā)與設計技巧（4天版） |
| 主講老師：趙栩凡老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《精深化內(nèi)訓師——課程開發(fā)與設計技巧》以十幾年的企業(yè)培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，帶領學員掌握實際有效的工具與流程，從而設計出高質(zhì)量且能落地的實戰(zhàn)課程。【課程概要】幾乎所有的企業(yè)培訓工作者都知道開發(fā)課程應該做需求調(diào)研.. |
| 商業(yè)銀行風險管理系列培訓課程安排 |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：基礎課程1.風險管理縱論（銀行八大風險導引） 3小時2.風險評估基礎 6小時3.企業(yè)內(nèi)部控制 .. |
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