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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
互聯(lián)網(wǎng)時代戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計
主講老師:吳寶峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:透析戰(zhàn)略商業(yè)模式1.透析戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略要素 3. 戰(zhàn)略商業(yè)模式構(gòu)建的核心本質(zhì)是什么?
4.商業(yè)模式在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位是什么?5.戰(zhàn)略制定的邏輯與思路6.戰(zhàn)略制定的方法與工具第二部分:互聯(lián)網(wǎng)..
虛擬股權(quán)激勵之利潤再增
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 虛擬股權(quán)激勵一、企業(yè)現(xiàn)象1、給錢多不好干2、給錢少不想干3、高工資≠高忠誠度4、核心員工到底要啥5、年終獎?wù)Ψ植殴桨咐浩碧柕纳砉芍贫榷?、員工需求與激勵關(guān)系八大原則案例分享:股權(quán)激勵..
高績效組織建設(shè)工作坊
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:明晰高績效組織目標管理的方向第一講:突破管理思維——管理方式與管理方法互動:填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”?2. 測試你是控制型還是..
公司治理與三會實務(wù)運用
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 公司治理第一章:公司法導(dǎo)論1.1:公司法的概念、特征與作用1.2:公司法的歷史沿革與發(fā)展趨勢1.3: 公司法與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系1.4: 公司法的基本原則第二章: 公司的法律界定2.1: 公司的..
企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 選人篇:慧眼識人、精英選拔企業(yè)如何精準選人案例分析:小陳到底適合什么樣的工作?制定明確的人才標準如何建立企業(yè)人才檔案慧眼看人..
貫徹企業(yè)工會工作條例,加強基層工會工作
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 貫徹企業(yè)工會工作條例工會組織工會組織制度工會權(quán)利和義務(wù)工會干部的管理職責(zé)工會主席和委員選拔工會干部的任職要..
管理職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:關(guān)于團隊,你知多少? 致歡迎詞及課程介紹 一、學(xué)習(xí)團隊的建立 1、團隊的定義 什么是個體、團隊;兩者關(guān)系 2、高績效團隊是怎么構(gòu)成的(5P) 目標(Purpose)、人(People)、團隊定位(Place)..
職場禮儀與精益溝通
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)素養(yǎng)提升的六個關(guān)鍵 1、職業(yè)習(xí)慣:按職業(yè)化要求自己2、追求卓越:打造專業(yè)精神3、成功必備:培養(yǎng)真正的責(zé)任感4、戰(zhàn)勝自己:提高挫折承受力..
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:未來已來,一場席卷全球的顛覆性商業(yè)革命背后的故事1.人工智能大數(shù)據(jù)習(xí)卷全球,顛覆認知?未來生活場景背后的消費升級: ...... 案例:阿爾法狗在圍棋上打敗人類后未來的圖謀第二部分:人..
SPC統(tǒng)計過程控制
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:統(tǒng)計過程控制過程過程控制系統(tǒng)引起過程變動的原因兩種不同的過程狀態(tài)過程控制的目標及實現(xiàn)目標的步驟第二講:SPC的工具&mdas..
商業(yè)地產(chǎn)前期規(guī)劃與定位
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 項目前期調(diào)研分析1.1 區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究1.2 消費群體研究1.3 城市商業(yè)模式研究1.4 行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究1.5 項目競爭環(huán)境研究與分析1.6 房地產(chǎn)投資調(diào)研分析1.7 商戶調(diào)研分析1..
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:魏春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 導(dǎo)入舌尖上的贏家 1、“嘴巴”與您密切相關(guān)2、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學(xué)習(xí))大于努力3、商務(wù)演講成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)4、摸底小測試:我是誰(本班學(xué)員水平評估)..
管理者的勝任力塑造與高效學(xué)習(xí)
主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言 管理者勝任力模型1、什么是勝任力?2、餐飲行業(yè)管理者面臨的管理現(xiàn)狀3、內(nèi)外部動因?qū)π袠I(yè)的影響4、餐飲行業(yè)管理者的勝任力特點5、勝任力模型的導(dǎo)入勝任力之一:管理者的角色認知與轉(zhuǎn)換1.管理的定義和意義..
金字塔思維-高效工作的基石
主講老師:吳建民   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:什么是金字塔思維一、麥肯錫邏輯表達的核心理念——金字塔原理導(dǎo)入:1分鐘面試自我介紹,你會表達嗎?視頻:非常勿擾1、思考、表達和解決問題的邏輯困境2、思想呈現(xiàn)三要素:思想觀點、邏輯結(jié)構(gòu)、..
組織經(jīng)驗萃取工作坊
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:認識經(jīng)驗,理解萃取 1.什么是經(jīng)驗2.經(jīng)驗的價值3.經(jīng)驗的分類4.經(jīng)驗萃取的三大價值5.經(jīng)驗需求燈塔6.庫伯學(xué)習(xí)圈理論二、明確經(jīng)驗萃取主題1. 經(jīng)驗萃取層級:組織、業(yè)務(wù)、個人2. 萃取主題來源&#..
培訓(xùn)管理者五項技能修煉
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:學(xué)習(xí)運營官的角色定位1. 培訓(xùn)管理面臨的5個困局2. 學(xué)習(xí)運營官的定位3. 學(xué)習(xí)運營官的關(guān)鍵任務(wù)案例1:萬達學(xué)院的培訓(xùn)年終報告案例2:某科技公司培訓(xùn)管理員崗位說明書問卷測試:你過去在培訓(xùn)管理工作中的定位..
顧問式溝通與客戶成交策略訓(xùn)練營
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:企業(yè)盈利與客戶營銷的價值企業(yè)持續(xù)發(fā)展由誰決定如何獲取競爭優(yōu)勢 客戶環(huán)境與客戶認知客戶的特點客戶需求與客戶發(fā)展..
項目管理沙盤體驗課程——輝煌大廈
主講老師:趙陽   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:項目范圍管理如何明確項目范圍?如何創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)?第二部分:項目時間管理如何編制項目計劃?如何進行進度計劃的分級管理?如..
金融行業(yè)短視頻技巧與直播實戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:毛昱茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一:短視頻是什么?銀行賽道如何營銷 一.新媒體全渠道視角媒介生態(tài)1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容2.抖音與快手對比——如何全面滲透,做精準粉..
問題分析與解決 ——運用系統(tǒng)性思維進行問題分析與解決
主講老師:朱立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入問題與解決問題的辦法無窮無盡,但解決問題的過程并非每次不同【案例:從系統(tǒng)性思維看問題分析與解決】一、發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定目標1.問題的本質(zhì)【案例導(dǎo)入:這樣說問題能讓領(lǐng)導(dǎo)聽明白嗎?】..
 
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