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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 戰(zhàn)略性績效考核與績效管理 |
| 主講老師:許玉林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:德勤公司提出績效管理的重構(gòu)?GE不做考核了,谷歌為何還在繼續(xù)?索尼真的是被考核考死的嗎?去KPI是對績效管理的誤讀?專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開始嗎?第一單元:1. 什么是績效考核?什么是績效管理?.. |
| 經(jīng)彩絕論:引導(dǎo)式教學(xué)與講授呈現(xiàn) |
| 主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:成人教學(xué),重在引導(dǎo)1、學(xué)員,是課堂中心2、講師,是引導(dǎo)專家3、引導(dǎo),是教學(xué)利器一、開場:引發(fā)興趣給意外(一)開場活動原則1、滿足安全感2、激發(fā)好奇感3、建立期待感(二)常用開場活動1、入場調(diào).. |
| 新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、導(dǎo)師的角色與職責(zé)(2小時)(一)導(dǎo)師制對企業(yè)的價值1. 導(dǎo)師:MENTOR一詞的由來案例:歷史上第一位導(dǎo)師:起源于孔子2、導(dǎo)師制對企業(yè)的價值成功案例:華為思想導(dǎo)師制度(二)導(dǎo)師的角色定位討論:誰是導(dǎo)師的最.. |
| 化繭成蝶——銷售精英實戰(zhàn)營銷技能提升特訓(xùn)營 之關(guān)鍵人物開發(fā)與服務(wù)之道 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A.. |
| 化繭成蝶——全面市場營銷技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下市場面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A.. |
| 部署培育與輔導(dǎo)激勵 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:互動游戲一、培養(yǎng)下屬是管理者的使命1、管理者的五大任務(wù)2、培養(yǎng)下屬對組織的重要意義3、管理者在培養(yǎng)下屬中的職責(zé)要求(1)員工培育的管理者和推動者(2)員工發(fā)展的導(dǎo)師(3)員工培育的教練4、培育下屬什.. |
| 個人知識管理課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:信息大爆炸時代——知識管理的重要性一、個人知識管理與認(rèn)知趨勢(一)什么是知識(二)知識的分層比較:數(shù)據(jù)、信息、知識、智能(三)什么是知識管理(四)什么是個人知識管理(五)個人知識管理.. |
| 教練式“師帶徒”輔導(dǎo)訓(xùn)練營 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入 “師與徒的矛盾”學(xué)員分享:在“師帶徒”的工作中有過哪些讓師傅們頭大的事情?討論科學(xué)工作方法的重要性。一、如何做一名“合格”的師傅?(一)導(dǎo)師應(yīng).. |
| 打造有溫度的銀行服務(wù)-服務(wù)管理與投訴處理 |
| 主講老師:賴燕芬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:修煉溫度服務(wù)的“根本”一、大服務(wù)時代下的服務(wù)利潤鏈內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量-員工滿意-外部服務(wù)質(zhì)量-客戶滿意-客戶忠誠度-共贏利潤-內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量二、中國文化對客戶心理需求的影響1. 受歡迎需求2... |
| 市場分析與營銷策略 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章、行業(yè)分析與市場機會一、行業(yè)發(fā)展過程和前景預(yù)測;二、抑制行業(yè)客戶發(fā)展的障礙有哪些?三、行業(yè)客戶需求該如何把握?四、行業(yè)發(fā)展的四大核心五、針對行業(yè)需求,客戶經(jīng)理該如何運用?案例:行業(yè)機會&戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型.. |
| 溝通和處理政府關(guān)系的藝術(shù) |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 溝通的基本常識(1.5H)1. 完整的溝通模型2. 溝通的常見障礙3. 溝通的形式分析4. 溝通的渠道分析5. 學(xué)會傾聽討論:無效傾聽的原因6. 學(xué)會“察顏觀色”7. 有效的.. |
| 華為:以奮斗者為本 |
| 主講老師:王博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息—華為的文化觀1.1 華為奇跡1.2 全面解讀華為的愿景、使命1.3 全面剖析華為的核心價值觀2 企業(yè)的一切活動都應(yīng)導(dǎo)向商業(yè)成功—全面解析華為的市場模式.. |
| 市場營銷規(guī)劃與新客戶開發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:后疫情時代下我們講如何認(rèn)知市場的危與機一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Ambigu.. |
| MTP系列:高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理 |
| 主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:高績效團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)一、什么是團(tuán)隊1. 認(rèn)識團(tuán)隊2. 團(tuán)隊與群體的區(qū)別小組研討:請分析團(tuán)隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?二、高績效團(tuán)隊的特征1. 明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一?)2... |
| 如何管理和激勵新生代員工 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講新生代員工的成長背景與環(huán)境分析一、360度了解新生代員工 討論:新生代員工給企業(yè)帶來的管理上的問題及現(xiàn)狀分析 對比70后,新生代員工成長的背景與環(huán)境分析 我們對新生代.. |
| 結(jié)構(gòu)化演說表達(dá)力 |
| 主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:重新定義演說(一)參透演說的結(jié)構(gòu)1.把握時代的機會,讓思想更有影響力2.演說有規(guī)律可循,學(xué)會掌控自如3.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進(jìn)自己語境的核心(二)了解演說表達(dá)的三種類型1.需要克服本能習(xí)慣的自我傾訴型.. |
| 高效問題分析與解決能力提升 |
| 主講老師:沈宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入:——通過結(jié)構(gòu)看問題解決的五個步驟——問題與解決問題的辦法無窮無盡,但解決問題的過程并非每次不同第一講:發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定目標(biāo)一、問題的本質(zhì)案例:這樣說問題才能擊中.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 壓力從哪里來?壓力源的識別對情緒的影響如何區(qū)分壓力可轉(zhuǎn)化與不可轉(zhuǎn)化壓力管理的真相學(xué)員收獲:清晰地看到對自己產(chǎn)生影響的壓力來源,學(xué)會對壓力進(jìn)行評估,建立壓力管理的思維意識二、 人腦對壓力的反應(yīng)敏捷的情.. |
| 后疫情時代,員工如何在職場持續(xù)精進(jìn) |
| 主講老師:聶明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:工作的意義1.后疫情時代,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對企業(yè)和個人有哪些挑戰(zhàn)和影響?2.工作的意義不止是掙錢:案例拆解分析疫情改變了我們的工作你不是唯一一個被工作“卡”住的職.. |
| 年度經(jīng)營計劃編制與落地 |
| 主講老師:盛治武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié) 企業(yè)PDCA閉環(huán)管理模型1.1 企業(yè)PDCA閉環(huán)管理模型圖1.2 目標(biāo)制定1.3 編制計劃1.4 實施計劃1.5 過程檢查與偏差分析1.6 改善與激勵1.7 年度經(jīng)營計劃的編制流程與步驟.. |
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