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信任致勝8講:銷售風(fēng)格診斷與客戶風(fēng)格適配方案
主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:一、為什么銷售風(fēng)格適配是保險成交的關(guān)鍵?1、案例導(dǎo)入分享保險銷售中因風(fēng)格不匹配導(dǎo)致失敗的典型案例(如:強(qiáng)勢推銷型顧問遇到分析型客戶的溝通僵局)分組討論:案例中銷售與客戶的行為風(fēng)格差異點及對成交..
信任致勝8講:高效互動—保險銷售全場景溝通策略與工具
主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:一、如何通過高效互動開啟保險銷售?1、互動價值導(dǎo)入案例分享:分享保險銷售中因互動不當(dāng)導(dǎo)致失敗的案例客戶互動的核心價值:即建立信任、降低緊張度、推動銷售進(jìn)程,強(qiáng)調(diào)互動是銷售的關(guān)鍵開端。2、互..
任務(wù)規(guī)劃與高效執(zhí)行
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:任務(wù)制定1.任務(wù)制定的開端是明確目標(biāo)2.情景案例:當(dāng)目標(biāo)被下發(fā)3.能被實現(xiàn)的目標(biāo)離不開哪三個要素?4.如何科學(xué)定目標(biāo)5.領(lǐng)導(dǎo)布置了一個看似不能完成的目標(biāo),如何完成?6.練習(xí):每人選出一個真實工作中待完成目..
銀行大客戶營銷之道
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 角色認(rèn)知和心態(tài)準(zhǔn)備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變第二章 價值探尋(一)基礎(chǔ)價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現(xiàn)場練習(xí)(讓對方自愿說出三件得意的事)(二)價值探尋升級..
銀行保險高效銷售力訓(xùn)練
主講老師:趙志宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:標(biāo)準(zhǔn)化的保險銷售流程一、保險營銷如何概念化二、完整的銷售閉環(huán)1.建立聯(lián)系——信任2.發(fā)掘需求——KYC 怎么“問”?怎么&ldqu..
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:自我領(lǐng)導(dǎo)-管理者的角色認(rèn)知 情境:如何做好角色定位,做好管理?1.何謂管理?何謂管理者?2.案例:李進(jìn)的煩惱3.研討:個人貢獻(xiàn)與管理者的區(qū)別有哪些?4.視頻:管理者需發(fā)揮何種管理角色5.練習(xí):對管理常見誤..
電力“四會”班組綜合能力提升
主講老師:李洪源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:會說——溝通能力提升導(dǎo)入:中國傳統(tǒng)文化對溝通的影響:隱忍和含蓄反思:在工作中有哪些現(xiàn)象體現(xiàn)出這些處世哲學(xué)和溝通習(xí)慣?問題思考:如何在企業(yè)中規(guī)避它的不良影響?一、對上溝通1.關(guān)鍵工具:&..
銀行實用職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:柳晴心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、銀行崗位設(shè)置與職責(zé)界定1.商業(yè)銀行支行的定位與崗位設(shè)置2.商業(yè)銀行支行常規(guī)組織架構(gòu)圖及各崗位職責(zé)1)以產(chǎn)品為中心的崗位設(shè)置2)以客戶為中心的崗位設(shè)置① 大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)及核心素養(yǎng)② 柜員的崗位職責(zé)及核心素養(yǎng)..
商業(yè)銀行財富管理與資產(chǎn)配置
主講老師:花芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:新形勢下——如何認(rèn)識到真正的財富管理市場一、新形勢下財富管理市場面臨的挑戰(zhàn)1. 經(jīng)濟(jì)下行,投資收益率下行、不確定性增大2. 國際地緣政治風(fēng)險及資產(chǎn)跨境配置需求3. 資本市場波動增大,客戶風(fēng)..
組織行為學(xué)
主講老師:趙駒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:序篇——《組織行為學(xué)》有什么價值?一、組織的管理與組織行為學(xué)二、管理者角色與組織行為學(xué)三、管理技能技巧與組織行為學(xué)四、組織面臨挑戰(zhàn)與組織行為學(xué)上篇——組織中的個體行為 ..
第三代商業(yè)模式創(chuàng)新與再造
主講老師:李振勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、商業(yè)模式的演變邏輯?1、商業(yè)模式的基本定義2、第一代商業(yè)模式的特征3、第二代商業(yè)模式的特征4、第三代商業(yè)模式的特征5、三代商業(yè)模式的區(qū)別二、時代為什么選擇了S2B2C商業(yè)模式?七種演化路徑1、互聯(lián)網(wǎng)紅..
行動學(xué)習(xí)
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入1.行動學(xué)習(xí)起源和基本概念2.行動學(xué)習(xí)的定義3.行動學(xué)習(xí)的要素與角色橫塊二:行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建1.圍繞行動學(xué)習(xí)課題,組建團(tuán)隊(此步驟建議在課前做好)2.為了高效解決問題,團(tuán)隊需要如何分工?3..
信任致勝8講:精準(zhǔn)問診—需求挖掘?qū)崙?zhàn)策略與工具
主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:一、為何“精準(zhǔn)問診”是保險銷售的核心?1、案例導(dǎo)入案例分享:分享保險銷售中因需求挖掘不足導(dǎo)致失敗的案例(如未發(fā)現(xiàn)客戶潛在資產(chǎn)傳承需求,引發(fā)學(xué)員對精準(zhǔn)問診重要性的思考)。..
“報行合一”新規(guī)下銀保網(wǎng)點產(chǎn)能倍增實戰(zhàn)課
主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:一、網(wǎng)點經(jīng)營方法概述1、基于四個問題的界定和統(tǒng)一銀保業(yè)務(wù)人員在銀行網(wǎng)點的角色和職責(zé)是什么?銀保業(yè)務(wù)人員對銀行的價值是什么?銀保業(yè)務(wù)人員對銀行理財經(jīng)理的價值是什么?..
客戶標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營5講:高價值客戶精準(zhǔn)識別與數(shù)據(jù)化盤點實戰(zhàn)
主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、如何在復(fù)雜客群中精準(zhǔn)定位高價值客戶?1、客戶來源場景化分類與特征解析線上客群(互聯(lián)網(wǎng)平臺、財富號):流量轉(zhuǎn)化邏輯與行為數(shù)據(jù)抓取方法線下客群(存量、緣故客戶):關(guān)系維護(hù)策略與需求挖掘技巧..
數(shù)字營銷經(jīng)理的隊伍建設(shè) 數(shù)字思想 數(shù)字經(jīng)營 數(shù)字客戶
主講老師:王鑫偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:認(rèn)識數(shù)字化1.數(shù)字化的經(jīng)營邏輯2.如何運用數(shù)字化的思想來決策、分析3.金融場景與非金融場景的關(guān)系4.如何通過場景開發(fā)提升客戶的活躍度與粘性5.如何利用場景達(dá)到金融資產(chǎn)留存的目的第二部分:客群與數(shù)字化客群..
高效員工輔導(dǎo)與培訓(xùn)
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 如何對下屬進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)1、如何在崗培訓(xùn)員工 2、培訓(xùn)需求分析的四個維度 3、如何進(jìn)行任務(wù)分解4、在職培訓(xùn)四個步驟 5、診斷員工績效問題的原因 6、如何進(jìn)行有效的績效面談..
客服崗管理技能提升的六大修煉
主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入篇:1、客服行現(xiàn)狀及服務(wù)趨勢解讀1)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)2)客服管理者的價值定位2、首要關(guān)注的考核指標(biāo)1)企業(yè)關(guān)注客服部門服務(wù)能力、流程功能化、解決方案的完善性2)管理者關(guān)注員工解決問題能力的提升,同時提供個性化且有溫..
采購管理實戰(zhàn)寶典---招標(biāo)、談判至索賠的全方位解析
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、采購管理基礎(chǔ)與策略1、采購管理概述 什么是采購管理? 采購管理術(shù)語 采購管理三部曲2、采購方法與決策 集中采購、分散采購和混合采購ɨ..
敏捷助力項目管理升級---敏捷項目管理核心方法與Scrum實戰(zhàn)
主講老師:金宗杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、敏捷開發(fā)的核心邏輯是什么?1、敏捷與瀑布模式的對比 瀑布模式的問題 確定性 客戶參與度 敏捷更符合軟件開發(fā)規(guī)律2、敏捷的核心理念᠕..
 
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