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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
管理口才:管理者當眾講話訓練營
主講老師:韓曉賓   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理口才的重要性第二單元:當眾講話的基本功 當眾講話的“形” 當眾講化的“神” 當眾講話的“聲&rdq..
跨部門溝通與合作
主講老師:杜程   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導言:跨部門溝通與合作的重要性-- 案例分析1:新晉部門經理的困境-- 案例分析2:財務部推行成本控制-- 案例分析3:人力資源部推行績效改進-- 案例分析4:銷售預算申請-- 案例分析5:IT售后的救火項目(結..
演講的力量——商務演講與表達藝術
主講老師:葛萍   培訓天數:4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:商務公眾演講的基礎篇一、思想是演講的基礎1. 商務公眾演講按功能性類別2. 商務公眾演講四種演講風格應該鄙棄二、演講,講課,培訓,成交的區(qū)別1. 優(yōu)秀的演講者表達成長的路徑1)怕講-菜鳥2)敢講-頭馬..
如何利用時間管理提升職場效能
主講老師:李曉慧   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場破冰:循環(huán)式溝通第一講:目標管理1、什么是目標?2、為什么要制定目標?目標與愿望的區(qū)別3、如何設定目標?確定—細化—檢查 4、找到大目標,讓你的時間..
從技術走向管理——成為優(yōu)秀的研發(fā)經理
主講老師:嚴春美   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從技術到管理的角色定位和角色轉換1.1管理的基本概念討論:技術走向管理的煩惱1.管理的定義2.管理的三個基本事實1.2技術管理者的角色定位1有效管理者的三個標志2技術與管理的本質區(qū)別:做、管、教3 技..
創(chuàng)新思維之問題分析和解決
主講老師:黃道洲   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引題一道面試題及思考: 思維為什么重要? 看似不相關的事物之間存在什么邏輯關系? 如何用不同的思維視角解決遇到的新問題?一、創(chuàng)新難嗎?1、什么是創(chuàng)新?ɨ..
江湖客棧:新生代員工管理
主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《江湖客?!穭”倔w驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 白馬少年初入江湖(破冰)1..
敏捷經驗萃取——課程內容開發(fā)工作坊
主講老師:段良芳   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程開場:快速通道:課題定位張貼現(xiàn)場投票:參訓原因——闡述工作坊規(guī)則介紹課程產出:課題鎖定,工作坊規(guī)則明確第一講:分析學習需求案例分析:王培的辛苦課一、鎖定學習對象,精準識別需求1..
公司人才發(fā)展及人才培養(yǎng)實務
主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 完善公司人才發(fā)展體系一、能力標準體系建設1、職位職級體系2、員工職業(yè)發(fā)展體系3、任職資格體系二、人才評估盤點體系建設1、人才盤點2、綜合評估三、人才培養(yǎng)體系建設1、培訓體系建設2、人才培..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:曲瑋   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 課程大綱將根據客戶具體情況進行調整一、跨部門溝通的問題分析 視頻觀摩研討:《卡特教練》片段 “互惠原理”在跨部門溝通中的應用1. 跨部門溝通案例研..
職場高效溝通匯報
主講老師:平心   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講: 職場匯報重要性現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學員思考職場匯報的重要性; 一、優(yōu)秀的職場匯報帶給我們什么1. 是對自己個人工作的定期梳理,加速個人成長進階2. 讓領導了解你的工作進展,有助于領導對你,進行工作指導3. 打..
管理力—目標管理與工作計劃
主講老師:李彥池   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:目標管理的重要性?--開場體驗項目:通天塔1. 團隊執(zhí)行力的關鍵是?2. 團隊績效不好,誰的責任?客戶不滿意,誰的責任?3. 我們如何改進可以獲得更高產出?4. 目標管理是什么?一、目標管理與工作規(guī)劃管理模型:S1:..
卓越管理者管理力五項修煉
主講老師:安霞   培訓天數:5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:重識管理與管理者角色本模塊重點:通過對現(xiàn)狀的三個挑戰(zhàn)拉開對于【管理】的重新認知,理智的看待團隊管理的現(xiàn)狀。從全新的角度認知管理,打破傳統(tǒng)的管理思路,建立新的挑戰(zhàn)。明確管理者定位,確定在全新的時代,管理者自身的定位、角色與責任..
結構化工作成果匯報與呈現(xiàn)
主講老師:安霞   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程模塊 模塊重點與價值 模塊大綱模塊一根溯源 解構文案 1. 分析并確定不同場景的工作成果匯報要求與目標2. 建立工作成果匯報的良好心智、正確心態(tài)3. 認識不同場景下工作成果匯報的關鍵要素 【課程講解】:..
烏云山風云:打造無障礙協(xié)作團隊
主講老師:劉力銘   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《烏云山風云》劇本體驗(上半場,3小時)第一幕 綁架疑案(破冰)1小時..
提高結構化思考與問題解決能力
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 破冰1、 小組討論:面臨的職場困惑?2、 小組匯報:結構化呈現(xiàn)討論結果,并分類排序二、 什么是系統(tǒng)性思維1、 系統(tǒng)性思維與哲學思想2、 見樹不見林:毛澤東思想3、 中國古代對系統(tǒng)性思考的詮釋4、 系統(tǒng)性..
做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:張超   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
TTT-課堂呈現(xiàn)技巧
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:內部培訓師的職責1. 呈現(xiàn)的涵義2. 內訓師必須具備的知識3. 內訓師授課要跨越的障礙4. 內訓師授課的特點模塊二:成為培訓師的必備條件1. 如何克服恐懼更加自信2. 達到情緒巔峰的方法3. 儀..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:朱紅艷   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:如何理解非人力資源管理?1. 人力資源管理的工作內容2. 非人資部門掌握人資知識的重要性3. 在人力資源管理方面的困境4. 非人力資源經理的人力資源管理內容第一部分:選才——職能經理..
黑暗逃離-打造高績效團隊
主講老師:張明   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學員進入模擬場景,沙盤游戲分為4天進行,每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=..
 
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