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房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課

房地產(chǎn)成本控制培訓(xùn) 房地產(chǎn)預(yù)算管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)干部培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 房地產(chǎn)研發(fā)管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分；不同標(biāo)志..

房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

主講老師：彭于壽培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

打造狼性售樓冠軍特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：母航培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一關(guān)：欲望關(guān) 時(shí)間：120分鐘 1、為什么要變成狼？2、為什么沒(méi)有行動(dòng)力？3、激發(fā)欲望4大步驟？4、成為銷售冠軍的6大秘訣？第二關(guān)：協(xié)作關(guān) 時(shí)間：60分鐘 5、一個(gè)人干不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)6、小成功靠個(gè)人，..

房地產(chǎn)渠道拓客2020

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道模式構(gòu)成1.1認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)渠道與渠道拓客1.2房地產(chǎn)十大渠道拓客模式1.2.1開發(fā)商內(nèi)部員工渠道1.2.2親友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4網(wǎng)絡(luò)自媒體渠道1.2.5電call渠道1.2.6..

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程（開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理版）

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1、市場(chǎng)調(diào)查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析區(qū)域狀況分析=..

房地產(chǎn)全面客戶服務(wù)建設(shè)

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：客戶服務(wù) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1認(rèn)識(shí)全面客戶服務(wù)1.1認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理CRM1.2客戶服務(wù)與企業(yè)品牌的關(guān)系1.2.1房地產(chǎn)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力1.2.2房地產(chǎn)品牌的力量1.2.3客戶服務(wù)對(duì)品牌三層影響力1.2.4萬(wàn)科服務(wù)品牌價(jià)值提升1.3房地產(chǎn)企..

興奮營(yíng)銷.逼定九式

主講老師：母航培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：寫1001遍“Yes I Can”的啟示？第1篇章興奮營(yíng)銷的概念 1、興奮營(yíng)銷的義顧客掏錢的最好時(shí)機(jī)是當(dāng)她興奮時(shí)； 2、興奮營(yíng)銷的原理欲望－狀態(tài)－價(jià)值－利益－興奮－沖動(dòng)； 3、銷售的摩..

房企案場(chǎng)銷售與會(huì)員管理

主講老師：劉煒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一講產(chǎn)品口碑與用戶關(guān)系搭建一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)1、海量、碎片、交匯2、社交屬性3、LBS移動(dòng)場(chǎng)景應(yīng)用二、購(gòu)房者在線屬性1、口碑決定購(gòu)買2、用戶思維至上3、朋友圈傳播三、用戶社群關(guān)系構(gòu)建1、..

房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

主講老師：劉煒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：目前，房地產(chǎn)業(yè)通過(guò)開發(fā)、建設(shè)、銷售獲取高利潤(rùn)的“黃金時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束，未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)將不再依靠簡(jiǎn)單的復(fù)制擴(kuò)張來(lái)提高業(yè)績(jī)，轉(zhuǎn)而通過(guò)模式上的創(chuàng)新來(lái)尋找新的盈利點(diǎn)。模式一：從賣房子向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，..

虎口奪單金牌售樓王速成六步曲

主講老師：母航培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一部分：龍爭(zhēng)虎斗核心思維：一群人，一個(gè)聲音，聽指揮，干一件事兒。1、打造虎狼之師三大信仰文化2、打造虎狼之師狼性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制3、打造虎狼之師四大溝通原則4、打造虎狼之師目標(biāo)管理系統(tǒng)第二部分：如狼似虎核心思維..

房地產(chǎn)營(yíng)銷管理技能提升與激勵(lì)

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1優(yōu)秀營(yíng)銷人員的特質(zhì)1.1優(yōu)秀營(yíng)銷六大特質(zhì)1.1.1保持好的心態(tài)1.1.2積極1.1.3堅(jiān)持1.1.4變通1.1.5認(rèn)同他人1.1.6目標(biāo)感1.2優(yōu)秀營(yíng)銷專業(yè)特質(zhì)1.2.1形象1.2.2專業(yè)技能 ..

商業(yè)地產(chǎn)與寫字樓招商和經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程（經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版）

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1、市場(chǎng)調(diào)查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和寫字樓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析區(qū)域狀況分析..

開疆拓境——新形勢(shì)下卓越營(yíng)銷總領(lǐng)導(dǎo)力提升之道與術(shù)

主講老師：程江培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章卓越營(yíng)銷總應(yīng)具備的視野、格局——做優(yōu)自身1.領(lǐng)導(dǎo)力通用釋義及營(yíng)銷總應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵2.新形勢(shì)下地產(chǎn)營(yíng)銷總應(yīng)具備的形勢(shì)研判能力力、結(jié)果達(dá)成能力要點(diǎn)3.格局突破之一：創(chuàng)新與創(chuàng)造4. 案例..

團(tuán)隊(duì)建設(shè)-雄師之裂變、崛起與縱橫

主講老師：冉云帆培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章、裂變特點(diǎn)：認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、思維轉(zhuǎn)換。在本章節(jié)中，沒(méi)有過(guò)多的理論說(shuō)教，主要從一些案例的問(wèn)答互動(dòng)中明確一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的基本問(wèn)題的答案，向?qū)W員呈現(xiàn)出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的整體畫面。以此幫助我們重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，只有思維的轉(zhuǎn)變了，..

心智售樓之—七劍稱王時(shí)

主講老師：母航培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：核心思維：心智售樓洞悉客戶的心智對(duì)不同的客戶對(duì)癥下藥讓客戶心甘情愿的掏錢第一劍：電邀必到如何在電話營(yíng)銷前30秒內(nèi)迅速激發(fā)客戶的興趣？從而預(yù)防客戶的條件反射拒絕心理？接聽電話的邀約電話跟蹤的邀約電話陌拜..

房地產(chǎn)行業(yè)、政府大客戶營(yíng)銷與商務(wù)談判技巧演練

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1行業(yè)客戶開發(fā)1.1發(fā)現(xiàn)客戶需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)1.2接近房地產(chǎn)客戶1.2.1接近和開發(fā)房地產(chǎn)客戶十法1.3引起行業(yè)大客戶關(guān)注和興趣1.3.1引起行業(yè)大客戶關(guān)注的六步法1.4贏得客戶信任的四法1.5演練：大客戶開發(fā)..

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃技能提升

主講老師：劉軒培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一板塊：自我認(rèn)知與管理第一講：策劃人的認(rèn)知與修煉——讓自我能力快速提升一、別人眼中的“策劃人”1. 流程申報(bào)的機(jī)器2. 項(xiàng)目的高級(jí)雜耍3. 花錢如流水的主4. 專..

高檔精裝公寓營(yíng)銷策略

主講老師：李豪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：1高檔公寓項(xiàng)目?jī)r(jià)值挖掘與營(yíng)銷策略1.1高檔公寓操盤中的風(fēng)險(xiǎn)與控制1.1.1市場(chǎng)與客群定位風(fēng)險(xiǎn)1.1.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)與總價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)1.1.3服務(wù)配套不足與客戶體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)1.1.4推盤節(jié)奏風(fēng)險(xiǎn)1.1.5預(yù)期過(guò)高與策劃推廣風(fēng)..

房地產(chǎn)企業(yè)全員執(zhí)行力提升

主講老師：張懷培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：第一章：執(zhí)行力是核心競(jìng)爭(zhēng)力案例：小事沒(méi)辦好，誰(shuí)之錯(cuò)？執(zhí)行力本質(zhì)是贏的游戲你怎么看就會(huì)怎么行動(dòng)案例：一個(gè)經(jīng)理的管理常態(tài)執(zhí)行力問(wèn)題時(shí)時(shí)刻刻就在我們身邊執(zhí)行力定義檢測(cè)：我們的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力怎么樣？第二章：執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)..

房地產(chǎn)客戶心理分析與銷售技巧

主講老師：茹翊蕓培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】思考：什么是成交思維？第一節(jié)：如何轉(zhuǎn)化客戶抗性？一、認(rèn)清——成交核心思維！二、如何看透客戶的真實(shí)需求？1、客戶買房需求發(fā)展的四個(gè)階段一、如何強(qiáng)化客戶購(gòu)房動(dòng)機(jī)？強(qiáng)化動(dòng)機(jī)技..