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| 商業(yè)銀行高績效團隊管理 |
| 主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、從經營與管理關系看商業(yè)銀行管理者角色定位1. 正確認識商業(yè)銀行經營和管理1) 經營和管理是一個矛盾綜合體2) 經營在左,管理在右,管理最終是為經營服務2. 管理者的發(fā)展階段和面臨問題1) 管理者層級及團隊管理者發(fā).. |
| 項目溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:朱煥   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1、項目管理整體概述1.1項目管理思維1.2項目管理生命周期管理矩陣2、項目干系人與關鍵干系人識別2.1項目管理關鍵概念——什么是干系人? 2.2項目管理方法技術——干.. |
| 工程項目全過程經營管理實操與人員能力提升 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:某公司經營案例分析與總結 某公司工程經營案例介紹 某公司工程項目經營案例分析 判斷與思考 經營管理基本內容鋪墊第二章:公司經營能力解析.. |
| 給中高層管理者插上數字翅膀 |
| 主講老師:擎蒼   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 數字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、數據本質是什么?1、數據能給企業(yè)帶來什么?數據驅動業(yè)務和數字化的關系是什么?數據如何促進管理者的工作?為什么說數字化是企業(yè)的抓手而不是目標?為什么說.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 |
| 主講老師:艾博   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標分解1戰(zhàn)略:上兵伐謀1.1討論:如何看待本企業(yè)在同行業(yè)中的發(fā)展?1.2戰(zhàn)略的定義與發(fā)展1.3戰(zhàn)略管理的責權匹配1.4戰(zhàn)略規(guī)劃與落地的步驟與要點1.4.1戰(zhàn)略設計的三大工具(PEST、五力、.. |
| 決勝競聘 |
| 主講老師:艾博   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:競聘的模塊與流程1人生處處是競聘2好的開場就成功了一半2.1演練:每組2人3競聘的七大關鍵模塊4競聘的尾聲要承諾如山4.1演練:每組2人5競聘的心態(tài):心中有火、眼中有光第二單元:競聘的關鍵內容缺.. |
| 從技術走向管理——成為優(yōu)秀的研發(fā)經理 |
| 主講老師:嚴春美   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、從技術到管理的角色定位和角色轉換1.1管理的基本概念討論:技術走向管理的煩惱1.管理的定義2.管理的三個基本事實1.2技術管理者的角色定位1有效管理者的三個標志2技術與管理的本質區(qū)別:做、管、教3 技.. |
| 戰(zhàn)略共識與解碼落地工作訪 |
| 主講老師:俞萍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導言:工作坊的意義與價值1、工作坊與培訓的區(qū)別• 1、角色差異—講師與學員的定位• 2、形式差異—輸出與共創(chuàng)2、工作坊的原則• 1、主動參與原則• .. |
| 績效提升工作坊 |
| 主講老師:覃曦   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 績效提升的思維理解讓績效持續(xù)提升是組織發(fā)展的核心,作為管理人員的核心職責是績效改進者。初步了解績效改進的概念、核心法則、模型和流程,建立績效提升的思維模式。 績效提升的投入產出比模型.. |
| 目標管理與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分:目標管理與計劃執(zhí)行的基本概述 1、 重新定義目標管理 目標的來源 目標與工作的關系 目標與生活的關系 目標的激勵機制2、 目標管理的核心前提 .. |
| 技術創(chuàng)新方法論:Triz |
| 主講老師:高偉   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、什么是Triz?1. Triz的起源2. Triz的概念3. Triz的工具體系 問題識別工具 解決方案工具 概念驗證4. Triz解決問題的一般流程&.. |
| 疏通情緒提升自我領導力 |
| 主講老師:任珊   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 壓力與情緒“你是誰”1、情緒與壓力來自哪里?2、情緒與壓力由誰掌控? 3、如何正確看待“情緒?4、三體腦與腦神經機理☆ 繪畫:我畫我心--測測你當下的壓力水平☆ 自.. |
| 溝通力提升從“心”開始—新入職員工職場表達與溝通訓練 |
| 主講老師:荊玉娟   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、溝通的目的和要素1、溝通的定義和目的課程活動:《迷宮大挑戰(zhàn)》2、溝通的五大要素發(fā)出者接收者信息反饋差異3、溝通中的主.. |
| 打造管理者的四種專項能力 |
| 主講老師:王克進   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、知己知彼好管理——自知力——管理藝術——識人用人 PDP測評的方式方法和測評問卷填寫 個人行為風格分類:胥經理第一階.. |
| 管理者的人才管理 |
| 主講老師:杜祥林   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、引入1 案例研討2 成長的啟示:從管理他人到管理管理者的不同之處二、角色認知1 什么是角色2 各角色及關鍵業(yè)務活動的討論3 講解:角色1:企業(yè)文化的傳承者1.1 視頻:亮劍•軍魂4 講解:角.. |
| 保險開門紅之增額終身壽 |
| 主講老師:王瀛浩   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:一、如何讓客戶意識到增額終身壽險在資產配置優(yōu)勢地位?1、對于增額終身壽險的認知增額終身壽險的優(yōu)勢是什么?客戶為什么不買增額終身壽險我們平時如何銷售增額終身壽險2、客戶為.. |
| 精益管理培訓 面向服務型企業(yè)的精益管理培訓 |
| 主講老師:趙穎   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:服務型企業(yè)為什么要引入精益管理?1、精益的定義 精益的起源及發(fā)展 精益的五大原則 增值和非增值2、精益實現(xiàn)的路徑3、實施精益管理的價值二、八大浪費1、八大浪.. |
| 企業(yè)國際化管理模式發(fā)展流程 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:背景 國際標桿企業(yè)的發(fā)展路程 國際工程企業(yè)的管理流程特點 國際工程企業(yè)的項目管理特點 第二章:國際水平的企業(yè)治理模式 基本戰(zhàn)略定位ɨ.. |
| 裝備制造業(yè)工程項目開發(fā)與實施精細化管理 |
| 主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:總承包情況介紹與特點分析 國內工程總承包情況匯總 國內相關法規(guī)介紹第二章:項目開發(fā)工作 EPC項目開發(fā)流程 EPC項目開發(fā)階段主要任務及其關系示.. |
| 邁向卓越的7個法寶 |
| 主講老師:平心   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、導論部分 現(xiàn)狀討論: 通過介紹書籍《高效能人士的七個習慣》引發(fā)思考1. 建立一種思維 1) 由內而外,脫胎換骨2) 思維以原則為中心2. 兩個概念:1) 鑄就習慣, 提升效能2) 產出和產.. |
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