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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
管理口才:管理者當(dāng)眾講話訓(xùn)練營
主講老師:韓曉賓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理口才的重要性第二單元:當(dāng)眾講話的基本功 當(dāng)眾講話的“形” 當(dāng)眾講化的“神” 當(dāng)眾講話的“聲&rdq..
管理執(zhí)行力訓(xùn)練—結(jié)果導(dǎo)向與過程管控
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:打造管理者執(zhí)行力——為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行總是卡殼?一、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一;1. 互動(dòng)訓(xùn)練:定向四問2. 視頻案例:士兵突擊二、執(zhí)行:以規(guī)則為前提,把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng);1...
新時(shí)代員工激勵(lì)與動(dòng)機(jī)管理沙盤
主講老師:王克進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:理念篇——工作動(dòng)機(jī)、滿意度與績(jī)效 奧格登警覺實(shí)驗(yàn)的啟示1、 獎(jiǎng)懲是否能真正帶來績(jī)效提升?2、 員工的積極性、創(chuàng)造性如何激發(fā)?3、 信任關(guān)系對(duì)員工的業(yè)績(jī)影響到底有多大?..
使命愿景價(jià)值觀工作坊
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 管理者要成為企業(yè)文化大使1、案例分享:知名企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的作用2、什么是使命、愿景、價(jià)值觀?3、小組討論:本企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀落地的效果與痛點(diǎn)?二、 企業(yè)戰(zhàn)略與變革分享1、請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹企業(yè)的戰(zhàn)略與重..
打造高效執(zhí)行的卓越團(tuán)隊(duì)
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:互動(dòng)導(dǎo)入:執(zhí)行力的定義?1. 執(zhí)行力的重要性?(團(tuán)隊(duì)互動(dòng))2. 執(zhí)行力的定義?(團(tuán)隊(duì)互動(dòng))3. 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁4. 執(zhí)行力是把目標(biāo)變?yōu)榻Y(jié)果的能力第一章 管理情景游戲體驗(yàn)1. 活動(dòng)名稱:唐圖2. 活..
管理底層邏輯
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:篇首案例:《加班電話》或《盡快給我》1. “意識(shí)-行為-結(jié)果”的循環(huán)2. 管理中的底層邏輯與思維范式闖關(guān)案例1:《員工請(qǐng)假》1. 底層邏輯1:長久心2. 實(shí)操技巧:如何應(yīng)對(duì)員工的特別請(qǐng)求?..
敏銳洞察,激勵(lì)人心——成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者
主講老師:南北   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:定位自我目的:通過探索的方式,先找到自己做管理者的那個(gè)Why,澄清想要的部分和需要承擔(dān)責(zé)任的部分;——作為管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是誰——我如何看待做管..
讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:案例分享:《加班電話》1. “意識(shí)-行為-結(jié)果”的循環(huán)2. 領(lǐng)導(dǎo)力修煉的關(guān)鍵在思維案例1、2:《公開贊美》、《誰的錯(cuò)》1. 員工郁悶的背后2. 提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵思維案例3:《燙手山芋》..
職場(chǎng)高效溝通匯報(bào)
主講老師:平心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講: 職場(chǎng)匯報(bào)重要性現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學(xué)員思考職場(chǎng)匯報(bào)的重要性; 一、優(yōu)秀的職場(chǎng)匯報(bào)帶給我們什么1. 是對(duì)自己個(gè)人工作的定期梳理,加速個(gè)人成長進(jìn)階2. 讓領(lǐng)導(dǎo)了解你的工作進(jìn)展,有助于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你,進(jìn)行工作指導(dǎo)3. 打..
新生代員工職場(chǎng)輔導(dǎo)課(溝通篇) —職場(chǎng)溝通:新生代員工跨代際溝通
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、代際問題呈現(xiàn),還原雙方映象1、問題-Z世代特征調(diào)研:“Z世代眼中的自己”和“BOSS眼中的Z世代”的不同•眼中的不同1:BOSS認(rèn)為太個(gè)性;Z世代認(rèn)為很普通&bu..
工作管理與任務(wù)分派
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、破冰活動(dòng):我們不一樣二、模塊1 :了解自我 建立信任1、了解自我和他人a) 什么是MBTI?什么是個(gè)人的偏好?b) 了解MBTI性格類型可以幫助更好的團(tuán)隊(duì)融合與協(xié)作c) MBTI個(gè)性小測(cè)試:測(cè)一下自己的MBTI類..
談判溝通技巧
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、行業(yè)現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)階段行業(yè)挑戰(zhàn)2、現(xiàn)階段銷售工作的痛點(diǎn)分析二、產(chǎn)品的深度解讀1、產(chǎn)品的SWOT分析2、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位決定了不同的銷售創(chuàng)新3、競(jìng)品在產(chǎn)品銷售時(shí)的影響三、以一次成功的商務(wù)溝通談判為主線,談判流..
新員工職業(yè)化素養(yǎng)及自我管理
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、角色認(rèn)知1.1校園與職場(chǎng)的差異1.1.1環(huán)境不同1.1.2社會(huì)責(zé)任感不同1.1.3社會(huì)規(guī)范不同1.1.4社會(huì)權(quán)利不同1.2學(xué)生角色1.3職業(yè)角色1.4學(xué)生到職業(yè)人1.5職業(yè)角色的誤區(qū)二、職業(yè)與..
政務(wù)禮儀與公仆形象
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:禮儀之邦的禮儀要義 第政務(wù)禮儀與其他禮儀的區(qū)別 “律己敬人”就是最好的禮儀 政務(wù)禮儀的作用 政務(wù)禮儀的內(nèi)涵第二模塊:公..
管理者績(jī)效評(píng)估
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要進(jìn)行績(jī)效考核與面談? 1、介紹培訓(xùn)目標(biāo)2、研討:績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別3、錄像分析:這個(gè)經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估面談如何?4、績(jī)效考核與評(píng)估面談的目的與作用頭腦風(fēng)暴:績(jī)效考核的意義與挑戰(zhàn)二、績(jī)效考核的常見問題..
職場(chǎng)管理者必備技能—做善用杠桿的全能管理者
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、階段一:角色轉(zhuǎn)化—找定位,完成華麗轉(zhuǎn)身角色認(rèn)知:如何識(shí)角色,讓自己快速適應(yīng)1、管理大戲1:張小舜成為經(jīng)理的第一個(gè)月;•角色困惑:定位問題+思維角度•場(chǎng)景再現(xiàn):5個(gè)不同場(chǎng)..
高階領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)or群體? 你眼中的“團(tuán)隊(duì)”! 2、團(tuán)隊(duì)績(jī)效方程式 團(tuán)隊(duì)氛圍測(cè)評(píng)解讀:陰雨天or艷陽天?導(dǎo)入:CNCC公司的故事仍在繼續(xù)研討:Pau..
凝心聚力,和而不同—團(tuán)體活動(dòng)提升員工素養(yǎng)能力
主講老師:荊玉娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、團(tuán)體建立與團(tuán)體目標(biāo)1、團(tuán)體成員介紹2、選隊(duì)長、起隊(duì)名、起隊(duì)呼3、團(tuán)隊(duì)展示二、團(tuán)體溝通力提升1、團(tuán)體溝通力活動(dòng):身體拷貝2、團(tuán)體溝通力活動(dòng):你說我做3、團(tuán)體溝通力活動(dòng):蒙眼敲鑼4、團(tuán)隊(duì)分享三、團(tuán)體協(xié)..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是情商?  情商與智商 情商的五個(gè)部分和二個(gè)維度 情緒、認(rèn)知與行為的三角模型 表達(dá)情緒而非表現(xiàn)情緒 練習(xí):如何在工作場(chǎng)合下理智地..
用戰(zhàn)略HR思維驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、從價(jià)值鏈角度看HR——業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略深度耦合的”四字真言”1) 事:從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略的戰(zhàn)略地圖2) 錢:一張表復(fù)盤人效(你有多少錢可以用于養(yǎng)人?)3) 崗:組織..
 
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