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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
標(biāo)桿創(chuàng)建與QC小組活動
主講老師:孟繁茂   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、標(biāo)桿管理與QC小組活動 1、什么是標(biāo)桿管理 2、什么是QC小組活動 3、標(biāo)桿管理與QC小組活動的共同特征 4、標(biāo)桿管理與QC小組活動的互動與互補性二、標(biāo)桿管理導(dǎo)入QC小組活動方法及其作用 1、QC小組活動選題..
九型人格與人際溝通
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:九型人格的概述 1、 為什么學(xué)習(xí)九型人格     2、九型人格的起源 3、人格與真我的關(guān)系       4、腦、心、腹三中心的探索 5、九型人格立論的基礎(chǔ)      6、學(xué)習(xí)九型..
服務(wù)人員情緒壓力與陽光心態(tài)
主講老師:楊端祥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡介:序言:一起來做個心理體檢一、平衡和諧的心理1、什么是真正的健康2、健康長壽的秘訣3、EQ與職業(yè)人生4、平衡和諧的心理建設(shè)模型 情緒是浪花 壓力是暗流 心態(tài)是..
企業(yè)QCC品管圈實戰(zhàn)
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、QCC的功能與現(xiàn)狀 1、QCC與石川博士 2、我國早期的QCC 3、QCC現(xiàn)狀 4、QCC展望二、企業(yè)如何開展QCC 1、策劃與籌備 2、創(chuàng)造條件,引導(dǎo)趨勢 3、五項工作原則 4、建立組織構(gòu)架..
微利時代的高質(zhì)量管理,打造有“思想”的產(chǎn)品
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:何為質(zhì)量1、質(zhì)量五個錯誤的假設(shè)(錯誤的思想就會制造失敗的行動方向)2、質(zhì)量到底由誰來決定(使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”)3、產(chǎn)品是在工作中制造出來的(讓員工第一次做對有兩個基本保證)..
采購合同管理與規(guī)范
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:一、合同基本法律知識1、世界兩大法系及主要國家介紹2、合同的訂立( 1)合同主要條款(2)要約(3)承諾(4)締約過失責(zé)任3、合同的效力1、合同生效時間2、無權(quán)代理 3、無效合同與撤銷權(quán)4、合..
大客戶的客戶關(guān)系管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:課程特色: 本培訓(xùn)課程凝聚了培訓(xùn)講師十年中國大客戶銷售實戰(zhàn)之經(jīng)驗、以大量案例分析和培訓(xùn)講師獨特的思考為鮮明的特色。 融合專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)更輕松。 精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的..
團隊建設(shè)管理能力提升
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、管理者指責(zé)角色定位 1、企業(yè)的核心競爭力是什么? 2、管理者所具備的職責(zé) 3、管理實際解決的三個實質(zhì)問題 二、管理在企業(yè)中面臨的誤區(qū) 中層管理者定位忽略人資管理職能 管理者應(yīng)該關(guān)注“事&rdquo..
內(nèi)向型企業(yè)輕松做外貿(mào)
主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:• 一單元.做外貿(mào)的現(xiàn)實好處  外貿(mào)給企業(yè)帶來的增長  擴大市場份額  提升開工率  員工穩(wěn)定性  加速資金周轉(zhuǎn)率 ..
IT行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于IT行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè),就像沒有完善法..
職業(yè)經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀(jì)、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9...
管理者的讀心識人——管理心理學(xué)及其應(yīng)用
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景 在實際工作中,很多管理者會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象:當(dāng)他自身所處的組織花費大量精力學(xué)習(xí)、借鑒了先進組織的經(jīng)驗、制度之后,卻無奈地發(fā)現(xiàn)這些在其他組織非常有效的措施在自身組織應(yīng)用后卻收效甚微。 造成這種現(xiàn)象的原因何在呢?其實很簡單,這..
新員工職業(yè)化訓(xùn)練營
主講老師:于煥新   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 員工在企業(yè)中的角色認(rèn)知1、身心放松,認(rèn)識真實的自己2、當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢分析3、活在當(dāng)下,珍惜自己擁有的4、員工在企業(yè)中的發(fā)展歷程5、員工的正確心態(tài)樹立自我測試:愛上真實的自己案例分析:內(nèi)蒙古某..
7C企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建
主講老師:周建   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程一:《國有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》(培訓(xùn)時間:一天)第一部分 把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力?:領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界是旁觀者:“當(dāng)員工達10000人時,我只要站在員工后面,心存感激即可。”..
銷售團隊建設(shè)與管理
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:第一講、銷售隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中國市場環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀分析案例分析:銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別銷售..
戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程
主講老師:劉月松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團隊建設(shè) 1、通過模擬團隊協(xié)作,認(rèn)識戰(zhàn)略導(dǎo)向型團隊的優(yōu)勢; 2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的戰(zhàn)略效率與效益來源; 3、學(xué)習(xí)管理團隊的自我調(diào)整,破解戰(zhàn)略型團隊建設(shè)中的困惑; 4、體驗溝通對管理團隊?wèi)?zhàn)略理解與執(zhí)行的意..
商務(wù)綜合禮儀實訓(xùn)
主講老師:岳豐竹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、禮儀的涵義與原則禮儀的涵義禮儀的基本要素禮儀的應(yīng)用二、商務(wù)形象的塑造個人色彩診斷及應(yīng)用個人服飾款式診斷及應(yīng)用商務(wù)形象設(shè)計---言談商務(wù)形象設(shè)計---舉止商務(wù)形象設(shè)計---儀容商務(wù)形象設(shè)計-..
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮和創(chuàng)造性激勵技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:主題一. 有效激勵的基礎(chǔ)1. 當(dāng)今組織管理面臨的挑戰(zhàn)2. 激勵的現(xiàn)狀和誤區(qū)3. 建立有效激勵的系統(tǒng)思維4. 實現(xiàn)有效激勵四個基礎(chǔ)5. 個體行為的基礎(chǔ)6. 當(dāng)代動機理論的整合與應(yīng)用7. 案例分析主題..
生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實務(wù)技巧實務(wù)訓(xùn)練
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:生產(chǎn)現(xiàn)場IE改善實務(wù)技巧實務(wù)訓(xùn)練(1)一、現(xiàn)場IE概論1、精益生產(chǎn)方式概要2、工業(yè)工程概述3、現(xiàn)場IE活動及其意義4、現(xiàn)場IE手法概要5、現(xiàn)場IE活動的導(dǎo)入與推進6、現(xiàn)場IE活動效果二、認(rèn)識浪..
績效管理與員工溝通
主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:如何正確理解績效管理第一節(jié) 探尋績效管理成功之路1. 什么是績效管理?2. 績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛3. 績效管理在人力資源管理體系中地位?4. 績效管理的常見問..
 
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