建筑建材內訓課
| 項目協(xié)調、工期及結算管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：小組成員集體討論，從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例，或者選擇一個小組組員正在/曾經經歷的工程項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。第一部分 項目過程管理與協(xié)調 （課程時間2天）一、項目過程管理（.. |
| 招投標管理與合同管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 招標與供應鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標與其它職能之間的關系3. 采購成本對經營業(yè)績的影響4. 從招標到供應商關系管理第二講 合理制定招標策略，全面降低采購成本1.招標基本目標與改進.. |
| 建筑行業(yè)分析與上下游供應鏈營銷 |
| 主講老師：汪含 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 產業(yè)發(fā)展與投資影響下的基建行業(yè)一、2023政府投融資新邏輯與新方向（一）新基建啟動的背景以及政府投融資新理念（二）重磅政策重塑邏輯1、國務院《政府投資條例》解析2、中辦國辦《關于做好地方政府專項債券發(fā)行.. |
| 建材行業(yè)企業(yè)售后服務流程實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章、改變觀念：卓越服務理念 1、服務和售后服務管理的本質內涵 2、我們離卓越服務有多遠 3、態(tài)度決定了顧客的滿意與忠誠 4、售后服務管理者的定位：5項職責 5、售后服務管理者的角色到位 5.1帶頭作用，以身作.. |
| 建工行業(yè)十四五規(guī)劃與數(shù)字化轉型 |
| 主講老師：楓影 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：Part 1：建工行業(yè)十四五規(guī)劃（3小時）【內容解析】解讀住建部《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）的內容，明確《規(guī)劃》提出的要求，了解認知數(shù)字化轉型在建工行業(yè)的價值作用。一．解讀《&ldqu.. |
| 建筑施工行業(yè)用工法律規(guī)范 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：1、建筑施工行業(yè)用工相關法律法規(guī)基本內容：《中華人民共和國民法典》、《保障農民工工資支付條例》、《中華人民共和國勞動法》；2、勞動合同的簽訂中內容約定的風險防范；3、施工總承包單位對相關單位及人員合同的風險防范；4、建筑.. |
| 迅速轉型 《“雙碳”經濟下對建筑行業(yè)的影響》 |
| 主講老師：姜梓芽 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、碳中和概述——機遇與挑戰(zhàn)模塊介紹：介紹碳中和基本理念和國際國內博弈實錄，以及實現(xiàn)碳中和的各種方式1、碳達峰與碳中和的基本概念和與實現(xiàn)路徑是什么？① 碳中和的背景② 國際基石議定文件解析2、.. |
| 現(xiàn)代 EPC工程總承包項目管理實踐 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分： EPC工程總承包項目策劃書一、工程概況及項目總平面（簡介）1.1. 項目概況1.2. 項目總平面1.3. 項目管理特點及難點1.4. 項目SWOT模型分析 二、組織架構與崗位職責（概述）2.1. .. |
| 現(xiàn)代 EPC工程總承包項目管理實務 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：教學方式：實戰(zhàn)演練，案例來源：老師分享、學員提出（曾經做過的、正在做的）結合具體案例實戰(zhàn)演練，互動實操，解決學員面臨的實踐問題，學會實戰(zhàn)技能第一部分： EPC工程總承包項目管理概念1 什么是項目1.1 項目的基本特性 .. |
| 規(guī)避工程施工轉包、分包、掛靠管理風險 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分 工程項目風險管理概述1、項目風險的定義2、風險的認知狀態(tài)3、項目風險的分類4、項目風險的特征5、風險管理三階段6、風險管理的目標7、風險的識別8、風險的評估9、風險的應對10、風險的控.. |
| 卓越工程建設督導管理技巧 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：為加強培訓效果，先把學員分成6-10人的若干小組，小組成員集體討論，從自己的實際工程項目中選擇一個小組組員正在/曾經經歷的工程工程項目作為示范工程項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。并開展評分競賽，優(yōu)勝者重獎。第一天： .. |
| 如何做好項目預決算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項目預決算工作的重要性二、項目預決算中甲乙雙方的利益博弈關鍵點三、妥善恰當?shù)靥幚砗庙椖吭靸r管理中的各種矛盾四、基建工程造價構成1、基建工程造價理論構成2、現(xiàn)行工程造價構成1）現(xiàn)行工程造價內容2）建筑安.. |
| 項目招投標及概預算管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講 招標與供應鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標與其它職能之間的關系3.采購成本對經營業(yè)績的影響4.從招標到供應商關系管理第二講 合理制定招標策略，全面降低采購成本1.招標基本目標與改進目標.. |
| 特種作業(yè)的安全管理與應急處理 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一節(jié)：特種作業(yè)的基礎知識一、什么是特種作業(yè)？二、特種作業(yè)人員的管理要求1、培訓管理2、考核3、PPE的規(guī)范穿戴三、特種作業(yè)的特點四、特種作業(yè)的工作原則案例分析：近期多起特種作業(yè)安全事故分析第二節(jié)：電.. |
| 建設工程造價管理基礎知識 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：1工程造價管理相關法律法規(guī)與制度1.1 «建筑法» 及相關實施條例、«招標投標法» 及相關實施條例解讀1.2注冊造價工程師管理制度1.3 工程造價企業(yè)管理制度2建筑安裝工程.. |
| EPC工程總承包項目工程及商務管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一部分： EPC工程總承包項目管理概念1 什么是項目2 什么是項目管理2.1 什么是項目管理服務PM2.2 什么是項目管理承包 PMC3 什么是 EPC工程總承包3.1 什么是 Turnkey.. |
| 工程項目招投標及商務談判技巧 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一篇章 工程項目招投標管理第一講 招標與供應鏈管理的理念1.競爭環(huán)境對企業(yè)招標的挑戰(zhàn)2.企業(yè)招標與其它職能之間的關系3. 采購成本對經營業(yè)績的影響4. 從招標到分包商及供應商關系管理第二講 合理制定招標策略，.. |
| 工程項目現(xiàn)場精細化管理 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：時間 標題 課程詳細第一天上午 第一章 項目現(xiàn)場精細化管理概論 1、何為精細2、何為精細化管理3、從5個方面理解精細化管理4、精細化管理的誤區(qū)5、精細化管理的六大原則6、精細化管理的五種方法模擬演練：.. |
| 項目承包商規(guī)范化管理培訓大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一章 項目承包商現(xiàn)場簽證管理一、現(xiàn)場簽證的定義 二、加強施工階段的現(xiàn)場簽證 三、現(xiàn)場簽證的管理第二章 項目承包商質量管理 一、質量管理概論 二、質量管理計劃 三、質量管理保證體系四、質量控制體系措施.. |
| EPC工程總承包項目管理（案例實訓） |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：1 項目管理概述1.1項目定義1.2項目的基本特性1.3兩類項目過程2 項目啟動2.1 項目投標2.1.2 如何編寫商務標書2.1.3 如何編制技術標書2.1.4 如何參加電子投標2.2 項目.. |
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