全生命期產品成本控制 |
主講老師:王景山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:全生命期成本控制基礎1.1研發(fā)活動的三個層次1.2產品實現(xiàn)的四個階段1.3新產品的五種類型1.4生產制造的四種方式研討題目:本企業(yè)的產品類型與生產制造方式第二講:全生命期產品成本控制1.1.. |
執(zhí)行力 |
主講老師:季鍇源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:詮釋執(zhí)行力---執(zhí)行力與現(xiàn)代企業(yè)管理1.行力的訴求和概念2.執(zhí)行力的價值和意義3.戰(zhàn)略優(yōu)先與執(zhí)行優(yōu)先4.企業(yè)執(zhí)行力模型分析第二部分:執(zhí)行力的基礎---執(zhí)行力與團隊文化構建1.執(zhí)行的文化和信念2.電信.. |
職業(yè)化形象與商務禮儀 |
主講老師:安心   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一、只有提升職業(yè)素養(yǎng),禮儀才能“發(fā)自于內”1、禮儀與角色1.1、“暈輪效應”在商務活動中的作用1.2、心理學家雪萊·蔡根的實驗證明:商務活動中“第.. |
國際商務禮儀 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程目的: 灌輸商務人士的禮貌禮儀、行為規(guī)范、培養(yǎng)良好的精神面貌,樹立良好的儀容儀表形象,美化提升企業(yè)整體形象。掌握各種禮儀規(guī)范和技巧, 內強素質,外塑形象。 全面提升個人品味、魅力和儀態(tài),靈活運用禮儀知識, 增強修養(yǎng)風度,建立自信.. |
如何對銷售人員進行績效管理 |
主講老師:陳永勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)績效不佳的具體表現(xiàn)1.公司有美好的市場目標卻難以有效達成;2.銷售人員不知道如何針對性解決問題,總是達不到上級的要求;3.銷售人員總是感覺付出的態(tài)度,難以得到正確的度量與激勵;4.不考核時大家還會相互進行支持與協(xié).. |
職場人員綜合商務禮儀實訓 |
主講老師:宋聯(lián)可   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、禮儀是一切的開始禮儀是什么禮儀對我們的影響二、服飾禮儀著裝原則男士服飾禮儀女士服飾禮儀職場服飾禁忌三、見面禮儀握手禮儀介紹禮儀名片禮儀四、餐飲禮儀中餐禮儀西餐禮儀 .. |
大型項目運作與銷售實戰(zhàn)研討 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 大客戶銷售過程中的問題點本部分學習目標:了解大項目運作過程中的常見問題以及銷售人員需要具備的科學知識和個人素質。一.大客戶銷售過程中常遇的11個問題1.找不到項目,項目信息模糊,不清楚項目的時間表,不清楚項目大.. |
晉商對家族企業(yè)傳承管理的現(xiàn)代啟示 |
主講老師:高承乾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、家族精神是家族企業(yè)的DNA1、晉商開辟的萬里茶葉之路2、中俄貿易的巨大商機3、貿易通道中的風險與機會4、為票號的產生創(chuàng)造條件視頻:山西會館二、晉商的成功在于企業(yè)文化1、晉商做生意,經營的是家族文化.. |
卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工 |
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.職業(yè)化的第一步1.社會角色轉型:校園和職場有什么不同2.社會角色的期待和要求3.職場路線圖二.職業(yè)能力是對自己的投資1.大體則有,具體則無:沒有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源,保持戰(zhàn)略彈性3.起初都.. |
形象塑造與高品質服務禮儀 |
主講老師:景雅瀾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、形象塑造的構建1、您的形象是隱形的名片,在無聲地向客戶介紹著我們的公司。 2、形象構成的顯性因素和隱性因素。 3、形象,是職業(yè)人所在單位的整體形象的有機組成部分。二、鋪服務人員形象塑造篇1、服務形象--完.. |
制造型企業(yè)的價值管理 |
主講老師:姚仲達   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程提綱:一、價值創(chuàng)造——企業(yè)的一切活動中心1、從價值工程看價值(1)功能:功能概念是價值工程的分析核心(2)成本—壽命周期費用(3)提高價值的途徑(4)價值工程的特點2、.. |
人才培訓與評價管理方法體系 |
主講老師:閆海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 績效導向的人才開發(fā)與培訓體系1. 企業(yè)績效與核心能力關系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立Ø 編制方法&.. |
核心員工與問題員工的管理藝術 |
主講老師:閆偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 核心員工的管理藝術一、認識核心員工誰是企業(yè)的核心員工創(chuàng)造企業(yè)絕對利潤的人核心崗位的勝任者和繼任者企業(yè)現(xiàn)實競爭需要的員工未來競爭力需要的員工勝任現(xiàn)有崗位,并具有成長潛力的員工參與制.. |
打造教練式現(xiàn)場主管 |
主講老師:成永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 管理者的一項主要任務------ 員工培訓、輔導◆ 領導含義分解1、領導=領+導2、領導的最核心的目的是提升整個團隊的斗爭力3、幫助團隊里的人提升,統(tǒng)一提升◆ 領導者除完成自己管理的職責以外.. |
商務演示心理學系列課程-3:演示,以人為本——技術人員的商務演示技巧 |
主講老師:孫彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一天 Lesson #1演說的本質 -暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放)-商務演示中的尷尬 -商務演示的3種用途 -視頻與討論:他們在賣什么 -優(yōu)秀演示的本質是什么-有限理性的人 vs 販賣感覺Less.. |
如何把握趨勢做營銷 |
主講老師:高樂平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、2011中國宏觀經濟運營解讀1. 2011中國運營主要經濟數(shù)據(jù)分析2. 中國主要經濟主體分析3. 十二五規(guī)劃與中國新興產業(yè)計劃4. 2011年中國經濟展望二、當前中國商業(yè)環(huán)境的變化1. 通脹壓力與人民幣升.. |
卓越基層員工培訓 |
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽,對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè),其實不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻后索取決不出賣公.. |
管理者的心靈牧場——職場幸福學:心理健康管理 |
主講老師:顧楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:“顧”顯旋“楓”,引領行業(yè)管理培訓典范系列課程之 《職場幸福學:心理健康管理》 課程序號:TY—05 課程背景 當代社會是一個競爭激烈的社會,對所有的職場人士來.. |
總裁班課程-企業(yè)經營策略與執(zhí)行實務 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言—認識策略 策略(或稱戰(zhàn)略)是古代的帝王學,帝王要號令天下統(tǒng)馭百官,必須具有大格局、大視野的思考,必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關鍵重點的能力。以今日的語言來說,策略是一個組織永續(xù)發(fā)展的學問;高階主管必須跳脫本位狹隘的視.. |
步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練 |
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、制定營銷戰(zhàn)略 1. 市場環(huán)境的PEST分析和競爭預測2. 競爭的五力分析與市場細分3. 創(chuàng)新與產品推進策略4. 從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定二、建立營銷組織1. 營銷團隊的執(zhí)行力、策.. |
|