企業(yè)執(zhí)行力的整體提升 |
主講老師:田軍   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.課程背景執(zhí)行力是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的關(guān)鍵因素,也是多年困擾企業(yè)發(fā)展的“老朋友”。執(zhí)行力問題的根源在哪?有哪些規(guī)律和影響因素?各級人員擔當什么角色?如何提升企業(yè)執(zhí)行力整體水準?有哪些新的思路和方法?課.. |
贏在80/90后 |
主講老師:孫志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、“80后”、“90后”員工的獨特成長環(huán)境1. 案例分析:網(wǎng)吧流浪漢2. 為什么都說“80后”、“90后”員工難管理?3. &.. |
專業(yè)市場調(diào)研與營銷量化管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 市場調(diào)研基礎 1.專業(yè)市場研究基礎 1.1 市場研究的基本類型和基礎術(shù)語; 1.2 中國企業(yè)普遍面臨的調(diào)研問題; 1.3 定性調(diào)研與定量調(diào)研的差異; 2. 市場研究的基本步驟和流程; 3. 專業(yè)市場調(diào)研.. |
中層管理:打造企業(yè)堅實基干力量 |
主講老師:胡既白   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 第一章 中層管理者的定位 1、管理三階層分析 2、中層管理者是高層領(lǐng)導的替身 3、中層管理者應將同級同事當做內(nèi)部客戶 4、中層管理者應擔當下級的四中角色 5、中層管理者十大內(nèi)傷 6、中層管理者應是企業(yè)的&r.. |
LEP績效管理 |
主講老師:張友源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、遵循“績效管理,贏在執(zhí)行”的理念1、“LEP三力互動”提升執(zhí)行力2、績效管理帶動LEP三力聯(lián)動二、如何“簡政放權(quán)”:做領(lǐng)導該做的事1、實施有.. |
創(chuàng)新思維訓練課程 (新版9.0) |
主講老師:袁勁松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么學習本課程?在新經(jīng)濟時代,不論國家、企業(yè)還是個人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個人才懂得如何在動蕩混沌中靈活應變,把握先機,成為變革中的成功者。在創(chuàng)新的時代,組織的創(chuàng).. |
企業(yè)精細化管理推進實務 |
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、什么是精細化管理1、什么是管理?2、什么是精細化管理?3、為何要推行精細化管理企業(yè)良性發(fā)展的三大條件企業(yè)核心競爭力差異化、低成本、快速反應戰(zhàn)略模式精英團隊中小企業(yè)管理的發(fā)展趨勢從隨意化向規(guī)范化轉(zhuǎn)變.. |
團隊建設 |
主講老師:唐惠玲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、團隊管理相關(guān)概念解析團隊定義團隊人員如何匹配** 鯰魚效應** 人力資源管理的“三三三原則”** 人盡其才、人事相宜** 須注重人格分析高效的團隊有什么要點適當人選主持大局.. |
卓越領(lǐng)導力訓練營 |
主講老師:周天佑   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 職業(yè)經(jīng)理人的角色與素養(yǎng)1. 職業(yè)經(jīng)理人的角色認識 新任經(jīng)理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業(yè)經(jīng)理人的角色認識2. 職業(yè)經(jīng)理人的立場與職責.. |
項目管理與實戰(zhàn)應用 |
主講老師:高紇   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 項目管理引論1.1 PMBOK®指南編寫的目的1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關(guān)系項目組合管理項目集管理&.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:周潮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀對企業(yè)人力資源管理的新認識 1. 企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責分工 2. 直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔的主要責任及需掌握的管理技能 3. &ld.. |
高效團隊建設能力訓練 |
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 什么是團隊1、團隊的定義 2、團隊的構(gòu)成要素 3、團隊和群體的區(qū)別 4、團隊的類型 5、團隊建設的意義 6、團隊的價值 7、高效團隊的基本特征二、團隊建設1、團隊建設的概念 2、團隊建設.. |
基層主管的員工用、育、留實務 |
主講老師:朱建農(nóng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講從“用工荒”看人力資源管理1、從新聞報道看當前出現(xiàn)的“用工荒”2、用工荒對企業(yè)生產(chǎn)的影響開工不足、產(chǎn)能受限公司的老產(chǎn)品=員工的新產(chǎn)品效率、質(zhì)量、成本、交期的困惑 .. |
戰(zhàn)略視野下的情景管理實務 |
主講老師:馬千里   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【開場話題】·我們天天在做“情景管理”【第一講】情景管理的最通俗解釋·無處不在的“情景管理”·個人事務管理中的情景管理&mid.. |
提升業(yè)績的終端陳列技巧 |
主講老師:謝峰亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章: 商品的視覺化表現(xiàn) 1、營造品牌的魅力 品牌的定位與定調(diào) 2、服飾商品基礎陳列規(guī)范與原則 3、服飾商品搭配技巧與原則 4、多元化組合的商品展示陳列技法 5、商品的分類與分配 第二章:有效提升入店率和連.. |
供應鏈時代的采購管理新理念 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、采購在企業(yè)中重要性的演變過程1.決定企業(yè)采購重要的兩個主要因素:2.成本與外包趨勢3.采購演變過程中的四個重要階段:4.價格為王、5.關(guān)注銷售總成本6.關(guān)注價值7.關(guān)注廣義價值鏈,供應鏈8.演變過程中.. |
寶寶有逆反心理 父母應當怎么做 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導語:寶寶有逆反心理,父母應當怎么做?很多孩子都有過逆反的時候,作為父母的您是怎么做的呢?中國早教網(wǎng)為您提供幾個小方法來應對有逆反心理的寶寶。應對寶寶逆反心理的小方法小方法1、來點小幽默,讓氣氛不再那么緊張嚴肅。 .. |
管理培訓:網(wǎng)點業(yè)務管理與人員管理 |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【前 言】 本為規(guī)劃省分行所在網(wǎng)點店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)上海復泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我.. |
TWI督導人員管理才能培訓 |
主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:〔第一天〕壹、工作教導與日常指導(Job Instruction & Coach)一、工作教導四階段法1.訓練的需要性2.幾種教導方法的比較3.教導方法四階段的確立(實務案例研討)二、工作分解1.工作.. |
卓越零售團隊管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:培訓目標了解銷售經(jīng)理的角色和職責學會制定銷售計劃掌握目標評估和成本核算的方法學習銷售經(jīng)理的管理藝術(shù)掌握銷售經(jīng)理必需了解的人力資源管理知識和技巧課程大綱 卓越的零售團隊管理 企業(yè)內(nèi)訓課程第一部分:銷售經(jīng)理的角色與職責 .. |
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