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行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
領(lǐng)袖力---心力醒覺(jué) 走王者之道
主講老師:唐瑋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:領(lǐng)袖力---心力醒覺(jué)走王者之道一、前言中國(guó)商業(yè)本質(zhì)正從“物以類(lèi)聚”切換到“人以群分”。第一,原來(lái)社會(huì)的中心是“物”(產(chǎn)品、商品、資源),是人隨物動(dòng);未來(lái)..
曾子熙老師-核心課程-高效績(jī)效教練輔導(dǎo)技巧
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-核心課程-高效績(jī)效教練輔導(dǎo)技巧主講:曾子熙老師前 言:本建議書(shū)為規(guī)劃貴司管理人員提升教練輔導(dǎo)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司..
中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉
主講老師:王生輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排及培訓(xùn)主題課程內(nèi)容第一天第一講領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與意識(shí)能量——正本清源 自我開(kāi)悟(上午9:00-10:30)☆ 霍桑試驗(yàn)引發(fā)的思考☆ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者辨..
業(yè)務(wù)模式制勝,BLM戰(zhàn)略規(guī)劃七步法 (4.0版)
主講老師:樊輝   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是業(yè)務(wù)模式(Business Model,有時(shí)也翻譯成商業(yè)模式)之間的競(jìng)爭(zhēng)---德魯克。業(yè)務(wù)模式體現(xiàn)的是企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值(市場(chǎng)成功)、企業(yè)價(jià)值(財(cái)務(wù)成功)且可持續(xù)的能力(持..
將任何產(chǎn)品銷(xiāo)售給任何人
主講老師:孟錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:本課程需1天時(shí)間(6小時(shí)),即上午8:30____11:30. 下午14:30____17:30.課程2011年入市以來(lái),在中國(guó)一類(lèi)城市多次巡回演講,深受業(yè)界人士和社會(huì)各屆精英們的高度關(guān)注.參與和好評(píng).收到較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.課程..
敏捷教練—高階教練技術(shù)
主講老師:俞平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱視頻導(dǎo)入:視頻案例《牧馬人的智慧》第一講:教練的認(rèn)知一、什么是教練技術(shù)?1.優(yōu)秀管理者的8項(xiàng)素質(zhì)素質(zhì)一:成為一個(gè)好教練素質(zhì)二:充分授權(quán)素質(zhì)三:關(guān)注員工成就素質(zhì)四:關(guān)注結(jié)果素質(zhì)五:良好溝通素..
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之講師技能訓(xùn)練
主講老師:文亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【培訓(xùn)形式】集體、互動(dòng)、任務(wù)、模擬【培訓(xùn)部分模塊及內(nèi)容】一、講師表達(dá)技巧訓(xùn)練二、講師控場(chǎng)技能訓(xùn)練三、講師課程設(shè)計(jì)四、講師課程評(píng)估五、講師輔助技能訓(xùn)練【培訓(xùn)物料】PPT投影設(shè)備一套、助教一人、音響設(shè)備一..
行為相學(xué)
主講老師:易川鑿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:俗話說(shuō)“人不可貌相,海水不可斗量”,其實(shí)人是可以貌相的,但海水還是不可斗量的,相由心生也不是沒(méi)有道理的。一個(gè)不經(jīng)意的舉動(dòng)往往就能揭示一個(gè)人的內(nèi)心和他的性格,行為相學(xué)是經(jīng)歷過(guò)幾千年驗(yàn)證的學(xué)問(wèn),一個(gè)人格局高低,品行如..
企業(yè)人才選用育留
主講老師:常龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:古今中外,人才的重要性都不言而喻。古人很早就認(rèn)識(shí)到了人才的重要性。在我國(guó)歷史上,歷代思想家、政治家都認(rèn)識(shí)到“為政之要,惟在得人”,發(fā)出了“千軍易得,一將難求”的感嘆。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,..
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
主講老師:董春曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)三級(jí)提綱一級(jí)提綱內(nèi)容二級(jí)提綱內(nèi)容三級(jí)提綱內(nèi)容部分內(nèi)容案例領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)1、討論:領(lǐng)導(dǎo)是天生?2、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概念什么是領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)..
QC七工具
主講老師:許鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.質(zhì)量管理工具的作用2.什么是質(zhì)量3.什么是質(zhì)量管理4.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程5.質(zhì)量管理的基礎(chǔ)模型6.質(zhì)量管理的基本方法7.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具第二章:QC七大工具概述1.QC七工具的概念..
成都管理培訓(xùn) 賀安波課程大綱 宏觀經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與企業(yè)轉(zhuǎn)型
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 總裁研修   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)研究企業(yè)外部環(huán)境變化的情況,使學(xué)員熟悉了解企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,培育危機(jī)意識(shí),明確責(zé)任感與使命感,更加努力地投入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位的工作中去。課程大綱:一、引言 1、經(jīng)濟(jì)巨變中的企業(yè)生存空間2、企業(yè)生命周..
華為項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
主講老師:段博原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1、什么是項(xiàng)目2、項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的區(qū)別3、項(xiàng)目的生命周期4、項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)5、組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理二、項(xiàng)目管理體系與端到端項(xiàng)目管理流程1、H公司項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程2、交付項(xiàng)目管理..
后疫情時(shí)代下的投資方向解析
主講老師:宋敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、后疫情時(shí)代的風(fēng)向標(biāo)1、美國(guó)大選鬧劇2、中美貿(mào)易戰(zhàn)及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)3、全面實(shí)行“發(fā)行注冊(cè)制”+RECP4、“黑天鵝”與“灰犀牛”二、家庭資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)..
MTP-中高層管理技能提升
主講老師:王飛虎   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:自我管理---------------------------------------第一講:管理者角色定位案例導(dǎo)入:李總鬧心的升職——彼得原理一、管理與管理學(xué)1、什么是管理?2、經(jīng)營(yíng)..
辯論技巧提升
主講老師:張?chǎng)卫?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 辯論的意義價(jià)值1.什么才是辯論這一活動(dòng)的本質(zhì)與核心?對(duì)參與這項(xiàng)活動(dòng)的參與者、客戶,以及建設(shè)這項(xiàng)活動(dòng)的建設(shè)者的意義——辯論的本質(zhì)是明理,而非為了說(shuō)服對(duì)方——辯論賽應(yīng)..
華為管理實(shí)踐
主講老師:蘇岳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:離開(kāi)華為后的幾年時(shí)間里,在一些中小型企業(yè),特別是成長(zhǎng)型企業(yè)擔(dān)任高管崗位,感受到了企業(yè)成長(zhǎng)的痛,以及企業(yè)力圖變革的決心。企業(yè)到底應(yīng)該如何向華為學(xué)習(xí),以及應(yīng)該向華為學(xué)習(xí)什么,結(jié)合變革管理的實(shí)踐,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)啟發(fā)和價(jià)值課程大綱:..
房地產(chǎn)全生命周期價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)模擬沙盤(pán)©
主講老師:李翔宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項(xiàng)目公司中層管理團(tuán)隊(duì)房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)、區(qū)域公司、事業(yè)部、項(xiàng)目公司核心儲(chǔ)備干部房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理?xiàng)l線人員【課程時(shí)長(zhǎng)】標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng)2天,每天7小時(shí)左右可根據(jù)客戶需要,定制1天、..
有效的管理溝通
主講老師:余慶榕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱一、建立同理心二、有效的說(shuō)三、有效的聽(tīng)四、非言語(yǔ)溝通五、合理的反饋
員工的永動(dòng)機(jī)----薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核
主講老師:劉云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一:績(jī)效考核的靈魂是幫助員工“成長(zhǎng)”而非傳統(tǒng)的“罰款”二、行業(yè)不同,薪酬、考核差異化制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、代理商、快速消費(fèi)品、科技業(yè)三:考核其實(shí)很簡(jiǎn)單—­­..
 
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