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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
目標(biāo)管理
主講老師:馬永志   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)的八大核心步驟4.關(guān)于目標(biāo)..
如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率
主講老師:陳老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應(yīng)對策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標(biāo) IE改善的執(zhí)行步驟 ..
零售終端渠道管理培訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:便利店的渠道管理模式(廠商,經(jīng)銷商,便利店終端,價值鏈分配)1. 渠道價值鏈分析模型建立與應(yīng)用2. 經(jīng)銷合同評估模型建立與應(yīng)用分析:渠道管理培訓(xùn)案例!解析:渠道管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:渠道管理課程案例分析! ..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之密碼方陣
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:情景說明:17世紀(jì)的地中海有一個村落分別居住在兩座隔海相望的島嶼上,平常的通信只能通過船舶的流動,十分不便,當(dāng)出現(xiàn)緊急事件的時候,更是令人焦急。為了更好得實現(xiàn)通訊,村落的村長想出了一個好方法——用旗語進行溝通..
高績效營銷團隊的打造與個人歷練
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:認識團隊一、 為何要打造團隊?1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人,大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊?1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊? ..
頂尖銷售六步曲
主講老師:李力剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:銷售準(zhǔn)備案例:輕松的絕對成交銷售的五大瓶頸不敢、不愿、不懂、不會、不快動力準(zhǔn)備:勢:能量信念——解決怕的問題道:心靈態(tài)度——解決懶的問題能力準(zhǔn)備:法..
工程項目管理高級實戰(zhàn)研修
主講老師:張曉玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:項目與項目管理◇認識項目1. 項目的定義和特點2. 項目與運營 3. 項目的生命周期4. 傳統(tǒng)項目分類與項目管理新發(fā)展◇認識項目管理1.項目管理的定義2. 項目管理5大過程組3. 項目技術(shù)活..
EXCEL與企業(yè)管理應(yīng)用課程
主講老師:李宗民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一部分 快速規(guī)范數(shù)據(jù)處理,提升數(shù)據(jù)處理效率1.學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)輸入技藝,快速實現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入2.減少數(shù)據(jù)輸入錯誤,提升數(shù)據(jù)處理效率3.學(xué)習(xí)表格設(shè)計技能,快速設(shè)計漂亮表格第二部分 靈活運用EXCEL函數(shù),輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)動..
生產(chǎn)物流管理與成本控制
主講老師:朱建農(nóng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)語:企業(yè)成本管理中的常見問題勞動效率和設(shè)備生產(chǎn)效率偏低; 原材料利用率和產(chǎn)品合格率不高;產(chǎn)品成本計算不夠全面,簡單馬虎,甚至推倒估算; 沒有事前規(guī)劃一個科學(xué)合理的成本核算、管理流程; 沒有明確材料、工時等各種耗..
人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 
課程簡介:一、 圈錢圈地不如圈人1. 為什么目前的美國成為唯一超級大國? 2. 外企“掠奪”人才的7種方式二、 商界領(lǐng)袖論人才1. 三星創(chuàng)始人李秉喆 2. 聯(lián)想董事長柳傳志 3. 安德魯&b..
質(zhì)量管理小組活動管理工具創(chuàng)新
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、QC小組活動的管理 一、QC小組活動概述   1.QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀   2.國際QC小組活動發(fā)展方向   3.QC小組-企業(yè)發(fā)展的秘密武器   4.QC小組的組建原..
高效執(zhí)行-為結(jié)果負責(zé)
主講老師:夏耀輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景:為什么學(xué)習(xí)本課程? 為什么好的決策總是一而再再而三地付之東流? 為什么企業(yè)剛剛做好做大,貫徹就出了問題? 為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃的1/10? 為什么企業(yè)天天開會常常開會,卻總是沒有結(jié)果,..
高管私董會
主講老師:楊洪偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:二、課程價值(一)個人方面1.正確認識自我,找準(zhǔn)自我定位,做到“到位不越位,補臺不拆臺”2.打開思維、挖掘潛能,充分開發(fā)自我智慧,輕松拿到想要的結(jié)果3.提升管理者格局,凡事不斤斤計較,培養(yǎng)大局思維..
醫(yī)療考察交流
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:醫(yī)療考察交流詳細內(nèi)容:● 考察收益 1.詳細了解美國醫(yī)療管理、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)備的先進技術(shù)、醫(yī)院管理模式; 2.拜訪麻省總醫(yī)院、斯隆•凱特林癌癥中心、休斯頓國際醫(yī)療中心、加州州立大學(xué)伯克利分校醫(yī)學(xué)院等公務(wù)單..
服務(wù)禮儀
主講老師:胡素   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導(dǎo)言:企業(yè)形象與員工素養(yǎng)的因果關(guān)系1、 員工形象代表企業(yè)形象的實質(zhì)意義2、 禮儀是什么?3、 禮儀的來源4、 禮儀的內(nèi)涵------敬人之道5、 禮儀的內(nèi)涵------仁愛之道第一模塊:銀行一線接待人員得體的..
新優(yōu)勢CSC企業(yè)文化落地策略與方法
主講老師:孫健耀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:引言:關(guān)于“落地”的四個困惑/讓什么落地?落什么地?為什么要落地?用什么落地?一、解讀企業(yè)文化落地1、重新認識企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系..
電信客戶經(jīng)理顧問式銷售與客戶關(guān)系管理
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:模塊一:顧問式銷售 一、顧問式銷售的概念 1. 顧問式銷售定義 2. 顧問式銷售發(fā)展過程 3. 與一般銷售的差異 4. 顧問式銷售幾個重要概念 5. 應(yīng)用的基本方法二、顧問式銷售的基礎(chǔ) 1. 顧問式銷..
教練型領(lǐng)導(dǎo)----從管理到教練
主講老師:張瑋桐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)與管理者的角色定位培訓(xùn)收益:了解現(xiàn)階段知識型員工的管理難度;了解管理者需要扮演教練角色的必要性; 輔導(dǎo)在員工成長的什么階段出現(xiàn);本講重點內(nèi)容 :1、 為何交流破壞關(guān)系2、 新世紀(jì)知識型員工管理者的困惑..
形象塑造與高品質(zhì)服務(wù)禮儀
主講老師:景雅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、形象塑造的構(gòu)建1、您的形象是隱形的名片,在無聲地向客戶介紹著我們的公司。 2、形象構(gòu)成的顯性因素和隱性因素。 3、形象,是職業(yè)人所在單位的整體形象的有機組成部分。二、鋪服務(wù)人員形象塑造篇1、服務(wù)形象--完..
精益成本控制和價值分析
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式,被美國稱為改變世界的機器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā),以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式,從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程,變革了人們的思想意..
 
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