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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360°修煉
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)績(jī)效管理及面臨問(wèn)題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績(jī)效管理帶給企業(yè)的六大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)績(jī)效管理的六步循環(huán)我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問(wèn)題如何建立科學(xué)有效的績(jī)效管理體系績(jī)效管理實(shí)踐中面臨的問(wèn)..
打造高效率強(qiáng)執(zhí)行的一流團(tuán)隊(duì)
主講老師:徐振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:█本課程是來(lái)源于徐振宇老師的品牌課程《管理效率提升與執(zhí)行力打造》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》,系出名門(mén),千錘百煉。 █一堂企業(yè)家與部門(mén)經(jīng)理喜愛(ài)的課程:直接觸碰結(jié)果;一場(chǎng)最實(shí)效最可操作的培訓(xùn):從領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)開(kāi)始。確定目標(biāo),找準(zhǔn)方向,立即行動(dòng),把握責(zé)..
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)
主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:序:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用1、班組長(zhǎng)的地位2、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求及角色認(rèn)知(1)管理的基本概念(2)對(duì)自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握二、如何做好班組的基礎(chǔ)管理工作..
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:陳錦輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 培訓(xùn)師定位&成人學(xué)習(xí)理論 1. 培訓(xùn)師定位 1) 培訓(xùn)師的角色 2) 培訓(xùn)師應(yīng)該的三件事 2. 成人學(xué)習(xí)理論 1) 成人學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)力 2) 成人學(xué)習(xí)的特征 3) 教學(xué)三步曲二、一分鐘講課..
郵政企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略和方法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)目標(biāo)1、 會(huì)計(jì)信息與會(huì)計(jì)目標(biāo)2、 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)要素3、 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)告4、 一個(gè)中心(股東價(jià)值最大化)5、 兩者平衡(收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡)6、 三類活動(dòng)(投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng))7、 財(cái)..
新時(shí)期運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提升銷量
主講老師:王陸嗚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:引言:3G時(shí)代渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:新時(shí)期三家運(yùn)營(yíng)商渠..
決策者的財(cái)務(wù)管理
主講老師:賈虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成分析2. 資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀(以資產(chǎn)負(fù)債為基礎(chǔ)的分析)- 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)- 公司償債能力評(píng)價(jià)3. 利潤(rùn)表的閱讀(以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)的分析)- 公司盈利能力評(píng)價(jià)4...
移動(dòng)渠道管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:移動(dòng)目前的現(xiàn)狀與未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng) •品牌現(xiàn)狀 •競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 •渠道銷售管理現(xiàn)狀 •未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)•案例分析:中國(guó)移動(dòng)的渠道發(fā)展歷程研究分銷渠道建設(shè)的基本概念 &..
倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述(一)倉(cāng)儲(chǔ)1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管2、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)3、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能(1)經(jīng)濟(jì)利益(2)服務(wù)利益4、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(1)按倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方劃分(2)按倉(cāng)儲(chǔ)的..
關(guān)系營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:關(guān)系營(yíng)銷第一章:現(xiàn)代營(yíng)銷的關(guān)系戰(zhàn)略引子案例:華東汽車(chē)飾件廠面臨的市場(chǎng)前景一.關(guān)系營(yíng)銷的理念1.什么是關(guān)系營(yíng)銷?2.關(guān)系營(yíng)銷的內(nèi)涵案例:馬獅集團(tuán)的關(guān)系營(yíng)銷3.關(guān)系營(yíng)銷的特征a.關(guān)注b.信任和承諾..
醫(yī)護(hù)禮儀
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:授課形式講授與訓(xùn)練相結(jié)合的互動(dòng)式教學(xué)、角色扮演課程大綱第一講 職業(yè)形象規(guī)范 1、形象與職業(yè)規(guī)范 2、病患者眼中的醫(yī)護(hù)形象 3、職業(yè)形象在醫(yī)患溝通中的作用 4、首問(wèn)負(fù)責(zé)制在醫(yī)院中的運(yùn)用 第二講 醫(yī)護(hù)儀容..
奪標(biāo)—項(xiàng)目型銷售策略和技巧培訓(xùn)大綱
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷售 1、工業(yè)品營(yíng)銷的三種典型模式 2、項(xiàng)目性銷售的定義 3、項(xiàng)目性銷售的普遍困惑 4、工業(yè)品企業(yè)銷售人員的“三板斧”第二講 項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律可循的 1、 項(xiàng)目性銷..
弱勢(shì)管理成長(zhǎng)型企業(yè)的中國(guó)式管理突破
主講老師:肖陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 弱勢(shì)管理 成長(zhǎng)型企業(yè)的中國(guó)式管理突破 主講:肖陽(yáng)老師 中國(guó)企業(yè)要有自己的思想與意識(shí)! 隨著經(jīng)濟(jì)總量躍居世界第二位,中國(guó)企業(yè)批量進(jìn)入世界500強(qiáng),目前的中國(guó)企業(yè),已不再滿足于照搬照抄、盲目追隨傳統(tǒng)西方管理模式..
福特G8D-問(wèn)題分析與解決技巧
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:研習(xí)宗旨:?jiǎn)栴}是過(guò)去某一時(shí)刻所發(fā)生的原因造成的,而在現(xiàn)在呈現(xiàn)出這個(gè)原因的果,包括:客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問(wèn)題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發(fā),在許多公司這是一個(gè)問(wèn)題,尤其是真因的掌握和原因與對(duì)..
酒店收銀工作中的作弊與反作弊
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:一、酒店行業(yè)與其他行業(yè)相比更容易產(chǎn)生作弊行為的原因 二、酒店收銀工作中的六種作弊手段 1、修改及扣減房?jī)r(jià) 2、修改房態(tài) 3、臨時(shí)掛賬產(chǎn)生壞賬 4、發(fā)票/賬單/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、現(xiàn)金收入不入賬 ..
任職資格的構(gòu)建及應(yīng)用
主講老師:楊悅瀾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言任職資格管理實(shí)質(zhì)與員工隊(duì)伍職業(yè)化能力評(píng)價(jià)方法-任職資格的起源NVQ基本概況任職資格與職位管理的關(guān)系一、什么是職位職位分析與角色分析1.職位分析的方法與步驟2.職位職責(zé)的界面分析3.職位職責(zé)的準(zhǔn)..
【贏在開(kāi)門(mén)紅】銀行開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)培訓(xùn)班
主講老師:孫軍正   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊1:銀行開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)營(yíng)銷策略?一、銀行開(kāi)門(mén)紅的目的及意義?(一)開(kāi)門(mén)紅的目的(二)開(kāi)門(mén)紅的意義二、銀行開(kāi)門(mén)紅常見(jiàn)的誤區(qū)?(一)客群針對(duì)性不夠(二)營(yíng)銷規(guī)劃不系統(tǒng)(三)活動(dòng)準(zhǔn)備不到位(四)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍差 ..
如何打造高質(zhì)量銷售團(tuán)隊(duì)
主講老師:蔡丹紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、理想中的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的特征v理想團(tuán)隊(duì)的五好標(biāo)準(zhǔn)v如何組建團(tuán)隊(duì)v團(tuán)隊(duì)的性格特征v團(tuán)隊(duì)的生命周期v應(yīng)避免的阿波羅綜合癥二、銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)v如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的使命感v如何創(chuàng)建上班可樂(lè)?v如何激勵(lì)你的下..
2021年民法典下的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)控能力提升全案例解析
主講老師:王婻默   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:《民法典》下合同編內(nèi)容實(shí)務(wù)難題:《民法典》合同編的合同總則的變化及基本立法思想?實(shí)務(wù)難題:《民法典》數(shù)據(jù)電文是在新法中是什么形式,我們要注意什么問(wèn)題?實(shí)務(wù)難題:業(yè)務(wù)中照片和錄音取證要點(diǎn)解析?實(shí)務(wù)難題:實(shí)際業(yè)務(wù)中錄..
用行動(dòng)態(tài)度打造高效執(zhí)行者
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:解讀執(zhí)行力問(wèn)題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒(méi)有執(zhí)行力,組織喪失競(jìng)爭(zhēng)力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。第二章 問(wèn)題創(chuàng)造機(jī)會(huì):執(zhí)行力低下..
 
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