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新生代成長法則——新員工如何快速完成蛻變 |
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:從校園人到職場人的三大蛻變 一、心態(tài)蛻變——走進職場,我的成長我做主 互動:《職業(yè)夢想圖》知識點:夢想成真四秘籍 (目標、計劃、能力、溝通)二、角色蛻變——了解職場.. |
卓有成效的管理者——管理能力五項修煉 |
主講老師:段良芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:哈勃望遠鏡的故事第一講:管理者的角色認知一、管理本身的四大職能:計劃、組織、領導、控制二、管理者的職能1. 企業(yè)對管理者的三大期待1)高效執(zhí)行與結果導向2)團隊建設與人才管理3)創(chuàng)新與變革能力2.. |
傳情達理——管理者溝通能力提升 |
主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:如果你希望成為一名卓越的管理者,就必須學習如何與團隊高效地溝通。管理就是通過溝通、溝通,持續(xù)不斷地溝通,清晰明確地表達我們的思想和觀點,傳遞正念、善意和情感,激發(fā)團隊和我們同頻共振,提升組織能力,創(chuàng)造卓越的績效結果。第一講.. |
關鍵時刻MOT:高效人際互動技巧 |
主講老師:李良德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、認知決定選擇(感知為什么重要?) 視頻案例1《案例大結局》1. 最后的選擇以及其原因何在?2. 認知決定選擇?。?!3. 故事會:你的親身案例 二、四步行為模式概述(如何提升客戶/對方.. |
教練領導力 可持續(xù)化帶隊育人與梯隊建設實戰(zhàn) |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 從管理者到教練者:奠定教練式領導的基石領導帶教是教練式領導的基礎。本章介紹了教練型領導者的特質,以及如何從指導者轉變?yōu)榻叹氄?。通過七大步驟和情境領導策略,激發(fā)團隊潛能,實現(xiàn)業(yè)務水平質的飛躍。1. 何謂教練與教練領導力; .. |
演講的力量——商務演講與表達藝術 |
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:商務公眾演講的基礎篇一、思想是演講的基礎1. 商務公眾演講按功能性類別2. 商務公眾演講四種演講風格應該鄙棄二、演講,講課,培訓,成交的區(qū)別1. 優(yōu)秀的演講者表達成長的路徑1)怕講-菜鳥2)敢講-頭馬.. |
高效時間管理法 |
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現(xiàn)4、時間管理的三個目的第二講 重新認識時間-- 測評:個人工作效率測試 .. |
幸福領導力 |
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、如何能讀懂人心,洞察員工的心理動向?1、人才的時代特征➢ 70, 80, 90 的時代特征2、讀懂他人的自我診斷 通過現(xiàn)場互動,自我診斷,發(fā)現(xiàn)自己當下在讀懂他人中存在的問題, 掌握一些工.. |
角色定錨——管理者角色認知與定位 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、管理者的角色轉變(一)管理者角色轉變的對比:1、專才——通才;2、依靠個人努力——依靠團隊建立工作網絡,利用他人的手去實現(xiàn)組織目標;3、善做具體業(yè)務工作—&.. |
新管理、心思維 |
主講老師:周亞明   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)管理者所面臨的核心管理問題是什么?1、管人VS管事2、基礎心理學教您如何識別人才并合理配置3、社會心理學提升您人際交往的魅力及團隊建設能力4、發(fā)展心理學引導您與不同年齡段人士良性互動5、變態(tài)心理學助您識別.. |
MTP-中層管理者技能提升訓練 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【第一天上午】 一、角色認知 1、管理者的角色 (1)猜猜他們是誰? (2)你真的能當管理者嗎? (3)管理者的角色轉換 2、技能模型 (1)概念技能 (2)人際技能 (3)技術技能 3、管理角色.. |
管理者角色認知與領導力發(fā)揮 |
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:管理角色與職能1.視頻案例:管理者應該怎么做?2.管理者的角色認知3.管理者的職能有哪些?4.管理者素質及能力要求5.管理的原則第二講:管理工作原理(一)目標管理:1.目標設定的五大原則 (SMA.. |
DISC風格類型解讀與職場應用 |
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、改善人際關系法寶之一:知己解彼--從認識人際風格開始1、 運用DISC測評工具測試個體的風格2、 洞悉人性:DISC四型性格解析3、 運用“望、聞、問、切”區(qū)分各種人的性格特質二、各個類型的同.. |
企業(yè)業(yè)務詳細設計與中臺建設 |
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 產品設計的思考框架1、透析產品設計的四層九要素 定方向(產品戰(zhàn)略、解決方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定細節(jié)(業(yè)務流程、業(yè)務操作和信息結構).. |
中層管理者管理能力提升 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 自我管理1.1 管理者角色1.1.1 管理者角色定位1.1.2 優(yōu)秀管理者核心三角色1.2 自我定位1.2.1 分析崗位職責1.2.2 分析個人能力2 團隊管理2.1 人才梳理及培養(yǎng)2.1.1 理.. |
高績效團隊建設 |
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分、運籌帷幄 -- 團隊管理要有“理”(一)團隊-- 角色扮演:一心三用1、團隊的作用/重要性2、團隊的定義3、團隊 vs 團體、團隊vs 團伙4、團隊發(fā)展的5個階段及各階段重點工作.. |
高管績效管理實戰(zhàn)訓練營1-從戰(zhàn)略到績效之體系構建 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、績效和績效管理的本質?(一)績效的本質是什么?案例:銷售經理小張和小王誰的績效高?(二)績效管理的本質是什么?1. 績效管理常見誤區(qū):(1)績效考核就是績效管理(2)績效管理就是PDCA循環(huán)(三)績效及.. |
打好你的職場王牌--陽光心態(tài)與成長性思維 |
主講老師:顧櫻英   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、認知升級,改變思維模式1、思考:你是如何感知這個客觀世界的?2、調研法:我們如何獲取真實的信息?3、限制性信念:--非黑即白--以偏概全--歸因于單一方面4、從固定性思維到成長性思維:--打破堅固的自.. |
結構化思維與表達 |
主講老師:李小德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 構建結構化思維一、課程導入1、 破冰游戲導入結構化思維理念2、 人腦思維開發(fā)的原理3、 結構在職場中的價值二、金字塔原理的4個基本特點1、 結論先行2、 上下對應3、 分類清晰4、 排序邏輯.. |
做成功的職業(yè)生涯管理者 |
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ.. |
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