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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

生產(chǎn)現(xiàn)場精細化理與改善培訓班

主講老師：李堅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：認識精細化管理1.什么是精細化管理2.精細化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)與核心思想3.精細化生產(chǎn)追求的七項“零”目標4.精細化生產(chǎn)模式的十四項原則第二章：精細生產(chǎn)流線作業(yè)與七大浪費1.流線化生產(chǎn)..

非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理

主講老師：王明基培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：第三只眼睛看人力資源管理第一節(jié)：管理（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規(guī)律說：管理是在職責范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事（四）管理的兩大范疇 ..

房地產(chǎn)全程策劃與營銷實戰(zhàn)

主講老師：培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：● 課程價值　這是一部立體透析當今中國地產(chǎn)“海灣戰(zhàn)爭”的動態(tài)案例！一部影響未來中國地產(chǎn)走勢的策略寶典！　廣東作為中國房地產(chǎn)的策源地，策劃思想和營銷手法均趨成熟，而策劃是房地產(chǎn)的思想和靈魂，策劃..

客戶商務(wù)談判與談判技巧動作分解訓練

主講老師：梁宇亮培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：(一) 回顧集團客戶銷售策略及談判的重要性1）案例分析，了解大客戶銷售的特征和類型2）大客戶銷售的系統(tǒng)方法大客戶采購的步驟、有針對性的銷售流程和關(guān)鍵點案例討論3）對項目進行篩選大客戶評估原則大客戶分析/風險評..

國際商務(wù)禮儀與跨文化溝通

主講老師：沈老師培訓天數(shù)：6 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、課程大綱內(nèi)容尷尬事小，失標事大——國際商務(wù)禮儀在國際競爭中的重要性單元一中西方文化差異單元二跨文化溝通1、建立跨文化的友好商務(wù)關(guān)系2、異文化交流中的商務(wù)社交場合應(yīng)用單元三商務(wù)&ldq..

沖擊百億市值—新三板資本運作與互聯(lián)網(wǎng)金融

主講老師：唐一端培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱：中小企..

流程優(yōu)化與精益現(xiàn)場管理

主講老師：單連勛培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：Unit 1認識流程什么是流程流程管理的四大作用一人經(jīng)驗，大眾受用一時制定，永久得益職權(quán)明確，解放管理者清除非增值活動, 提高工作效率投資回報大，效率提升快流程與執(zhí)行力的關(guān)系流程與制度的關(guān)系U..

PDCA性格密碼-強化與運用

主講老師：許哲銘培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：招聘的法則—能崗匹配原理一、任職者的冰山模型二、職位分析確定崗位能力素質(zhì)三、能崗匹配在招聘中的應(yīng)用四、性格測評在招聘的運用第二講：了解性格特質(zhì)與特點一、創(chuàng)新型員工的優(yōu)勢與弱勢二..

工業(yè)品大客戶銷售策略與技巧

主講老師：張長江培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：第一單元大客戶的基本概念主要議題：究竟誰是我們真正的大客戶？典型大客戶具備哪些普遍性特征？傳統(tǒng)的銷售三板斧：“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么？1、大客戶的定義-20:8..

泛90員工關(guān)系——管理，從“心”開始

主講老師：白樺培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章. 優(yōu)秀團隊，從了解開始———走進泛90一．泛90是怎樣成長起來的1．泛90成長背景解析2．泛90個性心理特征解析*對比研討：60、70、80年代的管理者成長與訴求二．泛90..

有效的項目管理

主講老師：郭致星培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第1章項目管理基礎(chǔ)與敏捷項目1. 項目定義2. 大型項目3. 項目約束條件4. 案例：預(yù)設(shè)范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例：范圍三角形的應(yīng)用7. 項目分類8. 小結(jié)9. 小組論劍：案例..

項目管理實戰(zhàn)

主講老師：張佩星培訓天數(shù)：0 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：實戰(zhàn)項目管理標桿流程與最佳實踐案例：啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項目的含糊認識 &Os..

全面質(zhì)量管理TQM

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：質(zhì)量管理培訓（一）、質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 1. 引言 2．全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述 3．世界范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物 4．TQM八大原則質(zhì)量管理培訓（二）、全面質(zhì)量管理原理 1．..

團隊建設(shè)

主講老師：鄭博遠培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：團隊建設(shè) 前言企業(yè)戰(zhàn)略最重要的概念就是實現(xiàn)“有組織的努力”，我們的領(lǐng)導者應(yīng)刻意去營造這樣的氛圍。團隊與團隊精神團隊團隊精神：吸引力，追隨力，約束力案例：全美收銀公司（NCR）案例..

企業(yè)文化體系建設(shè)與落地推進實務(wù)

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：課程背景： 21世紀的中國企業(yè)和企業(yè)管理，面臨與國際化接軌后的嚴峻考驗。既有同業(yè)間企業(yè)的激烈競爭,又有來自全球化經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)時代所帶來的挑戰(zhàn)！而企業(yè)自身的企業(yè)文化，又時刻影響著企業(yè)的經(jīng)營行為和發(fā)展成效。正確、有效的企業(yè)文化建設(shè)方..

年度計劃和執(zhí)行計劃

主講老師：李建華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：【課程背景】作為一個企業(yè)干部，您是否會常常感到迷惑：　　為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？　　為什么我投入..

攻心溝通36計

主講老師：張金洋培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章、用“一句話”一下抓住對方的心第1計：交待工作事宜卻不破壞對方情緒，怎么說服？第2計：托付他人重任時，怎么溝通？第3計：化對立矛盾的談話為和諧友好的氛圍，怎么溝通？第4計：附加評價時，呼應(yīng)對..

實戰(zhàn)項目辦公室的建制和運作

主講老師：張佩星培訓天數(shù)：0 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：項目辦公室的組建 Ø 公司轉(zhuǎn)型項目制，關(guān)鍵就看PMO Ø 什么是PMO？ ..

問題分析與解決

主講老師：謝玉雄培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章：問題的觀念什么是問題問題的精神問題的兩種類別傳統(tǒng)思維障礙的6個原因第二章：問題的思考技巧問題之層級思考的空間思考的盲點問題發(fā)展周期問題的階梯什么是潛在或隱含的問題用發(fā)散思維分析潛在..