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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
吸引力法則
主講老師:曾鵬錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:吸引力法則探秘1.什么是吸引力法則?2. 吸引力是宇宙法則,在萬(wàn)古之初就早已存在。3.吸引力的本質(zhì):同類(lèi)相吸(圣經(jīng)創(chuàng)世紀(jì)第一章已經(jīng)揭秘)4.吸引力法則在工作中的運(yùn)用:與客戶(hù)保持“同類(lèi)”,認(rèn)..
“承上啟下”的卓越中層
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系1.“管帶”能力:做事情、帶隊(duì)伍2.掌握方法策略,把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力3.承上啟下,想方設(shè)法,厚德載物4.化學(xué)變化:既不是傳話筒也不是老好人5.經(jīng)理人:踐行你的角色功能..
解讀萬(wàn)億“新基建”投資與金融新機(jī)遇
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、萬(wàn)億新基建與智慧城市新基建”是未來(lái)發(fā)展的短板,新的投資領(lǐng)域是兼顧短期刺激有效需求和長(zhǎng)期增加有效供給的最佳結(jié)合點(diǎn),是中國(guó)經(jīng)濟(jì)跨越中等收入陷阱、邁向高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的大國(guó)重器。同時(shí),“新基建”..
年度人力資源盤(pán)點(diǎn)與規(guī)劃
主講老師:趙勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:人力資源盤(pán)點(diǎn)一、人力資源盤(pán)點(diǎn)的功能與目的二、人力資源管理的基本業(yè)務(wù)盤(pán)點(diǎn)1、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)2、事務(wù)性業(yè)務(wù)3、拓展性業(yè)務(wù)4、戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)三、人力資源盤(pán)點(diǎn)的框架模型四、人力資源盤(pán)點(diǎn)的流程步驟五、人力資源..
《煙草生產(chǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 煙草行業(yè)法律法規(guī)一、煙草制品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸中的法律合規(guī)要素二、煙草生產(chǎn)企業(yè)法律合規(guī)體系的建立三、煙草企業(yè)行政處罰程序違法相關(guān)案例分析四、煙草企業(yè)內(nèi)部控制與法律合規(guī)制度聯(lián)動(dòng)體系五、煙草企業(yè)內(nèi)部法律合規(guī)管理..
提升情緒價(jià)值遇見(jiàn)不一樣的自己
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:【思考討論】: 什么是七年之癢?工作也會(huì)出現(xiàn)七年之癢嗎?為什么會(huì)有倦怠情緒?第一模塊 職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)是職業(yè)發(fā)展的支撐什么是陽(yáng)光心態(tài)?陽(yáng)光心態(tài)的具體表現(xiàn)? 陽(yáng)光心態(tài)的三..
建設(shè)工程安全隱患排查與治理
主講老師:李偉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 安全基本概念、知識(shí)一、安全基本概念、知識(shí)二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電四、腳手架五..
戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)工作坊
主講老師:王翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、戰(zhàn)略概念辨析1、各流派的戰(zhàn)略概念1.1、戰(zhàn)略十派1.2、設(shè)計(jì)學(xué)派/計(jì)劃學(xué)派/定位學(xué)派的戰(zhàn)略定義2、系統(tǒng)學(xué)派戰(zhàn)略思想2.1、戰(zhàn)略是機(jī)要密碼2.2、先有戰(zhàn)略后有目標(biāo)2.4、戰(zhàn)略制定不求精準(zhǔn)2.5、戰(zhàn)略成功..
基業(yè)長(zhǎng)青·新時(shí)代農(nóng)商行七項(xiàng)轉(zhuǎn)型智慧
主講老師:馬藝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行品牌轉(zhuǎn)型智慧·從【規(guī)定】到【超級(jí)符號(hào)】一、農(nóng)商行轉(zhuǎn)型前容易被忽略的五大關(guān)鍵問(wèn)題1. 轉(zhuǎn)而不定:品牌定位“轉(zhuǎn)形”而未“轉(zhuǎn)型”2. 精而不透:客群管理&l..
95后銀行新銳智慧啟航
主講老師:孫天璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:場(chǎng)景導(dǎo)入:如何在空間角色認(rèn)知中培養(yǎng)大局觀?95后在職場(chǎng)中有哪些優(yōu)勢(shì)?基層工作對(duì)個(gè)人和組織發(fā)展的重要意義?職業(yè)發(fā)展是如何受制于思維陷阱,使事業(yè)停滯不前的?..
基于戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的績(jī)效管理系統(tǒng)
主講老師:曹揚(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】:第一部分 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略執(zhí)行型組織一、四大連續(xù)多年調(diào)研結(jié)果:建立完善持續(xù)的戰(zhàn)略管理流程的企業(yè)僅有8.4%,企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行困惑分析;二、從BSC發(fā)展到SFO:構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理體系-戰(zhàn)略執(zhí)行型組織;三、..
有效輔佐上司 ——向上管理與溝通
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一、何謂卓有成效管理者角色的誤區(qū)西點(diǎn)軍校需要的未來(lái)管理者德魯克的石匠寓言案例研討:調(diào)過(guò)來(lái)三個(gè)月的老員工什么是管理者的責(zé)任=..
成都豐田公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:安利捷集團(tuán)(Abdul Latiff Jameel Group)是一家總部設(shè)在阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)迪拜的跨國(guó)企業(yè),不僅是日本豐田汽車(chē)公司(TMC)屬下TOYOTA豐田品牌和LEXUS雷克薩斯品牌在沙特的總代理商,同時(shí)也是TOYOTA豐田品牌..
財(cái)力言商——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)和非財(cái)管理沙盤(pán)
主講老師:郭力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景: 大多數(shù)人在企業(yè)中工作時(shí),往往會(huì)長(zhǎng)期聚焦在一個(gè)部門(mén),而當(dāng)他們獲得晉升時(shí),還是基于相同的部門(mén),這就導(dǎo)致員工在縱向提升的職業(yè)道路上難以通觀全局,并清晰地認(rèn)識(shí)到自己在本部門(mén)的日常工作、決策和行為中可能會(huì)對(duì)企業(yè)全局帶來(lái)..
中興通訊(南京)有限責(zé)任公司參觀考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:中興通訊是全球領(lǐng)先的綜合通信信息解決方案提供商。公司成立于1985年,是在香港和深圳兩地上市的大型通信設(shè)備公司。公司通過(guò)為全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的電信運(yùn)營(yíng)商和政企客戶(hù)提供創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案,讓全世界用戶(hù)享有語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、多媒體、無(wú)線..
新零售品牌推廣2.0方法——如何以微投入實(shí)現(xiàn)品牌爆紅
主講老師:劉新宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一課:什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營(yíng)銷(xiāo)與壞營(yíng)銷(xiāo)的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析:1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體&rdquo..
主播技能訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:李中生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:項(xiàng)目1 直播市場(chǎng)洞察與主播工作定位1.1《2020中國(guó)直播市場(chǎng)報(bào)告》 從直播環(huán)境變化,看主播個(gè)體發(fā)展1.2直播營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)洞察與邏輯分析營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展與媒體的結(jié)合Z時(shí)代消費(fèi)洞..
事半功倍團(tuán)隊(duì)管理 ——精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)系列課程
主講老師:張慶均   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:八個(gè)關(guān)鍵一、潛能激發(fā)1. 解讀約哈利之窗2. 潛能激發(fā)二、轉(zhuǎn)化積極1. 積極與消極的差異1)語(yǔ)言差異2)反應(yīng)差異3)影響力差異2. 積極對(duì)成功的意義三、規(guī)劃復(fù)盤(pán)1. 二次創(chuàng)造1)計(jì)..
基層管理人員“鯤鵬啟航”集訓(xùn)營(yíng)
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:齊頭并進(jìn)——黨建工作技能提升第一節(jié):堅(jiān)持強(qiáng)化核心,為發(fā)展提供思想政治保障堅(jiān)持建設(shè)以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的&ldqu..
“明”師風(fēng)范——加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)
主講老師:趙滿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:自我審視——作為教師,我幸福嗎?測(cè)試+討論:誰(shuí)是最幸福的人?1、教師職業(yè)的心理誤區(qū)2、教師心理的正念滋養(yǎng)3、習(xí)近平總書(shū)記“四有”教師解讀活動(dòng):漂流瓶&mdas..
 
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