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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
銀行公司治理與股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 1、我國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 2、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理現(xiàn)狀分析 3、銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 4、銀行現(xiàn)行常見股權(quán)結(jié)構(gòu)下的組織架構(gòu)5、銀行現(xiàn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)下對(duì)三會(huì)一層決策的影響二、銀行現(xiàn)行股..
企業(yè)投融資法律風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 投融資合同基本概念一、合同概論1、簽訂合同的目的2、合同的本質(zhì)3、什么是好合同?什么是壞合同?二、簽訂合同的基本原則1、施工合同簽訂的原則 2、建設(shè)工程施工合同的無(wú)效2.1 分包和轉(zhuǎn)包2.2..
《具影響力的非權(quán)力性人際溝通》
主講老師:梁曉光   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么管理不能只靠權(quán)力而要有影響力?1、討論現(xiàn)在管理工作的挑戰(zhàn)和影響力的相關(guān)性2、傳統(tǒng)的權(quán)威式管理的痛點(diǎn),與影響力管理的對(duì)比權(quán)力影響力非權(quán)力影響力3、影響力對(duì)管理工作的重要性和好處..
“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢(shì)解讀 ——“雙循環(huán)”格局下,縣域經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展?
主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、“雙循環(huán)”下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題:結(jié)構(gòu)性失衡,大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價(jià)值鏈的中低端2. 本屆政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”的行動(dòng)綱領(lǐng)(總體規(guī)劃)3.中國(guó)經(jīng)濟(jì)&ld..
以終為始——高效任務(wù)管理與跨部門協(xié)同
主講老師:程江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 任務(wù)管理之目標(biāo)與計(jì)劃:聚焦關(guān)鍵任務(wù)及作戰(zhàn)體系一:目標(biāo)體系及分解邏輯 1.標(biāo)準(zhǔn)講解:地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理體系2.如何聚焦最關(guān)鍵的目標(biāo)?3.工具建議:雙收益矩陣4.聚焦的力量:目標(biāo)數(shù)量原則5.案例:年薪最高城..
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷
主講老師:駿君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡(jiǎn)介:思維篇:☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓☆ 車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維☆ 汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)?☆ 如何做口碑營(yíng)銷?☆ 85后、90后、95后..
變革中的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:張楚培   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:揭開企業(yè)變革的面紗一、初識(shí)變革視頻欣賞:璀璨星空知識(shí)窗:社會(huì)達(dá)爾文主義案例:故宮為什么越來(lái)越美了?思考:企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“黑天鵝”?二、企業(yè)變革的深刻認(rèn)識(shí)1. 變革管理的四大原則 ..
OKR績(jī)效管理法
主講老師:陳亭如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1. 傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)與困惑2. VUCA時(shí)代組織特點(diǎn)與變革趨勢(shì)第一講:OKR介紹一、什么是敏捷目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理的歷史溯源2. 敏捷目標(biāo)管理的系統(tǒng)性內(nèi)容3. 企業(yè)戰(zhàn)略中敏捷目標(biāo)管理的重要性4..
銷售團(tuán)隊(duì)管理密碼
主講老師:曹勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)小游戲思考與討論:我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)嗎?第一講:認(rèn)識(shí)銷售團(tuán)隊(duì)一、銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題剖析1. 常見的六個(gè)問(wèn)題:銷售人員懶散疲憊、動(dòng)作混亂、雞肋充斥2. 問(wèn)題剖析:結(jié)構(gòu)設(shè)置不當(dāng)、過(guò)程管理不重視、評(píng)價(jià)和培訓(xùn)不當(dāng)位二、銷售..
曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉(1-2天)
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-核心課程-360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉(1-2天)主講:曾子熙老師前 言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司..
工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產(chǎn)維修
主講老師:楊學(xué)軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:TPM的基本概念導(dǎo)入一、設(shè)備,模具,產(chǎn)品是什么?它們之間的關(guān)系二、什么是TPM全員設(shè)備維護(hù)?——三全模式1. 全效率——生產(chǎn)效率/工作效率/設(shè)備稼動(dòng)率案例1:生產(chǎn)效..
銀行網(wǎng)點(diǎn)廳堂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
主講老師:張琪潤(rùn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:破冰:分組學(xué)習(xí)第一講:職業(yè)素養(yǎng)-服務(wù)之心一、你是誰(shuí)?1. 明確崗位職責(zé)2. 了解客戶需求3. 平衡生活與工作4. 壓力成就能力二、職業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn)1. 冰川理論1)隱性欲望2)顯現(xiàn)行為2. 工作常..
專業(yè)行政文秘/助理培訓(xùn)
主講老師:王曉瓏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:專業(yè)秘書/助理的角色認(rèn)知一、專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價(jià)值1. 行政人員的角色扮演:管家、助手、人際2. 企業(yè)需要什么樣的行政人員二、認(rèn)清秘書/助理的十四項(xiàng)職責(zé)三、專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)四、準(zhǔn)確自..
高凈值人士的財(cái)富法稅風(fēng)險(xiǎn)及防控策略
主講老師:蒲嘉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:繼承風(fēng)險(xiǎn)第二章:婚姻風(fēng)險(xiǎn)第三章:債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第四章:代持風(fēng)險(xiǎn)第五章:后代風(fēng)險(xiǎn)第六章:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(注:稅務(wù)本身涉及專業(yè)內(nèi)容極多,一般單列課程,如合并在法律風(fēng)險(xiǎn)中闡第七章:財(cái)富合規(guī)第八章:小結(jié)..
演講與口才訓(xùn)練
主講老師:路曈   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 一起來(lái)“說(shuō)話”1.破冰游戲,打開心扉2.案例分享:角色的力量3.自信是表達(dá)的基礎(chǔ)4.《自我介紹》演示、點(diǎn)評(píng)及精彩介紹分享5.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):《四季》6.當(dāng)眾講話與演講的區(qū)別7.培養(yǎng)..
贏占大腦——中高層領(lǐng)導(dǎo)干部溝通力提升
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、“已經(jīng)不行了”的時(shí)候,才是真正的開始——認(rèn)知前提1、時(shí)代格局,做好“脖子以上”艱苦奮斗的準(zhǔn)備能與“新冠肺炎疫情”..
關(guān)鍵要素致勝
主講老師:孟慶祥   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天一、抓住關(guān)鍵,綱舉目張1.幾種類型公司:長(zhǎng)期平庸、高開低走、爬坡發(fā)展、多次飛躍2.華為四次戰(zhàn)略飛躍(心智模式發(fā)展)3.華為發(fā)展的標(biāo)志事件,你也要有標(biāo)志事件4.阿里巴巴的幾次飛躍5.國(guó)家、公司、個(gè)人的..
精益智能制造數(shù)字化工廠打造
主講老師:田偉華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、“數(shù)字化工廠”的到來(lái)1、什么叫工業(yè)4.0發(fā)展歷史:了解制造業(yè)發(fā)展史主要內(nèi)容:三個(gè)核心發(fā)展趨勢(shì):三個(gè)趨勢(shì)引領(lǐng)未來(lái)場(chǎng)景分析,解析各階段特點(diǎn)和代表..
企業(yè)形象與角色定位
主講老師:董春曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)形象與角色定位三級(jí)提綱一級(jí)提綱內(nèi)容二級(jí)提綱內(nèi)容三級(jí)提綱內(nèi)容案例互動(dòng)游戲或備注企業(yè)形象企業(yè)形象概念什么是企業(yè)形象1、張瑞敏 砸冰箱恒大老總企業(yè)形象的重要性企業(yè)形象..
領(lǐng)導(dǎo)力模型開發(fā)與培養(yǎng)
主講老師:鐘虹添   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程大綱將根據(jù)學(xué)員情況(直線經(jīng)理為主還HR人員?)、課程應(yīng)用方向(以領(lǐng)導(dǎo)力模型開發(fā)為導(dǎo)向還是應(yīng)用為導(dǎo)向?)而進(jìn)行調(diào)整主題 課程內(nèi)容第一講:領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 1.領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念;2.領(lǐng)導(dǎo)力與選拔、薪酬、績(jī)效、人才培養(yǎng)的關(guān)系..
 
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