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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作匯報(bào)
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:致歡迎詞及課程介紹(0.5小時(shí))團(tuán)隊(duì)組建:現(xiàn)場(chǎng)分組,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)分成4至6組游戲:演講天團(tuán)的誕生團(tuán)隊(duì)展示:隊(duì)名、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)呼、成員、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采團(tuán)隊(duì)建設(shè):一、職場(chǎng)..
如何成為一名教練型班組長(zhǎng)——班組長(zhǎng)輔導(dǎo)與帶教能力提升
主講老師:翟振芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:什么是教練式輔導(dǎo)1、班組長(zhǎng)是第一教練——員工的績(jī)效不是考核出來(lái)的,而是輔導(dǎo)出來(lái)的——成功的班組長(zhǎng)是教練案例鏈接:陳某某從“菜鳥(niǎo)”到“絕活..
人才盤(pán)點(diǎn)與人才體系建設(shè)
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言1. 精美資料賞析2. 關(guān)于人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)第一講:理論篇:人才盤(pán)點(diǎn)與結(jié)構(gòu)配置一、人員數(shù)量盤(pán)點(diǎn)指標(biāo)1. 六大關(guān)鍵數(shù)量指標(biāo)2. 小心平均數(shù)的誤區(qū)3. 人力資源數(shù)據(jù)挖掘二、盤(pán)點(diǎn)人力資源流動(dòng)指標(biāo)1..
基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系
主講老師:黎麗莎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:績(jī)效管理認(rèn)知一、績(jī)效管理概況1、什么是績(jī)效管理?2、績(jī)效管理的歷史沿革(MBO/BSC/KPI/OKR)3、績(jī)效管理的目的和價(jià)值4、績(jī)效管理四個(gè)流程5、績(jī)效考核和績(jī)效管理的對(duì)比二、傳統(tǒng)績(jī)效管理的困惑 ..
聚焦原因 產(chǎn)出方案-問(wèn)題的分析與解決五步法
主講老師:李培翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入1:解決問(wèn)題的基本要因——思維能力的提升導(dǎo)入2:解決問(wèn)題的認(rèn)知1)常用方式:?jiǎn)栴}→答案2)精進(jìn)方式:?jiǎn)栴}→原因→答案第一講:關(guān)于“問(wèn)題”的..
五度一課——卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技能修煉
主講老師:柒雅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:提問(wèn)導(dǎo)入:學(xué)員對(duì)“培訓(xùn)”的理解第一板塊:是什么?第一講:認(rèn)識(shí)培訓(xùn)(務(wù)虛)一、培訓(xùn)的本質(zhì)1. 統(tǒng)一對(duì)事物的認(rèn)知程度2. 統(tǒng)一表達(dá)方式3. 升級(jí)認(rèn)知體系二、培訓(xùn)不同維度的價(jià)值1.對(duì)于企..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
主講老師:沈宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:靈魂三問(wèn)1. 為何學(xué)創(chuàng)新2. 怎么做創(chuàng)新3. 什么是創(chuàng)新第一講:洞察創(chuàng)新管理——尋找契機(jī),設(shè)定目標(biāo)一、尋找創(chuàng)新契機(jī)的兩個(gè)維度維度一:盤(pán)點(diǎn)資源維度二:明確需求二、聚焦創(chuàng)新目標(biāo)的..
國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的“五力”聚焦與突破
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:主題一、國(guó)企改革三年行動(dòng)方案出臺(tái)背景及意義《三年行動(dòng)方案》出臺(tái)背景《三年行動(dòng)方案》的特點(diǎn)三年行動(dòng)的意義和作用國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者的變革領(lǐng)導(dǎo)力主題二、國(guó)企改革三年行動(dòng)指南——基本原則、思路和目標(biāo)要求《..
“與時(shí)俱進(jìn),裝備升級(jí)” ——新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修訂剖析
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:新收入準(zhǔn)則剖析1、新收入準(zhǔn)則的主要變化及影響2、收入的定義及其分類3、收入的確認(rèn)和計(jì)量——五步法1)識(shí)別合同:合同要件、合同合并、合同變更2)區(qū)分履約義務(wù):可明確區(qū)分的商品3)確定..
企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定五步曲
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:導(dǎo)入,理解企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的邏輯案例:某企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)邏輯的分享1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行狀況分析2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理常見(jiàn)的問(wèn)題3.正確認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4.企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理新思維第二部分:企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)..
高績(jī)效執(zhí)行型銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:銷售管理者的自我價(jià)值認(rèn)知1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代銷售管理的挑戰(zhàn)2.企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力3.企業(yè)績(jī)效與銷售效能4.銷售效能與銷售管理5.銷售管理者的角色認(rèn)知6.銷售工作的四項(xiàng)專業(yè)職能7.管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)8...
工作目標(biāo)與工作效率提升——OPACR工作法©
主講老師:趙陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:怎樣制定目標(biāo)才能鎖定工作方向(Objective)工作場(chǎng)景重現(xiàn):李主任為什么總是干不對(duì)?小組研討:為什么干的總不是領(lǐng)導(dǎo)想要的?目標(biāo)到底是什么?精準(zhǔn)..
“HR業(yè)務(wù)伙伴” ——HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 理解業(yè)務(wù)——讓HR與業(yè)務(wù)單元協(xié)同共舞1、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略如何看待與理解企業(yè)戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略的本質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑 ..
我是好講師 TTT培訓(xùn)師授課“編導(dǎo)演“全息技能提升
主講老師:賈蓓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:編劇】怎樣設(shè)計(jì)我的課程內(nèi)容?1、戰(zhàn)略方向科氏評(píng)估開(kāi)發(fā)原則2、戰(zhàn)術(shù)方法清零-課件開(kāi)發(fā)的KISS原則發(fā)散-20~50個(gè)問(wèn)題法收斂-結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)課程大綱調(diào)校-五點(diǎn)通關(guān)術(shù)培訓(xùn)師的“四庫(kù)全書(shū)&ldqu..
工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的概念1、工程造價(jià)審核:2、工程竣工審計(jì):二、工程造價(jià)審核與工程審計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系1、兩者針對(duì)的對(duì)象不同:2、兩者的依據(jù)不同:3、兩者的執(zhí)業(yè)人員不同4、兩者的法律效力不同5、兩者的..
貫徹落實(shí)二十大發(fā)展理念 著力推進(jìn)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 洞悉世界百年未有之大變局(一)世界力量格局之變:“俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)世界格局及全球經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響(二)世界體系格局之變:新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些深刻的變化(三)世界發(fā)展范式之變:中國(guó)如何應(yīng)..
國(guó)企改革三年行動(dòng)” 下的國(guó)企治理
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 大勢(shì)——全球視角下社會(huì)制度與公司治理(一)重新想象—— 百年未有之大變局(二)世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)新時(shí)代(三)中國(guó)經(jīng)濟(jì)二元結(jié)構(gòu)對(duì)國(guó)企改革的使命要求第二講 深化&m..
優(yōu)雅形體訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:熱身活動(dòng)1、微笑訓(xùn)練表情訓(xùn)練眼神訓(xùn)練2、儀態(tài)訓(xùn)練基本站姿、恭候客戶的站姿、待客的站姿、服務(wù)過(guò)程中的站姿不良的站姿迎接客戶(準(zhǔn)備、關(guān)注、相迎)接待客戶(詢問(wèn)、指引、協(xié)助、異議處理)送別客戶(道別)站..
打造職業(yè)妝容和發(fā)型
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:個(gè)人職業(yè)形象塑造 發(fā)型打造技巧盤(pán)發(fā)位置盤(pán)發(fā)技巧發(fā)網(wǎng)的選擇短發(fā)規(guī)范與要求職業(yè)妝容打造技巧肌膚的分類化妝工具類別化妝品使用順序臉部彩妝品眼部彩妝品眉毛的畫(huà)法眼影的畫(huà)法眼線的畫(huà)法睫毛..
薪酬設(shè)計(jì)
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天第一講 新形勢(shì)下薪酬的變革一、目的的目的1、薪酬的真正目的2、薪酬改革的前兆3、薪酬改革的時(shí)機(jī)4、薪酬人工成本預(yù)算與控制5、薪酬滿意度二、整體薪酬人本化1、以物質(zhì)為核心2、注重精神激勵(lì)..
 
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