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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 企業(yè)財(cái)富管理與傳承講座題綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)、企業(yè)財(cái)富管理:1、三大重點(diǎn)問(wèn)題:接班人、企業(yè)權(quán)屬、內(nèi)外部環(huán)境;2、三大戰(zhàn)略困難:核心能力、市場(chǎng)占有率、規(guī)模;3、三大挑戰(zhàn):治理結(jié)構(gòu)、人才激勵(lì)、創(chuàng)新;4、企業(yè)財(cái)富管理運(yùn)營(yíng)思路;(二)、企業(yè)/家族財(cái)富傳承風(fēng)險(xiǎn)防范.. |
| 項(xiàng)目管理精要與實(shí)踐 |
| 主講老師:蘇偉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:破冰 破冰活動(dòng) ◆組建團(tuán)隊(duì),明確課程期望 — 游戲課程簡(jiǎn)介 ◆介紹課程的目的,主要內(nèi)容及時(shí)間安排 — 講師講解第一章:有關(guān)項(xiàng)目管理的幾個(gè)問(wèn)題 1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理 ◆什么是項(xiàng)目◆成功項(xiàng)目的三要素◆項(xiàng).. |
| 演講的力量——公眾演講與表達(dá)藝術(shù) |
| 主講老師:于灃然   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:演講者的角色定位一、我要講什么?他為什么聽(tīng)?1. 商務(wù)演講的五宗罪1)要點(diǎn)不清2)聽(tīng)眾沒(méi)有獲益3)條理不清4)細(xì)節(jié)太多5)篇幅太長(zhǎng)2. 商務(wù)演講四種演講風(fēng)格應(yīng)該鄙棄——.. |
| 數(shù)據(jù)分析思維與實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)據(jù)思維的基礎(chǔ)認(rèn)知1.數(shù)據(jù)分析的意義:指導(dǎo)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)效率提升2.數(shù)據(jù)分析的三要素:算法模型、數(shù)據(jù)與算力(1)算法模型:與業(yè)務(wù)相關(guān)的函數(shù)關(guān)系,包括機(jī)器學(xué)習(xí)(2)數(shù)據(jù):依托原始錄入或數(shù)字化系統(tǒng)自動(dòng)采集(3)算力:.. |
| 數(shù)字化時(shí)代的價(jià)值共生 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化時(shí)代的價(jià)值共生1.“鏈接”,讓擁有選擇的人比以往任何時(shí)刻多得多2.“敏捷”,企業(yè)必須要圍繞“用戶”的變化,敏捷性滿足3.“跨界&r.. |
| 銀行業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介: 前言:領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——心智模式三者之間的互動(dòng)關(guān)系一、支行長(zhǎng)的自我認(rèn)知管理是以取得結(jié)果(組織績(jī)效)為目標(biāo)的崗位,其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就.. |
| 課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)能力提升 |
| 主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言 基于ADDIE的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)模型Analysis—分析Design—設(shè)計(jì)Development—開(kāi)發(fā)Implement-實(shí)施Evaluation—評(píng)估第一.. |
| 情商領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 情商與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系一、重新認(rèn)知世界與自我我們處在VUCA時(shí)代我們需要新的視野我們對(duì)變化的認(rèn)知二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系討論:管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理更關(guān)注事——秩序:計(jì)劃、預(yù)算、組織.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 商業(yè)人格與契約精神一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng),目標(biāo)達(dá)不成?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的?為什么不做結(jié)果,因?yàn)樾闹袥](méi)有原則;為什么不負(fù)責(zé)任,因?yàn)橄M麆e人來(lái)承擔(dān),這就是商業(yè)人格的缺失,讓我們執(zhí)行不.. |
| 五步打造高效執(zhí)行力 |
| 主講老師:錢思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:認(rèn)知篇第一講:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在于執(zhí)行力1. 好的戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行故事:誰(shuí)來(lái)掛鈴鐺?2. 沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力案例:沃爾瑪?shù)某晒γ卦E3. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力名言:執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人—&md.. |
| 保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理 |
| 主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:信念建立——信念是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言一、認(rèn)知提升:信念創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)——管理者都應(yīng)該建立起必勝的信念案例分享:牛人的信念——因?yàn)橄嘈潘钥匆?jiàn)VS因?yàn)榭匆?jiàn)所以相.. |
| 化繭成蝶——新時(shí)期新任主管核心管理技能提升 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)角色蛻變一、你的位置決定著你的思路二、儲(chǔ)備干部職業(yè)生涯發(fā)展的四個(gè)階段三、企業(yè)對(duì)儲(chǔ)備干部的四大角色期待練一練:“我是誰(shuí)”——自我概念的測(cè)量四、從專業(yè)人員到管理人員的角.. |
| 精益班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 班組長(zhǎng)的定位第1節(jié) 從員工到班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變第2節(jié) 班組長(zhǎng)的主要職責(zé)第二講 經(jīng)濟(jì)型班組第1節(jié) 成本精算第2節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本第3節(jié) 價(jià)值鏈第三講 和諧班組第1節(jié) 以和諧化解沖突第2節(jié) 以公平協(xié)調(diào)利益.. |
| 全面設(shè)備管理TPM |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 TPM概論第1節(jié) 戰(zhàn)場(chǎng)上誕生的美國(guó)快速維修PM,第2節(jié) 戰(zhàn)場(chǎng)上誕生的以色列TPM第3節(jié) 制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)誕生的日本TPM第4節(jié) 中國(guó)TPM的課題第二講 設(shè)備故障分析第1節(jié) 維修管理的目標(biāo)第2節(jié) 故障原因分析.. |
| 企業(yè)盈利與持續(xù)增長(zhǎng) |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1、 創(chuàng)新變革意識(shí)2、 站在未來(lái)看現(xiàn)在3、 經(jīng)營(yíng)最根本的問(wèn)題4、 價(jià)值及創(chuàng)造方式5、 以客戶為中心6、 整合多重視角二、 企業(yè)盈利與增長(zhǎng)的四大問(wèn)題1、 怎樣衡量企業(yè)是否盈利?2、 企業(yè).. |
| 領(lǐng)導(dǎo)與管理技能提升 |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 錯(cuò)誤的管理意識(shí) 工作三問(wèn)加一問(wèn)討論:管理.. |
| 門店銷售人員培訓(xùn) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效店面銷售員的應(yīng)具備的條件1、專業(yè)形象過(guò)硬(站姿、語(yǔ)言、表情、眼神、服裝等)講解,示范,現(xiàn)場(chǎng)演練。2、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬(產(chǎn)品賣點(diǎn)介紹、邏輯思維、公司介紹、產(chǎn)品價(jià)值塑造、專業(yè)印象等)講解,示范,現(xiàn)場(chǎng)演練。3、誠(chéng)實(shí)守.. |
| 組織架構(gòu)與崗位體系設(shè)計(jì)課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、組織架構(gòu)的設(shè)置(一)組織架構(gòu)的設(shè)置原則(二)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的程序(三)組織架構(gòu)類型及適用范圍1、直線制組織架構(gòu)的特點(diǎn)及適用企業(yè)(1)直線制組織架構(gòu)模型(2)特點(diǎn)(3)適用企業(yè)2、直線職能制組織架構(gòu)特點(diǎn)及.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入: (思考)問(wèn)題出在哪里?一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(一)人力資源的概念和特點(diǎn)(二)人力資源管理的概念(三)人力資源系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制(四)人力資源規(guī)劃的概念(五)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容(六)人力資源規(guī)劃的程序(七).. |
| 新媒體宣傳文案寫(xiě)作 |
| 主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:基礎(chǔ)篇前言 新媒體時(shí)代對(duì)新聞宣傳工作的新要求案例分析:1.同一事件,兩種新聞2.兩種場(chǎng)景,兩種宣傳什么是“新媒體”新媒體的威力與優(yōu)勢(shì)新媒體對(duì)宣傳工作的新要求第一部分 宣傳工作做什么.. |
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