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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
系統(tǒng)思考與科學(xué)決策
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、導(dǎo)言與系統(tǒng)思考1、未知型學(xué)習(xí)與認知紅利2、組織變革趨勢與管理者價值轉(zhuǎn)型3、決策力與領(lǐng)導(dǎo)力的客觀關(guān)系及價值層次4、日常思維的習(xí)慣與方式經(jīng)驗式思維、直覺式思維、情緒性思維5、何謂系統(tǒng)思維表現(xiàn)形式包括但不限于:..
系統(tǒng)思考
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、個人成長與職業(yè)價值的認知體系:1、我們面臨的不確定時代到底意味著什么?2、組織變革與個體競爭力進化:技能結(jié)構(gòu)的淘汰風(fēng)險3、職業(yè)價值內(nèi)核評估邏輯是什么?價值維度多元化(自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會(時代)維度) ..
卓越經(jīng)理人職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:卓越經(jīng)理人的管理素養(yǎng):用策略,帶團隊一、卓越經(jīng)理人帶好團隊的六種管理策略:1.權(quán)威式:讓部下心甘情愿2.高壓式:讓執(zhí)行雷厲風(fēng)行3.民主式:讓團隊群策群力4.組織式:讓組織開心快樂5.前導(dǎo)式:讓人才盡其所..
高效團隊建設(shè)
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一單元、 團隊建設(shè)基本理論 1.團隊建設(shè)五要素 2.協(xié)作的自然法則 3.高效團隊的特征4.團隊形成四階段二單元、團隊溝通和沖突1.溝通定..
生產(chǎn)管理精細化
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、精細化管理的前提、關(guān)鍵1. 管理應(yīng)先“理”后“管”——精細化管理的兩個前提1) 部門規(guī)章制度的細化2) 企業(yè)精細化管理應(yīng)選好切入點2. 精細..
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:精益生產(chǎn)的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價值3、識別價值流4、價值流動:精確排產(chǎn),拉動生產(chǎn)5、價值流(模型)圖(VSM)分析第二部分: 認識與剔除生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費1、什么是浪費?..
客戶服務(wù)與用戶數(shù)據(jù)管理
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 戰(zhàn)略性客戶定位與用戶體驗一、O2O服務(wù)營銷的入口系統(tǒng)1、客戶的服務(wù)由物理網(wǎng)點轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺消滅傳統(tǒng)中介二、用戶劃分與體驗思維1、客戶生命周期規(guī)律2、戰(zhàn)略性客戶定位..
EHS 環(huán)境及職業(yè)健康安全綜合體系內(nèi)審員培訓(xùn)
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部份、ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(6H)一、環(huán)境管理體系概要1. 新版標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵變化2. 推行新版標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵變化給企業(yè)帶來的作用3. 14001:2015關(guān)于文件化信息要求的探討;4. 術(shù)語定義變化;..
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力:VUCA時代的經(jīng)營攻守道
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:VUCA時代與企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)一、 VUCA時代1、VUCA:易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性2、VUCA時代下企業(yè)經(jīng)營新要求二、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是什么?2、經(jīng)營本質(zhì)的四個關(guān)鍵問題3..
跨部門溝通的五項基本原則及技能練習(xí)
主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的原則之一:有心一、用好非語言溝通工具1、距離原則2、表情與服飾的價值3、肢體語言的識別二、密切人際關(guān)系的方法1、人際關(guān)系的基本工具2、密切人際關(guān)系的幾種做法三、真誠的傾聽1、傾聽..
企業(yè)80、90后員工管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、90后的狀態(tài)描述人員結(jié)構(gòu)改變管理方式-時代改變思維現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀-黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”為何說:60年代“頭抵頭&rdquo..
商業(yè)銀行信息宣傳與公文寫作
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 信息宣傳(一)導(dǎo)學(xué)1.案例分析:您是否寫過這樣的“新聞”2.企業(yè)新聞的常見問題:公文化新聞3.專業(yè)新聞稿的基本特征4.宣傳工作中的“傻白甜”與“高..
MTP——管理才能發(fā)展培訓(xùn)
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇 管理角色與原則1、從新認識管理1)踏上成功之路——MTP訓(xùn)練計劃的緣起2)管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉入“領(lǐng)導(dǎo)..
執(zhí)行力
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:企業(yè)為什么要強化執(zhí)行力1、體驗式培訓(xùn)項目分析【地雷陣】--為什么會存在執(zhí)行不到位(1)執(zhí)行不到位 (2)執(zhí)行的誤差:在愿望和成果之間(沒有宣貫) (3)不知道如何做?(沒有方法和培訓(xùn))(4)不理解與存在誤解(沒..
時間管理之提升工作效率
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 提高效率的意愿篇1、二十一世紀(jì)關(guān)鍵詞:速度與行動 2、不變的定律:先者生存 3、成功者的特質(zhì):效能 4、時間觀念新解 第二講 提升效率的障礙篇1、沒有目標(biāo),人生行若游魂:(1)獵狗與土撥鼠的啟示(2)聚..
精準(zhǔn)營銷
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:精準(zhǔn)營銷與營銷策略制定1、企業(yè)實施精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)1)精準(zhǔn)營銷的定義與目的2)從4P到4C產(chǎn)品(Product)價格(Price)、地點(Place)、推廣(Promotion)客戶(Customer)、成本(Cost..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)培訓(xùn)
主講老師:徐劼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn):改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓(xùn)師的使命:傳導(dǎo)--放大--延伸--..
建設(shè)工程標(biāo)書編制實務(wù)
主講老師:李滿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:基礎(chǔ)理論一、評標(biāo)規(guī)則解析1. 合理低價法2. 技術(shù)標(biāo)評分最低標(biāo)價法3. 綜合評分法二、投標(biāo)組織1. 投標(biāo)策劃2. 投標(biāo)啟動3. 組織編制三、招標(biāo)文件解讀1. 快速獲得關(guān)鍵信息2. 廢標(biāo)..
項目雙優(yōu)化管理與實踐
主講老師:李滿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:雙優(yōu)化基礎(chǔ)知識一、雙優(yōu)化提出背景1. 高質(zhì)量發(fā)展需要2. 低成本競爭需要二、雙優(yōu)化基本理論1. 雙優(yōu)化概念2. 雙優(yōu)化可能性1)業(yè)主需求有調(diào)整2)圖紙設(shè)計有缺陷3)施工組織設(shè)計可優(yōu)化4)施..
建設(shè)工程項目風(fēng)險管控通識篇
主講老師:易斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、市場經(jīng)濟新思維1.市場經(jīng)濟中的市場概念與日常生活中市場理念的根本差異為何?2.市場機制是如何發(fā)生作用的?3.誰是主宰市場的王者?4.制約市場的利器是什么?5.如何有效鎖定交易對手?6.中國特色市場經(jīng)濟的定價機..
 
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