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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
房地產(chǎn)新媒體營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 案場(chǎng)線上拓客與樓盤內(nèi)容營(yíng)銷傳播一、房企新?tīng)I(yíng)銷體系搭建1、以用戶為中心的O2O營(yíng)銷模式2、線上渠道的入口鏈接(1)兩微一抖私域流量平臺(tái)微信、微博、抖音(2)搜索SEM入口3、全民營(yíng)銷應(yīng)用(1)系統(tǒng)..
新經(jīng)手巧經(jīng)驗(yàn)萃取與新媒體文章寫(xiě)作用介入式學(xué)習(xí)打造快速崛起的新媒體寫(xiě)作技能
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是介入式學(xué)習(xí)?1. 介入式學(xué)習(xí)法解讀。2. 介入式學(xué)習(xí)法優(yōu)勢(shì)。二、新媒體寫(xiě)作的戰(zhàn)略機(jī)制1.平臺(tái):如何選好一個(gè)新媒體平臺(tái)?自營(yíng)還是借力?2.人員:企業(yè)新媒體寫(xiě)作的人員如何配備?3.頻次:發(fā)文的頻次怎樣更好?..
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹 黨的十九屆六中全會(huì)精神
主講老師:吳凡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一.十九屆六中全會(huì)的基本情況1.改革開(kāi)放以來(lái)歷次六中全會(huì)2.會(huì)議主要議程3.十九屆五中全會(huì)以來(lái)中央政治局的工作4.第二十次全國(guó)代表大會(huì)于2022年下半年在北京召開(kāi)二.《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議..
銀行理財(cái)經(jīng)理溝通及話術(shù)訓(xùn)練
主講老師:李春媚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、理財(cái)經(jīng)理角色認(rèn)知角色認(rèn)知:銀行大堂經(jīng)理的角色定位、價(jià)值、職責(zé)自問(wèn):我有哪些工作沒(méi)有做好,帶來(lái)哪些影響?我如何做的更好?為什么要增強(qiáng)服..
指尖上的決戰(zhàn) 互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌管理與營(yíng)銷
主講老師:林景新   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:指尖上的沖擊:互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)什么變革1、為什么羊毛出在豬身上?2、為什么豬站在風(fēng)口上也能飛起來(lái)?3、 為什么成立50年的企業(yè)干不過(guò)成立才1年的企業(yè)?第二部分:指尖上的攻占:粘住年輕人的時(shí)間,就是粘住未來(lái)的市場(chǎng) ..
大數(shù)據(jù)PTN技術(shù)與應(yīng)用
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.SDH技術(shù)原理1.1SDH基本概念1.2SDH幀結(jié)構(gòu)、開(kāi)銷、映射復(fù)用結(jié)構(gòu)1.3SDH告警、性能含義及故障排除1.4SDH的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)1.5SDH設(shè)備及板卡介紹1.6SDH網(wǎng)管及業(yè)務(wù)開(kāi)通2. PTN技術(shù)概..
面向全業(yè)務(wù)的傳送網(wǎng)組網(wǎng)設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一階段1.通信網(wǎng)基本知識(shí)1.1通信網(wǎng)的發(fā)展1.2 通信網(wǎng)的結(jié)構(gòu)1.3通信網(wǎng)的種類2.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分析2.1全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)整體架構(gòu)2.2 中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.3 中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)組成3.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)..
董事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)培訓(xùn)課程大綱(2天)
主講老師:王曉耕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:什么是公司治理企業(yè)制度演進(jìn)公司治理概念兩種合伙人制 公司為何要治理良好的公司治理的特征公司治理內(nèi)涵的..
商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、案防管理與員工行為管理
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1章:商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn):1.近期重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域及其動(dòng)態(tài)央行與銀保監(jiān)會(huì)重點(diǎn)會(huì)議要點(diǎn)近期國(guó)家其他重要會(huì)議要點(diǎn)近期監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作主線,監(jiān)管主線演進(jìn)及監(jiān)管..
BIM系列課程
主講老師:張強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:Revit基礎(chǔ)建模第一節(jié):BIM概述第二節(jié):Revit軟件安裝及激活第三節(jié):Revit術(shù)語(yǔ)及界面介紹第四節(jié):Revit基本設(shè)置及項(xiàng)目創(chuàng)建流程第五節(jié):標(biāo)高的創(chuàng)建第六節(jié):軸網(wǎng)的創(chuàng)建第七節(jié):項(xiàng)目案例之標(biāo)高軸網(wǎng)第..
小微客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:符殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?課程精髓 課程目標(biāo)模塊一營(yíng)銷基礎(chǔ)篇 第一講:營(yíng)銷理念的導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的四大關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)銷售中的客戶消費(fèi)心理剖析實(shí)戰(zhàn)銷售中的客戶消費(fèi)心理導(dǎo)向實(shí)戰(zhàn)銷售..
企業(yè)薪酬訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:陳祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理的新問(wèn)題1.人才供給問(wèn)題:90后00后人口的持續(xù)下降2.人才成本問(wèn)題:政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續(xù)上升3.人才激勵(lì)問(wèn)題:低欲望時(shí)代工作積極性難以保持4.人才籌碼問(wèn)題:創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對(duì)企業(yè)的籌碼..
法務(wù)人員法律知識(shí)與訴訟技能提高
主講老師:張緒才   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 《贏在合同實(shí)戰(zhàn)兵法》(第一天課程)一、合同兵法總述 1、合同商戰(zhàn)有策略,兵法之道必掌握,合同目的先定盤,順向思考難全面、以終為始逆向推,環(huán)環(huán)相扣才防患。2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng),違約賠償訂分明,對(duì)方如敢不誠(chéng)信,付出代..
軌道交通的數(shù)字化營(yíng)銷
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:第一章:客戶的心理分析與需求挖掘一、客戶行為與心理1.客戶需求理論2.購(gòu)買場(chǎng)景與心理3.客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)4.客戶需求挖掘賣點(diǎn)與買點(diǎn)的轉(zhuǎn)化物質(zhì)需求與精神需求短期..
習(xí)近平2021年在建黨百年慶祝大會(huì)上的七一講話精神解讀 ——實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的政治宣言
主講老師:徐新林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:《講話》的重大意義1. 是閃耀著馬克思主義光輝的經(jīng)典文獻(xiàn)2. 是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的政治宣言3. 是全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的行動(dòng)綱領(lǐng)第二講:回望百年:中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)造了四項(xiàng)彪炳史冊(cè)的偉大成就一、創(chuàng)造了新民..
打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:程平安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課前討論:為什么每個(gè)企業(yè)都存在跨部門溝通低效的現(xiàn)象?第一講:跨部門協(xié)作障礙的三種類型一、態(tài)度回避類障礙的4大表現(xiàn)1. 愛(ài)理不理--潛意識(shí)抗拒外部門工作并找各種理由推托2. 應(yīng)而不辦--跟你斤斤計(jì)較談?lì)~外條件或習(xí)慣性拖延 ..
銀行信貸業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:關(guān)永洪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路1. 財(cái)報(bào)三表勾稽關(guān)系2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會(huì)計(jì)分錄透徹理解第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀一、資產(chǎn)負(fù)債表1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款減值 3..
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程運(yùn)營(yíng)管理 (管培生版)
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程價(jià)值鏈及特點(diǎn)解析1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程價(jià)值鏈2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)—VAC模型3、房地產(chǎn)項(xiàng)目主開(kāi)發(fā)流程(二)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理方法1、基于戰(zhàn)略的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理體系(SOPP管理體系) ..
醫(yī)院納稅實(shí)務(wù)及匯繳案例解析(營(yíng)利與非營(yíng)利)
主講老師:趙社民   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)改增后醫(yī)院現(xiàn)行稅收法規(guī) (一)非營(yíng)利性與營(yíng)利性醫(yī)院的種種稅收法規(guī)介紹(營(yíng)改增后)及相關(guān)稅收限定條件等內(nèi)容 (二)醫(yī)院納稅實(shí)務(wù)特點(diǎn) (三)一些知識(shí)拓展等等二、醫(yī)院主要稅種納稅實(shí)務(wù)知識(shí)要點(diǎn) (一)個(gè)人所得稅應(yīng)稅項(xiàng)目..
企業(yè)文化管理與設(shè)計(jì)-----企業(yè)文化認(rèn)知與企業(yè)文化實(shí)務(wù)
主講老師:李文明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)管理的三駕馬車及其關(guān)系分析1. 三駕馬車2. 戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理、企業(yè)文化是企業(yè)管理的(一體兩翼)工作,缺一不可3. 擴(kuò)展版:企業(yè)管理的三架馬車4. 戰(zhàn)略管理與績(jī)效管理之間的關(guān)系1)戰(zhàn)略管理是自上而下的績(jī)..
 
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