內訓課內訓課
| TTT——內訓師塑造與提升 |
| 主講老師：夏耀輝 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、為什么學習本課程： 你是否經歷準備“充分”，上臺后卻頭腦一片“真空”？ 你是否已經有過授課經驗，卻不系統(tǒng)、不連貫？ 你是否立志成為魅力培訓師,但卻不得其門而入，障礙重重？ .. |
| 打造房地產卓越團隊：執(zhí)行力與凝聚力 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產企業(yè)特點與管理難題1．房地產行業(yè)與企業(yè)特點【思考】房地產企業(yè)特點給管理提出了什么問題？2.目前房地產企業(yè)面臨的市場形勢3. 面對樓市調控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執(zhí)行力1．.. |
| 加盟商運營盈利關鍵點 |
| 主講老師：李坤恒 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一單元：目前店鋪生意經營出現的問題： 1、大環(huán)境不好，生意越來越難做2、現在活動太多，不做促銷沒有辦法經營3、人員不好招，也不好留4、員工的實際能力低于崗位要求5、庫存壓力大6、房租每年瘋狂漲價7、貨品.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元直線經理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價值直線經理人力資源角色職責直線.. |
| 互聯網+機械裝備設備工業(yè)品:網絡營銷培訓課程[咨詢師高定基] |
| 主講老師：高定基 培訓天數：6 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：互聯網+機械裝備:網絡營銷培訓課程[咨詢師高定基]主講：高定基（機械裝備營銷咨詢師）【課程背景】2015年3月5日，總理宣布“互聯網+”成為國策。2015年3月15日，總理說：“網.. |
| 素度決定高度 |
| 主講老師：春林 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 素度決定高度 一、 成長三步曲 1、 平凡、優(yōu)秀及卓越的差別 2、 從平凡到優(yōu)秀需要端正的態(tài)度 3、 從優(yōu)秀到卓越需要良好的素養(yǎng) 二、 何為卓越 1、 要求讓我得到更多 2、 競爭讓你我變得優(yōu)秀3.. |
| 銷售技巧培訓：樂在工作-銷售與服務心態(tài) |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程特色針對銷售技巧與團隊管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業(yè)實踐的經驗與精髓，不斷與時代同步邁進；是確實經得起時代驗證的管理者培育課程尊重人性及管理科學精神為核心；以會議式指導法為主軸，輔以多項.. |
| 崗位能力勝任模型 |
| 主講老師：康旭 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：【為什么學習本課程】 現代企業(yè)競爭愈演愈烈，企業(yè)的利潤來自于業(yè)績，業(yè)績來自于結果，結果來自于員工的工作能力。那么能力是什么？在什么情況下各個崗位的能力達到勝任？不勝任的能力怎樣來培養(yǎng)？這都是現代企業(yè)急需解決的問題！本課程通過對能力勝.. |
| 企業(yè)流程改善與標準化建立 |
| 主講老師：楊云 培訓天數：0 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰都沒責任，所以不是人的問題。（案例1）3. 報銷過程的浪費（案例2）4. 采購過程的困惑（案例3）模塊一、流程無處不在1. 業(yè)務流程的定義 .. |
| 商業(yè)銀行市場風險管理高級研修班 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 企業(yè)內訓培訓目標 加快培養(yǎng)一只專家型的市場風險監(jiān)管專業(yè)隊伍，對我國各商業(yè)銀行已經迫在眉睫。為此，中國銀行業(yè)培訓網聯合國內外的銀行風險管理界的權威專家，在京舉辦首期“商業(yè)銀行市場風險管理高級研修班&rdquo.. |
| 人力資源管理的兩條生命線——人才戰(zhàn)略與考核的關鍵點和新板模型 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程背景：總背景自己是不是做人力資源的那塊“料”？人力資源的最最核心內容是什么？怎樣做才能真正獲得領導重視和信任？人力資源有哪些先進管理理念？這是許多企業(yè)人力資源工作者面臨的困惑，也是剛剛從事人力資源工作.. |
| 總裁執(zhí)行力——六維解碼執(zhí)行力 |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前奏：執(zhí)行力問題解構——執(zhí)行是一門學問；——學問就是學習與問題；一.執(zhí)行完美落實1.執(zhí)行前的勇氣與決心2.執(zhí)行中的速度與激情3.執(zhí)行后的總結與激勵二.執(zhí)行力鐵三.. |
| 如何區(qū)別和處理領導發(fā)出的不同信息指令 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課程背景1、 領導意圖往往通過信息指令傳達。完整理解信息指令，對領會領導意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領導信任。2、 工作任務一般經過信息指令下達，費解、誤解指令會給工作帶來許多不良后果。3、 在實際工作中存在兩種傾向.. |
| 霸位--低成本高效創(chuàng)新營銷六大環(huán)節(jié) |
| 主講老師：舒國華 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一大環(huán)節(jié) 競爭策略——化解競爭壓力能力 弱者如何撬動強大競爭對手的力量 弱小產品的營銷從某種程度上來講：就是在某個階段，聚集所有能量于一點：尋找一個" 支點". ".. |
| 移動促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介： 《移動促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓》 ----銷售管理專家 李健霖老師主講【課程收益】 1、了解促銷的概念、分類以及作用。 2、 掌握促銷策劃流程及執(zhí)行要點。 3、 學會促銷策劃的關鍵原則。 4、 把握促銷操作的.. |
| 集團管控的流程與方法 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響！ 流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提.. |
| MTP管理技能訓練 |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 企業(yè)經營成果的好與壞，關鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向對了企業(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現戰(zhàn)略目標的重要保證。 企業(yè)的運營過程中，高層管理者經常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實現組.. |
| 合作開發(fā)項目管理模式與八大條線管控要點 |
| 主講老師：謝良鴻 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：合作開發(fā)項目管理模式與八大條線管控要點一、【課程背景】 隨著房地產行業(yè)競爭日益激烈，整個行業(yè)的投資利潤率也在不斷下降，各個開發(fā)商經營的風險也在不斷增加。在“僧多粥少”的局面下，開發(fā)商如今要在土地市場拿.. |
| 銷售談判實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：龐靜 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、培訓要點：¨銷售談判的概念、定位和類型² 銷售談判構成的三大要素² 銷售談判的科學正確定位² 銷售談判面臨的三種環(huán)境及其談判類型二、銷售談判的準備與計劃² .. |
| 電力企業(yè)目標管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、 目標管理的本質 1、何謂目標管理 2、目標管理五要素 3、目標管理的作用 4、目標管理的五個工作流程 案例：某供電局2009-2013年四大核心目標二、制定目標應采取的工作程序 1、、制定目標4大原則 .. |
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