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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

教練領(lǐng)導力

主講老師：步英培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：

課程簡介：導入學習準備課程目標學習約定教練型領(lǐng)導者的起源與發(fā)展教練型領(lǐng)導者的起源現(xiàn)代企業(yè)中的教練型領(lǐng)導者教練型領(lǐng)導者在人才培養(yǎng)中的優(yōu)勢教練型領(lǐng)導者及核心管理技能教練型領(lǐng)導者核心領(lǐng)導技能企業(yè)迫切需要快速培養(yǎng)人才 ..

理解人性，了解人心——人力資源管理

主講老師：王新宇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一．從戰(zhàn)略到人力資源管理體系1. 戰(zhàn)略與人力資源管理模式2. 完整的人力資源管理體系結(jié)構(gòu)3. 現(xiàn)代人力資源管理體系的三個支柱4. 人力資源三支柱模型與HRBP二．職位管理1. 職位管理：人力資源管理的基石2...

能源電力企業(yè)如何踐行“碳達峰、碳中和”

主講老師：李開東培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一單元： “碳達峰、碳中和”的提出1、“碳達峰、碳中和”提出2、“碳達峰、碳中和”成為今年兩會C位話題第二講：“碳達峰、碳中和&rdquo..

貫徹依法治企促進企業(yè)發(fā)展

主講老師：鄭志東培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：1、加強體制機制建設(shè)，夯實依法依規(guī)治企的基礎(chǔ)：深刻認識依法治企的重要意義：依法治企是全面推行依法治國的微觀基礎(chǔ)；依法治企是市場經(jīng)濟的必然要求；依法治企是企業(yè)改革發(fā)展的有力支撐；2、依法治企的相關(guān)政策解讀：《關(guān)于進..

實操課程大綱

主講老師：邢梁雁培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、財務(wù)實操的重要性1、財務(wù)是做什么的？（你是小財務(wù)還是大財務(wù)）2、財務(wù)實操重難點：合規(guī)化（減少企業(yè)風險）、利益化（股東利益最大化）、價值化（助力企業(yè)發(fā)展）二、財務(wù)流程實操（利用免費財務(wù)軟件現(xiàn)場實操）1、怎么建賬（萬事開..

新任所長基礎(chǔ)能力提升培訓班

主講老師：鐘理勇培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、管理現(xiàn)狀分析1、管理的核心？1）管人理事還是管事理人演練：如何打開對方的拳頭2）管理的核心-塑造員工行為案例：工資對績效的影響二、有效激勵1、欣賞他人1）尊重2）不尊重的表現(xiàn)演練：不尊重表現(xiàn)的..

二十大報告重要表述與能源遠景目標規(guī)劃

主講老師：陳益民培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：導入：視頻：“碳達峰”和“碳中和”的相關(guān)概念第一章二十大報告9個重要表述1.高水平社會主義市場經(jīng)濟體制2.現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系3.鄉(xiāng)村振興4.區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展5.高水平對外..

PSS專業(yè)銷售技巧

主講老師：吳柏江培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：銷售人員的意愿與思維一、自我管理1. 銷售人員為什么不行動案例研討：我被客戶拒絕了1) 消極心態(tài)背后的原因分析2) 影響銷售行為的外因與內(nèi)因工具運用：影響心態(tài)的四要素：①市場競爭②內(nèi)部管理③銷..

企業(yè)保密管理實操

主講老師：鄭志東培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟案例2：2011年銀行“泄密門”：交通銀行7000萬，民生銀行3500萬；案例3: 可口可樂對于配方的保密進而掌控市..

優(yōu)秀管理者的教練管理課

主講老師：吳柏江培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：目標管理（認定方向就不會改變，用目標聚焦力量）1、目標的重要性2、如何設(shè)定唾手可得的目標3、專注目標，分布實現(xiàn)階段性計劃4、科學實際并提前完成第二講：決策管理（學會做決策，擺脫具體事務(wù)的羈絆）1、什么事權(quán)..

企業(yè)家精神與領(lǐng)導藝術(shù)

主講老師：劉大洋培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：

課程簡介：第一章何謂企業(yè)家1.西方經(jīng)典理論對于企業(yè)家的描述與解釋2.亞當·斯密的三要素論分析以及企業(yè)家歷史發(fā)展軌跡的總結(jié)3.薩伊的四要素理論分析及其對企業(yè)家使命的探討與升華4.熊彼特關(guān)于企業(yè)家的理論表述，重點分析對今..

數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)模型與業(yè)務(wù)報表

主講老師：楓影培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、數(shù)據(jù)分析的意義、方法和流程1.數(shù)據(jù)分析的意義：指導業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)效率提升2.數(shù)據(jù)分析的三要素：算法模型、數(shù)據(jù)與算力（1）算法模型：與業(yè)務(wù)相關(guān)的函數(shù)關(guān)系，包括機器學習（2）數(shù)據(jù)：依托原始錄入或數(shù)字化系統(tǒng)自動采集（3..

企業(yè)報表的合規(guī)性審計

主講老師：王樂安培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：開篇案例：會計信息失真、報表管理舞弊，成為近期中國企業(yè)的硬傷經(jīng)典案例分享：為什么說2018年年報號稱史上最丑陋的年報？經(jīng)典案例分享：2018年商譽減值計提一派亂象叢生經(jīng)典案例分享：2019年南北雙雄—&mdash..

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風險與機遇

主講老師：熊友君培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：1. 人與人差別最小的是智力，差別最大的是思維2. 5G 人工智能區(qū)塊鏈下的八大思維創(chuàng)新3. 人工智能核心：算力+算法+數(shù)據(jù)4. 美國制造業(yè)回歸違反微笑曲線原理？5. 數(shù)字主權(quán)6. 組織的創(chuàng)新之源7. 從中心化到..

管理者的時間管理

主講老師：談煒培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：單元一認識時間管理給自己的時間把個脈什么是管理者的時間管理成功取決于時間的利用效果- 情景游戲：先放什么？- 案例教學：經(jīng)理的時間劃分單元二目標與計劃..

財務(wù)人員必備的市場營銷知識

主講老師：喻國慶培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一章：市場調(diào)研與布局一、醫(yī)藥競爭市場分析1.競爭對手的選擇2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產(chǎn)品策略分析5.競爭對手營銷策略分析6.競爭對手價格策略分析7.促銷與動銷分析..

PTNPON產(chǎn)品理論、操作培訓

主講老師：何舟培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：PTN技術(shù)概述1.1 PTN的網(wǎng)絡(luò)定位1.2 PTN的基本概念1.3 PTN的體系架構(gòu)1.4 PTN設(shè)備整體框架1.5 光傳送網(wǎng)技術(shù)的演進2. PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.1 PTN的分層結(jié)構(gòu)2.2 PTN的接口..

服務(wù)創(chuàng)造價值 ————服務(wù)意識與能力提升訓練

主講老師：王惠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：思考：服務(wù)驅(qū)動品牌的價值？為什么說標準的一致性帶來體驗的滿意感？服務(wù)的本質(zhì)是什么？“客我關(guān)系”的定位——你們VS 我們“服務(wù)標準..

項目管理實戰(zhàn)沙盤

主講老師：敖老師培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一階段：項目管理沙盤引導1.項目分組及團隊建立2.項目小組角色3.項目案例基礎(chǔ)背景介紹4.項目管理知識和方法概要5.項目管理沙盤的計分和評分標準第二階段：項目啟動-項目的機會與需求把握關(guān)鍵詞：啟動、需求..

波特五力分析模型運用實務(wù)

主講老師：崔自三培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的內(nèi)涵二、五力分析模型的作用及運用范圍1、有助于企業(yè)制定戰(zhàn)略2、用于競爭戰(zhàn)略的分析3、有利于分析客戶的競爭環(huán)境三、五力分析模型運用及實踐1、..