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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
跨部門溝通與高效時間管理
主講老師:付剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 用心理解跨部門溝通1、 什么是跨部門溝通2、 跨部門溝通三原則(互惠互利、大局為重、守住底線)3、 跨部門溝通障礙分析4、 溝通中的犄角效應(yīng)、暈輪效應(yīng)5、 學(xué)會打破思維定式6、 馬斯洛需求理論的影響7、..
五倍速超級終端業(yè)績提升與突破
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 認(rèn)識終端——哪類終端適合你1、 終端的概念2、 終端的分類1) 按經(jīng)營類型劃分2) 按性質(zhì)劃分3) 按重點作用劃分3、 終端的作用4、 終端營銷的存在的問題及障礙5、 終端營..
服務(wù)營銷體系構(gòu)建與技能提升
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)識服務(wù)營銷1、什么是服務(wù)營銷2、服務(wù)營銷發(fā)展演繹3、服務(wù)營銷的本質(zhì)4、服務(wù)營銷的五大特征5、服務(wù)營銷與關(guān)系營銷6、服務(wù)營銷的7P組合案例: 迪士尼的服務(wù)營銷剖析二、服務(wù)營銷體系構(gòu)建1、服務(wù)營銷的..
OKR工作法(四步應(yīng)用)
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新時代企業(yè)的績效管理應(yīng)用1、 績效管理的真實意義• 價值交換2、 績效管理的合理收益1) 勝任工作2) 達(dá)成目標(biāo)3) 組織健康3、 績效管理的中國化應(yīng)用1) 戰(zhàn)略分解BSC2) 結(jié)果導(dǎo)向..
聚團(tuán)隊拿結(jié)果
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:聚團(tuán)隊 1)團(tuán)隊文化-團(tuán)隊核心價值觀是什么?倡導(dǎo)什么,反對什么,關(guān)注什么?2)注入情感-成員的成長背景,員工的工作與生活的關(guān)懷、團(tuán)隊的信任感、氛圍的打造3)建立規(guī)則-團(tuán)隊的底線在哪里,團(tuán)隊的方向在哪里,團(tuán)隊獎罰制度?..
營銷創(chuàng)新
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:營銷方法創(chuàng)新一、 營銷創(chuàng)新的一個基礎(chǔ)清晰界定營銷現(xiàn)狀二、 營銷創(chuàng)新的兩個目的1. 市場競爭2. 追求卓越三、 營銷創(chuàng)新的三個方法1. 原創(chuàng)型創(chuàng)新2. 改良型創(chuàng)新3. 組合型創(chuàng)新四、 營銷..
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認(rèn)識系統(tǒng)思考巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學(xué)員對系統(tǒng)思考重要性的認(rèn)知為什么所有問題相關(guān)的原..
跨部門溝通與合作 ——模擬聯(lián)合國
主講老師:陳思杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、模擬聯(lián)合國沙盤體驗熱身分組:破冰活動、團(tuán)隊組建規(guī)則介紹:模擬聯(lián)合國的背景及規(guī)則介紹戰(zhàn)略會議:團(tuán)隊開戰(zhàn)略會議,制定全程團(tuán)隊策略溝通決策:各個國家(團(tuán)隊)進(jìn)行互動商討與決策,以期達(dá)成聯(lián)合國目標(biāo)。團(tuán)隊盤點與復(fù)盤:學(xué)..
海外人員績效與激勵
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 正視新態(tài)勢下國際市場開發(fā)與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時代國際市場發(fā)展與價值供應(yīng)鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕經(jīng)濟(jì)大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問題全球化倒退可能程度與區(qū)域及單邊貿(mào)易協(xié)議自覺興起●有些..
領(lǐng)導(dǎo)力塑造“五步法”
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)——凝聚人心的藝術(shù)2、五種錯誤觀點阻礙學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力3、領(lǐng)導(dǎo)力的五種境界 互動游戲:爭做團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人第二部分 領(lǐng)導(dǎo)力塑造五步法1、 投資自己&..
管理者的八項管理技能修煉
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一項管理技能:管理與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一. 管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作二. 管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的演繹 第二項管理技能:目標(biāo)管理與績效考核..
聚焦新法律環(huán)境下勞動用工政策解讀、企業(yè)常見用工風(fēng)險防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制
主講老師:白永亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新政策對企業(yè)勞動用工的影響1. 《勞動合同法》修改對企業(yè)用工與管理的影響2. 醫(yī)療保險與生育保險合并對企業(yè)用工與管理的影響3. 社保征收由社保部門改為稅務(wù)部門對企業(yè)工資總額控制以及用工模式的影響4. 《企業(yè)勞動保障守..
商業(yè)銀行客戶信用分析與管理操作實務(wù)
主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、征信基本知識和理念1、什么是信用2、什么是信用風(fēng)險3、信用風(fēng)險的兩大類別: 1)履約能力出現(xiàn)了問題2)履約意愿出現(xiàn)了問題4、什么是征信5、征信的本質(zhì)特征6、征信的必要性二、征信的基本原則  1..
賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)的涵義、本質(zhì)、核心及錯誤觀念;2.領(lǐng)導(dǎo)力是人格魅力的綜合體現(xiàn);3.如何提高人格魅力?/人格魅力導(dǎo)圖;4.何謂賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力?5.提升賦責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力的基本法則:影響法則:衡量領(lǐng)導(dǎo)..
實效大客戶營銷——招投標(biāo)技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:大客戶營銷技能提升一、什么是營銷?1、營銷釋義2、營銷與銷售的區(qū)別二、什么是大客戶?1、大客戶的特征三、什么是大客戶營銷1、什么是大客戶營銷2、大客戶營銷區(qū)別于傳統(tǒng)銷售四、大客戶營銷的九種渠..
大賽輔導(dǎo)必勝版
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(可根據(jù)學(xué)員情況,適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容)第一章何為卓越演講中的“編”一、魅力演講何處而來?(授課形式:老師演繹學(xué)生總結(jié))1、魅力演講的五項修煉2、個人品牌風(fēng)格定位3、設(shè)計與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什..
管理者的演講邏輯與呈現(xiàn)技巧 課程
主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:演講的五維教學(xué)模型一、演講前的準(zhǔn)備1.討論:為什么要具備好的口才?- 馬丁路德金- 希特勒- 奧巴馬2.了解演講的目的- 與領(lǐng)導(dǎo)、同事的有效溝通- 產(chǎn)品(方案)介紹或推介- 建立個人影響力- 展現(xiàn)..
新時代下重新定義人力資源管理
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:實施篇:如何構(gòu)建體系并實施戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理第一章:構(gòu)建戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作體系互聯(lián)網(wǎng)時代知識型員工的特點及管理特征心理學(xué)在戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理中的運用&#..
潛在失效模式及后果分析
主講老師:姜明忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、FMEA理解及預(yù)防理念■FMEA的定義、范圍和好處■FMEA的沿革■第四板FMEA參考手冊的更改概要■FMEA預(yù)防理念■FMEA的理解■FMEA的目的■FMEA在品質(zhì)工程技術(shù)的應(yīng)用場合分析■FME..
將經(jīng)營思想轉(zhuǎn)化成企業(yè)行動的工具
主講老師:王琛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、年度計劃的指標(biāo)明確與理解二、目標(biāo)管理原理目標(biāo)管理與公司策略的關(guān)系組織核心能力與價值與個人核心能力的價值的連結(jié)目標(biāo)管理的誤區(qū)三、目標(biāo)設(shè)定的原則、依據(jù)與方法=..
 
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