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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
RZ03企業(yè)融資交易結(jié)構(gòu)與核心條款詳解
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 企業(yè)股權(quán)融資概述私募股權(quán)融資對(duì)于早期企業(yè)的重要性主要融資渠道,增長(zhǎng)迅速私募股權(quán)融資的主要方向與合約的博弈計(jì)算機(jī),醫(yī)藥,互聯(lián)網(wǎng)等..
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維 直入場(chǎng)景:五個(gè)人力資源管理的場(chǎng)景 轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的三個(gè)階梯、三次轉(zhuǎn)變(員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負(fù)..
內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階磨課工作坊
主講老師:周家棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1階段-啟動(dòng)及線(xiàn)上導(dǎo)⼊(直播×2⼩時(shí))面授前2~3周啟動(dòng)建群、線(xiàn)上開(kāi)營(yíng)完成學(xué)員入學(xué)調(diào)研15min 使用課程配套問(wèn)卷,線(xiàn)上鏈接填寫(xiě)問(wèn)卷測(cè)評(píng)包含內(nèi)訓(xùn)師綜合技能評(píng)估調(diào)研學(xué)員..
私域流量策略
主講老師:王子璐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:私域流量的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)邏輯一、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知1、何為數(shù)字化媒體2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征3、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的五大階段4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)的特征5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺(tái)二、數(shù)字化新..
高效會(huì)議管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、會(huì)議的意義和價(jià)值1、 會(huì)議的重要性2、 你需要開(kāi)會(huì)嗎?3、 如何評(píng)估會(huì)議的價(jià)值二、會(huì)議的基本認(rèn)知1、 開(kāi)會(huì)的目的1) 資訊的分享2) 達(dá)成共同的決議3) 改進(jìn)存在的問(wèn)題2、 開(kāi)會(huì)的種類(lèi)1) 資..
大客戶(hù)主管管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的上午 破冰活動(dòng)一、職業(yè)經(jīng)理人之角色定位與正確心態(tài)新時(shí)代的企業(yè)挑戰(zhàn)從專(zhuān)業(yè)走向管理經(jīng)理人所面對(duì)的管理挑戰(zhàn)優(yōu)秀經(jīng)理人的角..
研發(fā)項(xiàng)目管理六步法
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:研發(fā)管理體系1. 研討:研發(fā)管理的目的和本質(zhì)是什么?有什么特點(diǎn)? 2. 企業(yè)流程框架3. 企業(yè)必須建立面向市場(chǎng)和客戶(hù)需求的閉環(huán)研發(fā)流程體系4. 研發(fā)管理體系架構(gòu)和核心理念5. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn):CMMI、IPD、IS..
人力資源數(shù)據(jù)化管理
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 透過(guò)數(shù)據(jù)看人力資源管理案例分享我們?yōu)槭裁葱枰髷?shù)據(jù)什么是大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)的作用視頻分享大數(shù)據(jù)與人力資源管理 ..
成功的產(chǎn)品管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1、產(chǎn)品管理體系與框架如何理解市場(chǎng)——面向市場(chǎng)與面向客戶(hù)的差別2、案例研討+團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品管理面臨的典型問(wèn)題二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃1、關(guān)注兩種差距..
全球主要大國(guó)崛起歷程深度解析
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)代國(guó)際體系的緣起與變遷(重點(diǎn)) 二、近代以來(lái)全球主要大國(guó)的崛起歷程 引言:意大利的文藝復(fù)興 (一)葡萄牙的海上帝國(guó) (二)西班牙的崛起與擴(kuò)張 (三)17 世紀(jì)的荷蘭:海上馬車(chē)夫 (四)英國(guó):日不落帝國(guó) ..
業(yè)財(cái)融合—價(jià)值創(chuàng)造之路
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 財(cái)務(wù)面臨的“危”與“機(jī)”1、財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)會(huì)計(jì)價(jià)值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能存在的問(wèn)題財(cái)務(wù)工作的附加值低᠑..
五型班組建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:任濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、五型班組是什么?1、五型班組概述2、如何創(chuàng)建“五型班組”?3、當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇4、推行五型班組的重要意義5、卓越的五型班組管理的特征6、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)五型班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求二..
結(jié)構(gòu)性思維
主講老師:秦瑋琳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:引論如何將200ml水裝入100ml的杯子第二單元:認(rèn)知結(jié)構(gòu)性思維1. 有職場(chǎng)的地方就有結(jié)構(gòu)化思維 【案例:找出視頻表述文字的思維結(jié)構(gòu)】2. 結(jié)構(gòu)化思維與企業(yè)整體效能提升 【情景..
職場(chǎng)技能綜合訓(xùn)練
主講老師:萬(wàn)盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(第一天 重點(diǎn)內(nèi)容:時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理)           第一章:認(rèn)知時(shí)間管理1、時(shí)間管理的概念1)什么是時(shí)間管理。2)為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理3)四代時(shí)間管理理論發(fā)展路徑4)走出時(shí)間管理的誤區(qū)2..
中小企業(yè)數(shù)字化指南解讀
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:上篇:《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》 Part1:總則適用對(duì)象實(shí)施原則Part2:增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型能力開(kāi)展數(shù)字化評(píng)估推進(jìn)管理數(shù)字化開(kāi)展業(yè)..
《大數(shù)據(jù)背景下如何開(kāi)展新基建》
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一期課程:新基建加速數(shù)字化發(fā)展與變革(2小時(shí))一、新基建內(nèi)涵、特征1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型2、數(shù)字技術(shù)改變生產(chǎn)、生活與工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建?5、新基建基本內(nèi)涵6、新基建實(shí)..
《產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道》 ——出版行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:數(shù)字時(shí)代的新興科技與支點(diǎn)模型一、數(shù)字時(shí)代的ABCDEGITSI:物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)感知系統(tǒng)D:大數(shù)據(jù)(Big Data)五臟六腑G:5G 神經(jīng)系統(tǒng)B:區(qū)塊鏈(Block Chai..
2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)一、ISO45001職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)知識(shí)1)職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景2)職業(yè)健康安全管理推行現(xiàn)狀3)推行ISO45001管理體系意義二、ISO45..
關(guān)鍵對(duì)話(huà) ——業(yè)務(wù)活動(dòng)與商務(wù)談判中的高效溝通技巧
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:銷(xiāo)售溝通的兩大悲哀1. 客戶(hù)不認(rèn)可你說(shuō)的1)你說(shuō)的不是客戶(hù)想要的2)目標(biāo)導(dǎo)向不明確3)說(shuō)不到點(diǎn)子上2. 聽(tīng)不懂客戶(hù)的話(huà)1)憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)回應(yīng)2)用力不過(guò)腦3. 不懂得敬畏客戶(hù)1)輕易許諾2)..
5.9-克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙(2天)-劉成熙老師
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:5.9-克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙(2天)-劉成熙老師主講:劉成熙老師前 言:本建議書(shū)為規(guī)劃貴司銷(xiāo)售精英的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本案經(jīng)我司依..
 
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