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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

數(shù)字化時代下的人力資源管理未來趨勢 |
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、數(shù)字化如何顛覆傳統(tǒng)人力資源管理? 1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對HR職能的影響 - 探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性 - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與趨勢 - HR職能轉(zhuǎn)型的背景與挑戰(zhàn) - 從支持角色到戰(zhàn)略合作伙伴 - 戰(zhàn)略性人.. |
新經(jīng)濟(jì)時代下的人才管理 |
主講老師:馬曉雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)發(fā)展邏輯1、企業(yè)家遇到的問題2、新經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 全民賽跑 戰(zhàn)略、組織和人才的關(guān)系 新時代的含義 人才管理是系統(tǒng)工程 .. |
中高層管理人員的經(jīng)營意識與綜合管理能力提升 |
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 中高層管理人員的經(jīng)營意識提升一、經(jīng)濟(jì)下行時代企業(yè)經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、經(jīng)濟(jì)下行時代的機(jī)會與挑戰(zhàn)2、再次審視商業(yè)的本質(zhì)案例:G集團(tuán)的精細(xì)化管理模式3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程大大加速案例:比依電器實現(xiàn)逆勢增長的.. |
學(xué)會思考:助力于處理問題、溝通寫作、提升效率 的底層思維路徑 |
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章沖破阻礙進(jìn)步的思維枷鎖第二章實現(xiàn)思維躍遷的底層能力第一節(jié) 精準(zhǔn)界定問題互動訓(xùn)練第二節(jié) 學(xué)會分析問題問題的橫向思考拓展訓(xùn)練:分層描述拓展訓(xùn)練.. |
銷售團(tuán)隊打造及目標(biāo)考核 |
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:高績效銷售團(tuán)隊——認(rèn)知篇案例導(dǎo)入:攜程的OK制一、高績效銷售團(tuán)隊的價值1. 銷售目標(biāo)更易達(dá)成2. 銷售人員職業(yè)幸福感得以提升3. 公司品牌形象價值提升二、高績效銷售團(tuán)隊的特征1.. |
戰(zhàn)略目標(biāo)分解與年度經(jīng)營計劃達(dá)成 |
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略地圖澄清1、企業(yè)的使命與愿景澄清2、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)澄清案例:某數(shù)字集團(tuán)的愿景、戰(zhàn)略與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)系分析研討:使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)共識,本企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略與目標(biāo)的關(guān)聯(lián)系分析3、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn).. |
2024年宏觀經(jīng)濟(jì)與投資趨勢展望 |
主講老師:桑弘華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)一、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系1. 物價指數(shù)與通貨膨脹——反映物價的變化情況2. 利率與貨幣政策——中央銀行為實現(xiàn)其宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而采取的措施案例1:中國經(jīng)濟(jì)換擋,.. |
中國企業(yè)走向國際舞臺的財務(wù)BP思維 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:案例導(dǎo)入:以客戶的實際財務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)為例展開討論,自己最熟悉的是什么?1.海外財務(wù)會計在企業(yè)中的職能定位是什么?1、中國企業(yè)出海合規(guī)的重要性,中興事件,瑞星咖啡,小米事件2、企業(yè)的風(fēng)險管理與治理模式是如何定位的,管控是如何協(xié).. |
從管理者到經(jīng)營者-非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
主講老師:楊冬敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、怎樣通過了解財務(wù)知識來看清企業(yè)興衰?1、 “財”眼如何看世界2、企業(yè)開門三件事3、日常業(yè)務(wù)背后的財務(wù)實質(zhì)4、建立二大財務(wù)思維案例思考分析:你對財務(wù)的了解及重要性理解是怎樣?二、如何鳥瞰.. |
解決問題的項目化思維 |
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標(biāo)、達(dá)成共識第一講:項目管理的基本概述一、項目管理的痛點(diǎn)分析1. 目標(biāo)和范圍不清晰2. 范圍蔓延變更頻繁3. 質(zhì)量問題重復(fù)呈現(xiàn)4. 風(fēng)險管理意識不足5. 進(jìn)度控制疲于奔命.. |
DeepSeek賦能人才盤點(diǎn)-用數(shù)字化提升人效和利潤 |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、企業(yè)為什么要做好人才盤點(diǎn)工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點(diǎn)會造成哪些管理問題戰(zhàn)略機(jī)會,無人可用關(guān)鍵崗位,錯用庸才忽視基層,人才埋沒濫竽充數(shù),懶人藏身 .. |
戰(zhàn)略驅(qū)動績效突破—基于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理技術(shù) |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、什么是戰(zhàn)略平衡記分卡?它如何幫助我們實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?1、給定義:BSC戰(zhàn)略平衡記分卡定義與起源,它如何連接戰(zhàn)略與績效。2、講維度:財務(wù)數(shù)據(jù)維度、市場客戶維度、內(nèi)部運(yùn)營維度、學(xué)習(xí)成長維度3、做平衡:平衡記分卡在平衡什么? .. |
項目經(jīng)理的溝通匯報 |
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:Check in:建立鏈接 共創(chuàng)愿景第一講:Why:項目溝通價值分析一、項目管理的痛點(diǎn)分析1. 項目管理的常見挑戰(zhàn):干系人管理2. 項目經(jīng)理的核心痛點(diǎn):說的不如寫的 寫的不如做的二、項目經(jīng)理的能力模型1. 知名企.. |
創(chuàng)新思維2.0—人機(jī)協(xié)同,智領(lǐng)未來 |
主講老師:黃道洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:引題破冰實驗:人機(jī)大比拼引發(fā)的討論 人工和機(jī)器的優(yōu)缺點(diǎn) 機(jī)器給你帶來什么幫助? 你的思想如何與機(jī)器融合?一、認(rèn)知破界——人機(jī)協(xié)同的底層邏輯1.. |
簡歷篩選技術(shù) |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、簡歷篩選的定義和意義1、簡歷篩選的定義,常見的簡歷項目與內(nèi)容2、好簡歷四特征:求職目標(biāo)明確,重點(diǎn)優(yōu)勢突出硬件指標(biāo)過硬,軟件指標(biāo)有據(jù)語言流暢簡明,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)合理.. |
企業(yè)非物質(zhì)激勵策略全解析 |
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、課程導(dǎo)論與背景分析1、當(dāng)今企業(yè)面臨的員工激勵挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)下行與市場壓力的影響行業(yè)內(nèi)卷與員工激勵的困境實戰(zhàn)問題解讀:95后、00后員工的管理與激勵難題2、物質(zhì)激勵的局限性與反思物質(zhì)激勵的常用手段及其效果評估物質(zhì).. |
中層管理者管理六大能力提升 |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一項能力:自我認(rèn)知導(dǎo)入案例:某電商公司總經(jīng)理角色錯位導(dǎo)致的問題第一講:中層管理者的定位誤區(qū)一、中層管理者常見的角色錯位1. 土皇帝——過分看重個人地位和權(quán)力2. 民意代表—&md.. |
審計干部CAO的管理思維躍遷 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:案例導(dǎo)入:以客戶的現(xiàn)實案例Workshop討論風(fēng)險管理與審計職能發(fā)揮的用,遇到的難點(diǎn)。1.審計的職能與職責(zé)的演進(jìn)歷程1、審計的誕生與風(fēng)險的關(guān)聯(lián)2、探討審計存在的必要性和價值點(diǎn)3、COSO框架與公司治理的三道防線4、探.. |
內(nèi)控助力戰(zhàn)略實修之降本增效工作坊 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、從企業(yè)家的視角看公司資源的管理1:關(guān)于現(xiàn)階段的管理重點(diǎn)探討 – 現(xiàn)金,利潤,回報?2:成本控制的常見誤區(qū)有哪些,老板的無奈之處事無巨細(xì),盲人摸象,顧此失彼,東施效顰3:企業(yè)管理的本質(zhì)是風(fēng)險.. |
企業(yè)全鏈路風(fēng)控體系構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)工作坊 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:問題場景 解決路徑 核心知識點(diǎn) 實戰(zhàn)工具/案例 時間模塊一:為什么傳統(tǒng)風(fēng)控在智能時代頻頻失效? 1.1 千億企業(yè)的風(fēng)控崩塌之殤 - 財務(wù)舞弊(瑞幸)vs 供應(yīng)鏈?zhǔn)Э兀▽幍聲r代) 沙盤推演:從財報異常到崩盤的72小時決策鏈 第1天上午.. |
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