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管理技能內(nèi)訓(xùn)課

電子渠道營(yíng)銷 |
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1、全業(yè)務(wù)下的運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析A、三大運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力對(duì)比B、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)比分析C、運(yùn)營(yíng)商的品牌策略分析D、3G條件下的競(jìng)爭(zhēng)格局變化E、面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)商策略F、三網(wǎng).. |
制造型企業(yè)的價(jià)值管理 |
主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:一、價(jià)值創(chuàng)造——企業(yè)的一切活動(dòng)中心1、從價(jià)值工程看價(jià)值(1)功能:功能概念是價(jià)值工程的分析核心(2)成本—壽命周期費(fèi)用(3)提高價(jià)值的途徑(4)價(jià)值工程的特點(diǎn)2、.. |
創(chuàng)新思維方法與訓(xùn)練 |
主講老師:金井露   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 創(chuàng)新思維對(duì)個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新與創(chuàng)新管理案例分析:創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新方法論——過程企業(yè)創(chuàng)新方法論——思路視頻案例:諸葛亮的“復(fù)雜&md.. |
商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-3:演示,以人為本——技術(shù)人員的商務(wù)演示技巧 |
主講老師:孫彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天 Lesson #1演說的本質(zhì) -暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放)-商務(wù)演示中的尷尬 -商務(wù)演示的3種用途 -視頻與討論:他們?cè)谫u什么 -優(yōu)秀演示的本質(zhì)是什么-有限理性的人 vs 販賣感覺Less.. |
打造卓有成效的管理者 |
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 從零起步:認(rèn)識(shí)中層一、什么是中層n 中層是企業(yè)的棟梁n 中層應(yīng)注意自己的形象設(shè)定n 中層要有忍辱負(fù)重的能力n 中層管理的黃金分割法則n 中層應(yīng)幫助老板排憂解難n 中層應(yīng)確立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格n 中層應(yīng).. |
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1、團(tuán)隊(duì)的定義與要素2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解3、團(tuán)隊(duì)(Team)不等于工作群組(Group)4、案例分析:狼群與野牛群的差別5、團(tuán)隊(duì)的作用6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(HPT)的運(yùn)作模式7、HPT模式各階段.. |
MTP管理技能提升培訓(xùn) |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 心態(tài)管理與管理認(rèn)知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理:打開窗子,看到一個(gè)新世界;2. 武裝自己:與鯊魚一起游泳;3. 樂在工作:讓工作成快樂的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5. 責(zé)任勝.. |
人才培訓(xùn)與評(píng)價(jià)管理方法體系 |
主講老師:閆海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 績(jī)效導(dǎo)向的人才開發(fā)與培訓(xùn)體系1. 企業(yè)績(jī)效與核心能力關(guān)系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立Ø 編制方法&.. |
商務(wù)演說八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能提升 |
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅 一、一棵樹的啟示 二、能力提升的四個(gè)階段 三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回” 四、商務(wù)演說常見的八大癥狀 1、關(guān)公式臉紅忐忑; 2、雕像式巋然不動(dòng) 3、催眠式波瀾.. |
創(chuàng)造性工作和解決問題 |
主講老師:柳瑞軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:主題一:個(gè)人創(chuàng)造力1.創(chuàng)新是發(fā)展的永恒法則→人生的過程就是創(chuàng)意的過程→創(chuàng)新是職場(chǎng)的生存狀態(tài)2.個(gè)人創(chuàng)造力測(cè)試3.影響個(gè)人創(chuàng)造力的因素4.個(gè)人創(chuàng)造力提升的途徑和方法→案例分析、.. |
管理者的績(jī)效體現(xiàn)——企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè) |
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一篇 企業(yè)執(zhí)行力要素解析 執(zhí)行力就是有效完成任務(wù)的能力 執(zhí)行力是企業(yè)能力的綜合體現(xiàn) 執(zhí)行力關(guān)鍵三要素 戰(zhàn)略:走正確的路 正確.. |
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
主講老師:陳致諺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講、團(tuán)隊(duì)績(jī)效1.知己知彼-盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀2. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效就是一切3.有效團(tuán)隊(duì)與無效團(tuán)隊(duì)比較4.團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)特征6.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員的8種現(xiàn)象案例研討:新任經(jīng)理的煩惱!第二講、如何打.. |
員工管理與激勵(lì) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):認(rèn)識(shí)人、了解人、你就能人所不能。 ——人的認(rèn)知模式 10/90法則 心智模式的作用 心智模式——一張隱藏的心靈地圖 不同的心智模式——會(huì)有不.. |
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓 |
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景1、 目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部,家族裙帶關(guān)系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關(guān)系比比皆是。在此環(huán)境下,如何辨證看待優(yōu)劣,如何適應(yīng),如何相處,很多人摸不著頭緒。2、 職場(chǎng)中一些職業(yè)經(jīng)理人,只看見這種關(guān)系的弊端,未看到優(yōu)勢(shì);.. |
矩陣中的目標(biāo)管理、執(zhí)行推動(dòng)和績(jī)效考核 |
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:1. 目標(biāo)管理:矩陣組織的業(yè)績(jī)推進(jìn)劑2. 矩陣的愿景決定了目標(biāo)高度3. SMART工具:設(shè)定高績(jī)效、可執(zhí)行的目標(biāo)Ø 明確性Ø 可衡量性Ø 可實(shí)現(xiàn).. |
基業(yè)長(zhǎng)青的經(jīng)營(yíng)之道 |
主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)四伏 一、 是冬天還是春天 國(guó)家GDP 年年在增長(zhǎng) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 二、 眾大家之言 1、 微軟總裁比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)只有18 個(gè)月 2、 英特爾公司總裁兼CEO.. |
有效溝通 |
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、理解溝通1、溝通的定義2、溝通與通溝3、溝通的重要性4、溝通的種類5、溝通的形式6、溝通成敗的關(guān)鍵7、溝通的四大秘訣8、溝通的態(tài)度9、溝通的通道10、溝通的黃金定律溝通難在哪溝通從心開.. |
打開中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn) |
主講老師:楊臺(tái)軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:I.教大家在公司里“必須”這樣說話——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通?需要一個(gè)模范!4.春花秋月何時(shí)了,小樓昨夜又東風(fēng)?----如何讓下屬說話,寫.. |
跨部門溝通有效解決方案 |
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:您的企業(yè)是否存在以下溝通問題?1、企業(yè)部門之間溝通協(xié)調(diào)的高昂成本,不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi),同樣也困擾著成長(zhǎng)中的中小型公司2、職能部門未能將各自的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下——盡管各自制定的.. |
如何有效引導(dǎo)后80&90后 |
主講老師:吳群學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:未來商戰(zhàn)時(shí)代除了80后,你將無人可用,那么是否考慮助您一臂之力的… 《打造自動(dòng)自發(fā)的精英團(tuán)隊(duì)》 ——魅力領(lǐng)導(dǎo)修煉 + 80后員工的有效領(lǐng)導(dǎo) = 精英團(tuán)隊(duì) 您企業(yè)干部是否存在以下特點(diǎn)? .. |
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